4月25日、騰訊取締役會(huì)長兼CEO

中國のインターネット業(yè)界のトップとして、テンセントの従業(yè)員の給料はずっと業(yè)界の注目を受けています。DNF部門は2010年末に48ヶ月の巨額の年末ボーナスを支給すると伝えられました。

「巨額の歳末賞」は噂になっていますが、今回の昇給情報(bào)の定著はきっと風(fēng)光明媚です。

このメールでは、社員の価値を十分に確認(rèn)し、「テンセントの最も貴重な財(cái)産」と呼んでいます。

給與問題については、従業(yè)員の収入と見返りが絶えず増加しているにもかかわらず、CPI、住宅価格の上昇などの要素に影響され、生活の質(zhì)はすでに低下していると述べました。

そのため、會(huì)社は2011年の賃金調(diào)整力の強(qiáng)化、給與構(gòu)造の最適化などの面から、社員の身近な利益を守ることを決定しました。

給料が高くなると、自然と「安住」の問題を考えます。

これに対して、馬氏は、深センの住宅積立金の納付比率を調(diào)整し、今年に「騰訊安居基金」を設(shè)立し、3年間で10億元を投入する計(jì)畫で、基本的なセットに適合して、初めて就職した騰訊正社員に「一定額の無料住宅ローン」を提供すると述べました。

今回の昇給事件は騰訊と馬化騰にとっても、明らかに意味が非常に大きいです。

2010年、3 Q大戦によってテンセントは非難されました。同時(shí)に、馬化騰の危機(jī)広報(bào)能力も疑われています。

2011年3月には、「株を賭ける」という世論の流れが、馬化騰の指導(dǎo)力に疑問を抱かせている。

今回は

以下はそのメールの全文です。

テンセントの兄弟姉妹たち、こんにちは。

社員はテンセントの最も貴重な財(cái)産です。

今まで、會(huì)社は皆さんが騰訊という大家族の中で楽しく働いて、安居楽業(yè)を楽しみたいと思っています。

ここ數(shù)年來、會(huì)社の発展に伴って、従業(yè)員の収入と見返りも同時(shí)に増加していますが、確かに過去の2010年の中で、CPI、住宅価格の上昇などの社會(huì)的要因も私達(dá)の従業(yè)員一人一人に反映されています。

騰訊人が一生懸命働いて、自分と家族のためにもっと良い生活條件を作るために、會(huì)社の管理層は十分に調(diào)査し、慎重に検討した後、社員全員の身近な利益のために、今年中にみんなのために4つの事実を作ることにしました。

一、2011年度の賃金調(diào)整力を強(qiáng)化し、社員の年収を力強(qiáng)く増加させる：

皆さんは今週中にこの年度の昇給の個(gè)人明細(xì)を受け取ります。

今回の昇給會(huì)社は特別に取締役會(huì)に年度昇給の予算の追加を申請(qǐng)しました。

會(huì)社の業(yè)績と個(gè)人の業(yè)績などの要素を除いて、國內(nèi)のCPIの増加など従業(yè)員の実際の収入水準(zhǔn)に影響を與える外的要素も十分に考慮に入れています。

私たちは今回の給與調(diào)整を通じて、各テンセントの従業(yè)員に自分の努力を通して、個(gè)人の収入の上でもっと力強(qiáng)い見返りを得てほしいです。

二、給與構(gòu)造を最適化し、従業(yè)員の毎月の可処分所得を高める：

年次昇給に基づき、従業(yè)員の毎月の可処分所得をより良い生活費(fèi)に対応させるため、より安定した高品質(zhì)な生活水準(zhǔn)をもたらすため、會(huì)社はまた、既存の正社員の給與構(gòu)造を最適化し、個(gè)人の年収総數(shù)を一定にした上で、年末の目標(biāo)ボーナスの一部を固定月給に移行させ、皆さんの毎月の収入と支払能力を増加させることを決定しました。

具體的な調(diào)整案は、従來の15.3ヶ月の給與構(gòu)造を14ヶ月で支給するように調(diào)整し、年収が変わらない場(chǎng)合、従業(yè)員の毎月の実際の稅引き前月給は9.3%の調(diào)整例を上げることができる。

15.3萬元で、月給は1萬元です。調(diào)整後の年収は変わらず、新月給は10929元です。

この調(diào)整は2011年4月1日から実施され、2011年1月1日からさかのぼります。

詳しい方案については、人力資源部は従業(yè)員一人に調(diào)整明細(xì)を発行します。皆さんは給與福利システムを通じて自分がこの項(xiàng)目に基づいて調(diào)整した詳細(xì)を調(diào)べることができます。

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三、深セン住宅積立金の納付比率を調(diào)整する：

昨年末に深セン市で住宅積立金政策が導(dǎo)入された後、私達(dá)はこの政策が深センの同僚たちの家を買うのに役立つと信じています。

しかし、最終的な政策実行後は、會(huì)社や従業(yè)員の當(dāng)初の見通しとは違っています。

政府関係部門との交流協(xié)議を経て、深センの従業(yè)員代表の意見を十分に求めた後、私達(dá)は深セン市の具體的な実行政策が不変であれば、會(huì)社は今年7月（深セン市が規(guī)定する毎年の割合調(diào)整が可能な固定時(shí)間點(diǎn)）に深セン従業(yè)員の住宅積立金の納付比率を調(diào)整し、國家政策法規(guī)に合致する前提で、従業(yè)員の個(gè)人利益を最大の保障することを計(jì)畫しています。

具體的な政策はあとで。

四、「騰訊安居基金」を設(shè)立して実施する：

テンセントのこの數(shù)年の発展に従って、私達(dá)の従業(yè)員も絶えず成長して、次第に自分の小さい家庭がもありました。

現(xiàn)在の住宅価格の狀況によって、買い付けは簡単なことではないです。

私達(dá)はよく知っていて、安居才能が楽業(yè)であることを助けて、テンセントで何年間働いていますが、まだ自分の家の願(yuàn)望を?qū)g現(xiàn)していない同僚達(dá)を助けるために、會(huì)社は今年「テンセント安居基金」を設(shè)立します。3年間で10億元を投資します。

「騰訊安居基金」の細(xì)則については、後ほど人的資源部が関係するすべての同僚にメールで詳細(xì)な説明を行います。

テンセントが設(shè)立されてから12年間、私たちはテンセント全員が一緒に同行することに感謝しています。

皆の騰訊人は共同の騰訊事業(yè)のために自分の才能と青春を捧げています。

私達(dá)もずっと社員をテンセントの第一財(cái)産として、「社員の成長に関心を持つ」ことを自分の務(wù)めとしています。

今年のこの四つのことは、本當(dāng)に皆さんの仕事をしっかりと行いながら、自分と自分の家族の面倒を見てもらいたいです。

未來のニュースはまだ長い道があります。一緒に同行して、私たち共通のビジョンを?qū)g現(xiàn)してほしいです。

今も未來も、會(huì)社は「社員の成長に関心を持つ」ことを?qū)g現(xiàn)するために努力します。