近年來(lái)、

この現(xiàn)象の発生は多方面の原因によるものである。

第一に、教育問(wèn)題。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の美術(shù)デザイン學(xué)院は紡績(jī)美術(shù)デザインの専門(mén)理論を持っているだけでなく、実踐経験もある高レベルの教師が不足しています。

企業(yè)に必要なのは著実で、仕事に専念し、技術(shù)が優(yōu)れている人材です。しかし、教育された學(xué)生の多くは長(zhǎng)時(shí)間の試練に耐えたくないです。また、著手能力と市場(chǎng)意識(shí)が不足しています。

第二に、企業(yè)経営の問(wèn)題です。

今、多くの企業(yè)管理者はオリジナルを重視しないで、力を使って自主的に革新することをやりたくないです。

もう一つの現(xiàn)象は企業(yè)管理者が製品の設(shè)計(jì)に干渉しすぎて、設(shè)計(jì)者が自身の設(shè)計(jì)水準(zhǔn)を発揮しにくいです。

管理者は製品の設(shè)計(jì)に対して當(dāng)然に一つの総括的な要求があるべきで、しかし“まな板を越えて代理店にする”ことができなくて、デザイナーと多く疎通して、思想を交流して、長(zhǎng)期の疎通がうまくいかないで、設(shè)計(jì)者の仕事の情熱を抑えることができて、転職は設(shè)計(jì)者の現(xiàn)狀から離れる唯一の方法になりました。

第三に、社會(huì)重視度の問(wèn)題です。

現(xiàn)在、我が國(guó)は知識(shí)を尊重し、人材を尊重する面で、以前に比べてすでに質(zhì)の飛躍がありましたが、封建意識(shí)の蓄積が深すぎて、人材、知識(shí)に対する真の尊重にはまだ過(guò)程が必要です。

第四に、設(shè)計(jì)者自身の問(wèn)題。

現(xiàn)在、業(yè)界では一部の設(shè)計(jì)者自身の修養(yǎng)が足りず、設(shè)計(jì)レベルが高くないので、企業(yè)內(nèi)では「つまらないものです?！?/p>

また、いくつかのデザインスタッフ自身は、家庭用紡績(jī)品の設(shè)計(jì)事業(yè)を愛(ài)していません。この仕事は好きではありませんでした。

このことから分かるように、業(yè)界內(nèi)では