Joel Spolsky、ベンチャー投資會社Stock Exchangeの共同創(chuàng)始者兼CEOは、「創(chuàng)始者と創(chuàng)始者と従業(yè)員持分「どのように配分するか」の問題。

　公平性と公平性は多くの株式を持つより価値があります。

投資家の株式を希釈する前に、創(chuàng)始者は會社の全株式の50%を占有しなければならない。5段階ごとに10%の會社株式を含むべきで、各層の中の株主は平均的に株式を分配しなければならない。

　社員にだけ株を與えるのは投票権を與えないのは無理です。

考えだけではとても意味がないです。

努力しない人はいません。創(chuàng)始者と見なす

Joelさんの文章の中で、彼の思想の鋭さは多くの伝統(tǒng)的な創(chuàng)始者に株式を分配する観念の中に投げた槍のようです。私の一番好きな観點は彼が株の分配の中で配當を要求してはいけないという考えを持っているということです。

Joel氏の文章はまた、創(chuàng)始資金は困難な最初の數(shù)年間にリスクが最も高い時にキャッシュフローがない時に退出するべきであることを明らかにしました。提出のためだけには創(chuàng)業(yè)の理念ある特許を取ったり、給料がない苦境を維持したりして、資金を浪費します。

そして公平性に注目すべきだと改めて強調しました。創(chuàng)業(yè)者がより多くの株式を持っている創(chuàng)業(yè)チームに比べて、株式を創(chuàng)始する創(chuàng)業(yè)チームを公平に分配することができます。同様に、ベンチャー企業(yè)にも適用されます。最も安定した投資関係は、公平またはほぼ公平に所得を分かち合うパートナーの間に存在する。一日の仕事が終わったら、尊敬される重要性は給料に匹敵する。そして、人々が重視されていないと感じる時、彼らはこのチームを離れることを選びます。