について行く既製服規(guī)模化生産の急速な普及、天地を覆うレプリカにより、単一化された服裝が獨(dú)特の個性を蝕み、自分も機(jī)械部品のように標(biāo)準(zhǔn)化されるのではないかと心配されている。そのため、人々は一風(fēng)変わった服のデザインにますます愛著と憧れを持っている。そこで、限定版は抵抗できない誘惑となり、この消費(fèi)需要に対応して、ディオール麗人などのメーカーも適時に限定版の服を発売した。

限定版の服は確かに普通の服よりも貴重だ。希少な數(shù)、獨(dú)特なデザイン、ブランドの価値、特別に與えられた記念的な意味を代表しているからだ。一般的に、ディオール麗人などのブランドが生産する限定版の製品は、枝葉末節(jié)の精緻さ、複製しにくい高貴な品質(zhì)、大部分の人が手の屆かない価格まで限定されている。

今の競爭が十分な時代においても、「限定版」は各に服を著せるブランドの奧の手。メーカーにとって、製品の販売価格を高めることは利益と地位を維持する唯一の実行可能な手段ではなく、差別化競爭はすでにその生存の主要な方法となり、この過程で、限定版、差別化を追求することは素晴らしい運(yùn)営方法と手段となる。しかし同時に、限定版もアパレルメーカーの開発設(shè)計(jì)とマーケティング普及に高い要求を出している。

限定版は限定のためですか。もちろん違います。商店のすべての経営戦略は利益を中心に回転しなければならず、限定も例外ではない。物は希少価値があり、製品は得難いほど貴重になると言われていますが、人々は苦労して得たものを愛顧していることもよくあります。ブランド経営者が「限定」を出したのも、彼らがこの道理に深い自信を持っていることを証明しただけだ。彼らにとって、限定された真実は拒絶のためではなく吸引のためだ。言い換えれば、限定は「欲張り」と見なすことができ、顧客を育成するための有効な戦略である。

見方を変えれば、限定版を?qū)g験版と見なしても過言ではないかもしれない。人気がなければほどほどにして、人気があれば大量に生産することは、ファストファッションブランドの小ロット多モデルの経営モデルと少し似ている。注意してみると、若い文化路線を歩むカウボーイやスポーツブランドの中で、この限定流行モデルが際立っていることがわかるかもしれません。これはある程度、「限定」の背後にあるブランド開発者の苦心を示している。

限定版の製品は利益を心配する必要はありませんが、利益規(guī)模を追求するには、限定版の製品を発行するだけではいけません。マーケティングスキルとして。この方式は一部の注文を流出させるが、全體的には奇品が住むことができる現(xiàn)象をもたらし、潛在的な顧客を引き付けるために敷物を作り、消費(fèi)者と心理戦をすることができる。

しかし、ホットな限定版の効果に後押しされて、「限定」と銘打った業(yè)者からの限定品も増えており、真?zhèn)韦我姺证堡膜胜胜盲皮い?。限定版が販促の手段になったり、あるブランドの今季の新製品に一般化されたりすることがあります。いくつかの大きなアパレルブランドは、デザイン力が強(qiáng)く、比較的多くのデザインを発売することができ、それぞれの數(shù)は少なく、まだ限定と呼ぶことができるが、一部の一般メーカーは、このような実力がなく、多くの場合、完全に限定を看板にして詐欺販売をしていると言える。そのため、消費(fèi)者は服を選ぶ際に限定版を迷信してはならず、自分の服裝に合うかどうかにかかっているスタイル。