中國(guó)の下著市場(chǎng)の調(diào)査分析報(bào)告によると、現(xiàn)在の中國(guó)の

洋ブランドと國(guó)內(nèi)の大ブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

中國(guó)の下著市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力が大きいため、一部の海外ブランドは率先して中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、市場(chǎng)開拓活動(dòng)を始めました。特に百年ブランドの黛安芬を代表として、國(guó)際ブランドの運(yùn)営経験によって、迅速に市場(chǎng)を開拓しました。

中小ブランド圏の勢(shì)力範(fàn)囲は主にスーパーや量販店など流量の多い端末に集中しており、競(jìng)爭(zhēng)に參加する主要武器は「安い価格＋ブランド品」である。

このようなブランドの商品の価格は數(shù)十元から百元までさまざまです。これらのブランドは中高級(jí)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)に參與できませんでしたが、このレベルの競(jìng)爭(zhēng)も激しいです。

現(xiàn)在の下著市場(chǎng)の3つの勢(shì)力を総合してみると、それぞれの分野で一部の市場(chǎng)を占領(lǐng)していますが、ブランドの數(shù)量からしても、競(jìng)爭(zhēng)レベルと手段、及び強(qiáng)いブランドの市場(chǎng)シェアから見ても、業(yè)界全體は競(jìng)爭(zhēng)レベルが立ち遅れています。

立腳者は核心競(jìng)爭(zhēng)力を備えなければならない。

下著市場(chǎng)の低レベルの競(jìng)爭(zhēng)によって、最終的に勝利したのはブランド建設(shè)とマーケティング計(jì)畫を重視するブランドです。

同時(shí)に、制品の方面で、絕えず高い人文の配慮の理念と科學(xué)技術(shù)の含有量の新制品を出して、およびブランドの文化を建設(shè)することを?qū)g施して、ブランドの競(jìng)爭(zhēng)の段位の絕えず高まるブランドを使用して、このようなブランドは未來に長(zhǎng)期的な核心の競(jìng)爭(zhēng)力を持ちます。

競(jìng)爭(zhēng)は市場(chǎng)の細(xì)分化を際立たせ、製品の細(xì)分化も市場(chǎng)の細(xì)分化も細(xì)分化、多元化、複雑化の構(gòu)造を表します。

現(xiàn)在、一部の成熟したブランドは、製品開発の面で、すでに全面的に全シリーズ、年齢化の領(lǐng)域に入っています。

ワコールは市場(chǎng)の研究と企畫を重視し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の空白を探して市場(chǎng)の細(xì)分化を行い、12歳以下の子供と40歳以上の中年の下著製品の開発を市場(chǎng)に取り入れることで、細(xì)分市場(chǎng)での「雑食」の中小ブランドがさらに困難になる。

桎梏を発展させるには解決すべきである。

現(xiàn)在の下著の主要な競(jìng)爭(zhēng)方式は製品競(jìng)爭(zhēng)のレベルに集中しています。ブランドの同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻で、消費(fèi)者のファッション化と個(gè)性化に対する要求に合わないです。ブランドのデザイナーは伝統(tǒng)的なデザインのモードを出て、大膽に下著のデザインと革新を行います。

下著ブランドの競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局人材の競(jìng)爭(zhēng)です?，F(xiàn)在、中國(guó)の下著はデザイン、バージョン、素材、技術(shù)から下著の管理まで専門的な人材が不足しています。それに、下著に関する學(xué)術(shù)研究が足りなくて、下著業(yè)界の発展過程を厳しく妨げて、國(guó)際ブランドと競(jìng)爭(zhēng)する実力を失いました。

現(xiàn)在、下著業(yè)界はブランド運(yùn)営の火口にまで発展しました?！感∫?guī)模、同質(zhì)化、分散化」の運(yùn)営方式で、「ブランド主導(dǎo)」の規(guī)?；U営に転換するのは必然です。

もっと多くの社會(huì)資源を統(tǒng)合して、ブランドを大きくして、強(qiáng)くして、誰が規(guī)?；去芝楗螗蓛?yōu)勢(shì)を獲得できますか？