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寶元靴職人の完璧な転換&Nbsp;中國(guó)靴企業(yè)の新しいルートを構(gòu)築する。

2011/5/6 16:00:00 139

2008年の金融危機(jī)に襲われた5月6日付ニュースは、伝統(tǒng)産業(yè)の制度として

靴業(yè)

深い衝撃を受ける。

しかし、三郷鎮(zhèn)にある寶元靴工場(chǎng)は市、鎮(zhèn)の二級(jí)政府の政策指導(dǎo)のもとで、大膽に資源を整合し、絶えず新製品を研究開(kāi)発し、集団製造業(yè)の優(yōu)位性を整合する靴業(yè)通路を打ち出しています。

ブランド

——FOOTZONE（寶元靴屋）。

2010年の夏、寶元の靴職人の最初の模範(fàn)店は三つの郷鎮(zhèn)で誕生しました。広州、上海、北京を中心とした三つの販売エリアは絶えず販売拠點(diǎn)を増やしています。寶元の靴工場(chǎng)は華麗な危機(jī)転換を完成しました。

■新しいブランドが生まれました。

寶元靴工場(chǎng)

の親會(huì)社である寶成國(guó)際グループは、2.46億足のスニーカーとカジュアルシューズの年間生産量で、世界ブランドのスニーカーとカジュアルシューズの売上高が一番大きいグループとなっています。

1992年、寶元は三郷に定住しました。

2008年の世界金融危機(jī)の到來(lái)に伴い、中國(guó)の経済構(gòu)造の転換と人件費(fèi)の不斷の上昇に伴い、多くの製造業(yè)に深い影響を與えました。

製造業(yè)の巨頭である寶成も、いかに製造業(yè)の優(yōu)位性を確保するかを前提に、寶成製造から寶成創(chuàng)造へと発展していくかを考えています。

製造側(cè)の各協(xié)力ブランドの利益に影響しない前提で、寶成は通路ブランドのFootzoneを出して、全く新しい靴業(yè)の通路と靴業(yè)の販売パターンを作ります。

強(qiáng)力な製造業(yè)の背景とグループの優(yōu)位な通路を通して、ブランドで貫いて、製造、通路、ブランドの三勝の微笑の曲線につながってほしいです。これも寶成國(guó)際がF(xiàn)OOTZONEを展開(kāi)するビジネスモデルの最初の創(chuàng)意です。

■ブランド通りに內(nèi)需市場(chǎng)を開(kāi)拓する

寶成グループの産業(yè)拠點(diǎn)は中國(guó)大陸、臺(tái)灣、インドネシア、ベトナム、アメリカ、メキシコなどの國(guó)家と地區(qū)に広く分布しており、その全世界の生産占有率は20%に達(dá)しています。

つまり、平均的に世界の五人が著ているブランドの運(yùn)動(dòng)靴の中に、寶成の手によるものがあります。名実ともに世界の靴業(yè)界の権威です。

地元のブランドの発展をサポートするために、三郷鎮(zhèn)政府は産業(yè)の転換と昇格を推進(jìn)し、自主ブランドの護(hù)衛(wèi)として、寶成グループFOOT-ZONEチームの努力を通じて、ゆっくりとFOOTZONE（寶元靴職人）ブランドの業(yè)務(wù)展開(kāi)、市場(chǎng)販売などの全方位過(guò)程を推進(jìn)し続け、中山に立腳し、中國(guó)全土の新興靴業(yè)のルートブランドを目指して、中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)を深く開(kāi)拓しています。

■全市に一町屋を展開(kāi)する予定です。

寶成グループはグループの実力と小売通路の優(yōu)位を展示するために、特に中山三郷寶元工業(yè)區(qū)にグループ靴製造博物館を設(shè)立しました。寶成グループの40年來(lái)の経典靴の種類(lèi)と豊富な靴業(yè)の革新と製造の実力を展示しています。

関連部門(mén)の組織の下で、より多くの主管機(jī)関と企業(yè)?事業(yè)機(jī)関の人員は博物館に行き、自らFOOTZONE（寶元靴匠）関連製造の背景と過(guò)程に接觸し、新しいブランドに対する自信を打ち立てます。

また、FOOTZONE（寶元靴屋）は中山に立腳し、広東省を深く耕して発展計(jì)畫(huà)を立て、徐々に全市で一鎮(zhèn)の計(jì)畫(huà)を展開(kāi)し、FOOTZONE（寶元靴屋）の店舗開(kāi)発に力を入れて、全國(guó)に目を向ける本土有名な靴業(yè)通路プラットフォームを構(gòu)築しています。