団購(gòu)網(wǎng)は気が狂って増え続けています。巨額の沈殿資金を食べています。
ランキング上位の団體購(gòu)入サイトは融資今年は數(shù)億元の資金を割って広告すると発表しましたが、後継者の市場(chǎng)進(jìn)出に対する意欲は依然として高まっており、市場(chǎng)予想の「団購(gòu)サイトのシャッフル」はまだ現(xiàn)れていません。いくつかの第三者機(jī)関の統(tǒng)計(jì)は今年3月だけで、國(guó)內(nèi)で新たに増加しました。共同購(gòu)入サイトは732に達(dá)しました。ニュースによると、現(xiàn)在は二、三線都市の団體購(gòu)入市場(chǎng)の爭(zhēng)奪戦も盛んです。
亂ゾウの背後には、驚くべきは資金の賭けではなく、共同購(gòu)入サイトの収益予想です。ある業(yè)界のアナリストによると、「この人たちは猿よりも優(yōu)れていて、お金を落としたくないので、きっと道があります?!?/p>
気が狂う
今年の初め以來(lái)、これまで各界が期待していた「シャッフル」は現(xiàn)れず、各方面の資金の狂気の度合いはますます高まっています。データによると、今年3月には1日平均25社近くの団體購(gòu)入サイトが誕生し、この數(shù)字は去年の4倍以上になりました。
うわさによると、無(wú)監(jiān)督とゼロコストの共同購(gòu)入サイトは基本的に三五人で開(kāi)くことができます。昨年末から今年初めにかけて、記者が知っているIT業(yè)界の人々はすでに十?dāng)?shù)人がこの市場(chǎng)に參入しており、関連する団體購(gòu)入の分野は飲食、レジャー、日常用品などにすぎない。
すでに融資された共同購(gòu)入サイトからの情報(bào)はさらに狂っている。もち米網(wǎng)は中央テレビと各地の衛(wèi)星テレビだけで2億元の広告費(fèi)を割り、米団體の広告入札計(jì)畫(huà)は1.3億元で、団寶網(wǎng)の広告予算は5.5億元で、大衆(zhòng)論評(píng)網(wǎng)の広告予算は3億元に近い。これらのサイトの広告予算だけで12億元近くになります。部外者は見(jiàn)ているだけで肉が痛くなります。
二三線都市が主戦場(chǎng)となる
第三者機(jī)関の統(tǒng)計(jì)データによると、今年3月に國(guó)內(nèi)の共同購(gòu)入サイトの合計(jì)売上高は5.15億元で、昨年12月より26.8%伸びた。全體の伸びは好調(diào)だが、総數(shù)は數(shù)千の共同購(gòu)入サイトに割り當(dāng)てられた後、売上高は現(xiàn)在の狂気狀態(tài)を支えられているか?これは疑わしい。
この成長(zhǎng)には二、三線都市の開(kāi)拓実績(jī)が含まれています。3月の総売上高の中で、第一線の都市の共同購(gòu)入サイトの売上高は大體3000萬(wàn)元ぐらいで、二、三線の都市はそれぞれ1000萬(wàn)元と500萬(wàn)元を突破しました。明らかに、二、三線都市は主要な戦場(chǎng)となっています。數(shù)日前、ある起業(yè)家が北京晨報(bào)の記者に、彼らの市場(chǎng)配置はすでに省都級(jí)都市に入ったと言いました。
団體購(gòu)入サイトの統(tǒng)計(jì)データは自慢するほどのものではない。國(guó)內(nèi)の他のタイプのネットショッピングは二三線都市に拡張した時(shí)、総売上高はすでに數(shù)百億の規(guī)模を突破しました。明らかに、狂気の拡張の背後には、他のサポート理由があります。
比率がはるかに外國(guó)より低い。
ニュースによると、歐米市場(chǎng)では、団體購(gòu)入サイトの業(yè)務(wù)の割合は30%から50%に達(dá)していますが、我が國(guó)ではこれは想像もできません?,F(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の団體購(gòu)入サイトと商店は多く1対9の配分比率によって分けられています。あるいは団體購(gòu)入サイトは商店の提示した価格に手?jǐn)?shù)料を増?jiān)O(shè)しています。
団購(gòu)サイト自體の利益は微弱である上に、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)も激しいので、多くのウェブサイトは業(yè)務(wù)人員に対する割合は30%から50%に近い。
商家にとって、団體購(gòu)入によるブランド価値の向上と短期間の客足増加は難しい。実際には、団購(gòu)サイトの過(guò)度な開(kāi)発はすでに明らかになりました。たとえ二、三線都市でも、一部の商店には抵抗感が生じています。南昌のあるチェーン店の責(zé)任者は記者に対し、「今はまだ共同で買うべきではないですか?意味がないです。
商店の抵抗感は理解できます。なにしろ、共同購(gòu)入サイトにとっては脇役であり、共同購(gòu)入サイトの「販売」は取引先や資金であり、企業(yè)ではない。
巨額の沈殿資金をむだに食べる。
「2010年3月4日からオンラインで2011年3月4日まで、米國(guó)の団體利用者が期限切れの未消費(fèi)金額は1000萬(wàn)元前後である」今年3月の初めに、美団ネットの王興社長(zhǎng)が「業(yè)界の暗黙のルールを破る」と名乗り、會(huì)員の未來(lái)のために消費(fèi)されて期限が切れた資金を會(huì)員に返します。金額は1000萬(wàn)元に達(dá)します。
これまで、団寶網(wǎng)の擔(dān)當(dāng)者は団體購(gòu)入の會(huì)員のうち、40%の會(huì)員が仕事が忙しいなどの理由で、適時(shí)に消費(fèi)できないと公言していました。王興氏によると、國(guó)內(nèi)の団體購(gòu)入サイト業(yè)界では、期限切れの資金の割合は平均的に売上高の5%から10%程度となっている。
この二つのウェブサイトが発表したデータが事実であれば、現(xiàn)在の市場(chǎng)データに基づいて大まかに見(jiàn)積もって、団體購(gòu)入サイトの通年の百億元近くの全體の売上高の中で、最終的に期限切れのために団體購(gòu)入サイトの資金は約5億から10億元である。
実際には、共同購(gòu)入サイトの資金沈殿効果はこれにとどまらない。
「ゼロコスト融資」には監(jiān)督管理がない
ある業(yè)界関係者によると、融資がますます難しくなる背景には、無(wú)監(jiān)督の資金源はますます価値があるという。これまでメディアが批判していた「資和信」などのショッピングカードメーカーと同様に、団購(gòu)サイトは少しずつ換金すれば「ゼロコスト融資」のルートになります。
會(huì)社間の契約なので、一般的な団體購(gòu)入サイトと取引先は長(zhǎng)い間の會(huì)計(jì)期間に署名しています。通常は1ヶ月から45日間です。これは団體購(gòu)入サイトに長(zhǎng)期的、安定的なキャッシュフローをもたらします。そして、いかなる監(jiān)督管理も受けません。以前、団體購(gòu)入チームに加入した人たちは、年數(shù)億元の売上高から計(jì)算すると、グループ購(gòu)入サイトの手元に安定したキャッシュフローの金額は小さくないはずだと笑っていました。
いくつかの業(yè)界関係者によると、5億元の安定した預(yù)金資金が銀行に預(yù)け入れられ、委託貸付業(yè)務(wù)を行うと、6%から8%の年利が得られます。この部分の収益には前述の5%から10%の期限切れの未消費(fèi)資金が加わり、共同購(gòu)入サイトでは年間10%以上の純利益が得られます。これが問(wèn)題の鍵かもしれません。
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