第109回春季広交會は4月15日に広州で開幕し、出展企業(yè)數(shù)と展覧規(guī)模はいずれも過去最高を記録した。記者は取材の中で、コストの上昇、人民元の切り上げの二重の影響を受けて、今回の広交會の輸出製品の価格は普遍的に上昇して、上昇幅は5%-10%にあることを知った。また、人民元の切り上げはすでに対外貿(mào)易企業(yè)の利益空間に圧縮を形成しているが、多くの輸出企業(yè)は基本的に余裕があり、落ち著いている。

価格は5～10%上昇したが、請求書の量には明らかな影響はなかった

今年はあるけれど中東情勢が揺れ動く、日本の地震などの事件及びマクロ経済環(huán)境のマイナス要素、広交會報道官、中國対外貿(mào)易センターの劉建軍副主任は、今年春の交易會の出展企業(yè)數(shù)と展覧規(guī)模はいずれも過去最高を更新したと考えている。

　　輸出製品の価格が高騰している今回の広交會が購買業(yè)者に與えた最も明らかな印象だ。パビリオンの現(xiàn)場で、中山市丹麗潔具董事長兼総経理の崔広徳氏は、原材料、エネルギー、労働力コストなどが上昇していることに加え、為替レートの変化傾向により、輸出製品は上昇せざるを得なくなり、現(xiàn)在、彼の製品価格の上昇幅は約10%で、一部のベストセラー製品の上昇幅は20%に達していると紹介した。この2日間の注文狀況を見ると、ほとんどの購入業(yè)者は価格上昇に理解を示し、署名量も明らかな影響を受けていない。広州市虎頭電池集団有限公司國際貿(mào)易部の周松毅副社長は、「今回の広交會では2桁の成長が期待されているが、企業(yè)も製品価格を10%以上値上げしている。

広交會の中國輸出商品価格が一般的に上昇している一部の海外調(diào)達業(yè)者も理解を示している。歐米のスーパーマーケットは中國からの安価な製品を大量に必要としており、中國製品の価格は上昇しているが、世界的なインフレの狀況下では他國の製品も上昇しているため、彼らの調(diào)達量に影響はないという購入業(yè)者もいる。東莞市雷洋電子科技有限公司の杜元源董事長は、「機電、電子製品にとって、現(xiàn)在、中國だけがこのような強力な生産セットと生産能力を持っているため、価格交渉能力が比較的強く、価格が5%上昇した海外調(diào)達業(yè)者は一般的に受け入れられる」と述べた。

しかし、価格の上昇は中小輸出企業(yè)のすべての問題を解決することができなかった。寧波華美糸業(yè)有限公司の周暁南副社長は、「現(xiàn)在まで紡績衣料の輸出注文は目立って伸びていないが、価格が調(diào)整されると海外調(diào)達業(yè)者は一部の注文を東南アジアに移し始めた」と話した。

人民元が1%上昇するごとに、企業(yè)の利益は約5%減少し、企業(yè)に輸出価格の引き上げを迫る

3月中旬以來、人民元の対ドル切り上げは明らかに加速している。中國外國為替取引センターの最新データによると、広交會の開幕當日、人民元の対ドル為替レート中間価格は6.5301と報告され、再外貨獲得以來の高値となった。

一般的に、企業(yè)が対外貿(mào)易を行う過程で、輸入者が代金を渡すと注文するとの間に一定の時間差があり、人民元の切り上げ速度が速いほど、輸出企業(yè)が入金する際に直面する可能性のある損失は大きくなる。仏山電器照明株式會社輸出入部の黃友濃社長は記者団に200萬ドルの注文書を計算し、20%の手付金を除いて80%の160萬ドルが為替リスクにさらされることになった。企業(yè)は1萬6000ドル、つまり10萬元以上の為替損失に直面するだろう。

「2008年に比べて、人民元為替問題は最も頭の痛い問題ではなくなった」と、海信集団國際マーケティング會社の黃暁剣社長は「余裕がある」。いくつかの為替レートツールを使用することにより、人民元の切り上げがその利益に與える影響は制御可能である。相対的に言えば、原材料価格の上昇により、企業(yè)の利益空間が企業(yè)に圧縮される圧力はさらに大きい。

冷蔵庫、洗濯機の製造販売を手がける寧波吉徳電器の張艶外販部社長は「切り上げは利益の損失を少し負擔するので、仕方がない」と非常に「落ち著いている」と述べたが、切り上げ幅が1%から2%に達すると、會社は輸出価格を引き上げるのに適していると述べた。

復旦大學経済學院副院長で金融學教授の孫立堅氏は、2008年と比べ、ここ2年間の人民元為替差損は企業(yè)に與える影響が相対的に小さく、一方、昨年以來の人民元為替レートの上昇速度と幅は比較的安定しており、企業(yè)のリスク回避に有利である、一方、企業(yè)は人民元為替差損への対応においても多くの方法を把握し、応用している。

ある上場家電企業(yè)の責任者は、為替デリバティブを用いてリスクを回避するほか、企業(yè)は原材料の出所を拡大し、先物市場で早期にロックすることで原料価格、調(diào)整時點などの多様な手段を柔軟に把握して為替リスクを制御する。そのほか、決済通貨の多様化、人民元決済は一部の企業(yè)に計畫されており、企業(yè)が為替リスクをより効果的に制御するのに役立つ。黃暁剣氏は記者団に、米ドルのほか、海信の一部の注文もユーロ決済を運用しているが、最近は人民元がユーロに対して下落し、輸出企業(yè)は損失を出すどころか為替収入を得ていると伝えた。

業(yè)界関係者は、人民元の切り上げ圧力はこれまで輸出企業(yè)が直面してきた現(xiàn)実的な問題であり、多くの企業(yè)は長年の市場模索を経て、すでに一定の受け入れ能力と対応方法を持っている。