福建省

七匹狼関係者によると、七匹狼は「

3525の端末ネットワークを持っています。

今回の報(bào)告期間中の七匹狼の営業(yè)収入が10.59%増加したことについて、七匹狼の関連責(zé)任者は、「七匹狼の販売ネットワークがさらに拡張され、ブランドとルートの建設(shè)が進(jìn)められたことが主な原因である」と述べました。また、製品の設(shè)計(jì)と開発、サプライチェーンの管理などが良好な成績を収め、七匹狼の販売規(guī)模の拡大を促し、販売実績が相応して増加しました。

報(bào)告期間中、七匹狼ブランドは「ファッションライフクラブ」、「名士堂戦略」、「大型広報(bào)活動(dòng)」を主軸として、野外チャレンジ、ヨット、ゴルフ、ポロなどのハイエンド試合を支援することで、七匹狼ブランドイメージを高め、スターによる推薦、名士の參加などの活動(dòng)を通じて、七匹狼ブランドの信頼度を高め、北大など有名大學(xué)との協(xié)力活動(dòng)を通じて、七匹狼ブランド文化の內(nèi)包を高め、ブランド価値の付加価値を高めている。

七匹狼関連の擔(dān)當(dāng)者は、小売企業(yè)への進(jìn)出の重要な內(nèi)容として、報(bào)告期間內(nèi)に、七匹狼は日常ブランドの宣伝と端末ブランド活動(dòng)の結(jié)合を?qū)g現(xiàn)し、ブランド建設(shè)と商品建設(shè)、端末建設(shè)とのインタラクティブを?qū)g現(xiàn)したと述べ、「ブランド宣伝の効果を高め、會(huì)社の売上高の伸びを促進(jìn)し、會(huì)社戦略の転換に良い基礎(chǔ)を築きました」と述べました。

一方、年報(bào)によると、2010年12月31日現(xiàn)在、七匹狼は全部で端末網(wǎng)の網(wǎng)點(diǎn)を持っています。2009年の純増加は276件で、その中に直営と共同経営端末は388件で、2009年の純増加は168件で、代理端末3137件で、2009年より108件増えました。

これに対し、七匹狼関係者は「直営店は會(huì)社がチャネル統(tǒng)合を行う重要な措置であり、直営比率を拡大することが會(huì)社のチャネル建設(shè)の重要な方向である」と紹介しました。

聞くところによると、七匹狼の直営端末は388社で、2010年に直営販売収入は2.7億元を?qū)g現(xiàn)しました。

「卸売り」から「小売」への転換

「卸売り」から「小売」への戦略転換について、七匹狼の関連責(zé)任者は、元々端末の経営パターンに関心がなかった七匹狼會(huì)社を変え、小売端末の消費(fèi)者ニーズを戦略と経営の核心的な出発點(diǎn)とすることを目指していると分析しています。

このため、2010年には、七匹狼はディーラーの格付けシステムを確立しました。同時(shí)に、委託先を代理店からディーラーに沈下し、ディーラーに協(xié)力して銀行からクレジットを獲得しました。

年報(bào)によると、2010年の七匹狼會(huì)社のチャネル拡張速度は鈍化したが、七匹狼の関連責(zé)任者によると、2008年から2010年の3年間のモデルチェンジ期間を経て、七匹狼の組織構(gòu)造、製品設(shè)計(jì)研究開発、サプライチェーン管理、ブランド建設(shè)、ルート建設(shè)など各方面で新たな発展段階に入った。

2011年は、七匹狼が端末ルートを開拓し、「800店の新規(guī)開店を計(jì)畫しており、その中には500店以上の店舗がある」として、2011年は七匹狼の全力ダッシュの年となります。

これに対して、七匹狼はルート建設(shè)において、ルート管理サービスを強(qiáng)化し、維持ルートの安定を前提として、優(yōu)良な代理店とディーラーを重點(diǎn)的に育成し、代理店と代理店を會(huì)社のパフォーマンス管理體制に組み入れ、潛在能力を高め、會(huì)社の発展を共有すると述べました。商品建設(shè)において、商品開発モデルと商品企畫プロセスを更に最適化し、商品購入者チームを充実させ、會(huì)社の「卸売り」から「小売」への順調(diào)な転換を?qū)g現(xiàn)しました。