近年來、

もし産業(yè)経済の視點(diǎn)から見れば、服裝専門市場も6つの段階の細(xì)分産業(yè)に直面する必要があることが分かります。

一つは分野が産業(yè)になることです。第一産業(yè)、第二産業(yè)、第三産業(yè)、第四産業(yè)、第五産業(yè)など。

第二は業(yè)界が産業(yè)になることです。紡績工業(yè)、紡績産業(yè)など。

第三に、製品が産業(yè)になることです。アパレル製品、アパレル産業(yè)など。

四つは部品が産業(yè)になることです。服裝部品――婦人服産業(yè)など。

五は區(qū)域が産業(yè)になるのです。服裝區(qū)域――服裝研究開発産業(yè)、服裝創(chuàng)意産業(yè)など。

六は環(huán)節(jié)が産業(yè)になるのです。服裝環(huán)節(jié)――アパレル市場産業(yè)、服裝ネット産業(yè)など。

そのため、もし私達(dá)は服裝の専門市場を製品として見るならば、とても単調(diào)で制限して、もし私達(dá)は服裝の専門市場を産業(yè)として見るならば、十分に広くて豊かで、6つの方面の産業(yè)の間はすべて相互に補(bǔ)充して完備することができます。

例えば、服裝は第一から第五の産業(yè)に融合して、多くの分野で垂直産業(yè)チェーンの拡張と拡張を行うことができます。これは服裝専門市場の機(jī)能が段々崩壊しつつあります。

今服裝の専門市場を新築するなら、まだ位置、種類と方式だけを簡単に考慮して、明らかに産業(yè)の細(xì)分化と正確な位置付けの要求を満たしにくいです。

これらの服裝専門市場の問題は主に企畫と位置づけに現(xiàn)れています。あるいは伝統(tǒng)的な服裝専門市場の経営方式と位置づけ特徴を踏襲して、新型服裝専門市場の変化に適応しにくいです。あるいは商業(yè)不動(dòng)産の販売と企畫方式を借りて、新しい服裝専門市場の必要な深層的な問題と変化した市場環(huán)境を熟知していません。

將來、世界経済の一體化と多元経済の発展、特にネット経済の発展につれて、未來體験経済はサービス経済から分離され、獨(dú)立した産業(yè)になります。そのため、経済とネット経済の結(jié)合を體験して、中國の専門市場の産業(yè)と産業(yè)チェーンを徹底的に変えます。

ネット化デジタル貿(mào)易の発展は、クラウド市場、モノのインターネット、電子商取引、三次元仮想市場などの集積科學(xué)技術(shù)が絶えず服裝専門市場の領(lǐng)域に入り、中國服裝専門市場の産業(yè)チェーンが分裂爆発し、その核心価値も根本的な変化が発生します。

インターネット時(shí)代には、すべてのプラットフォームが販売から販売サービスへと転換し始めました。一つは「専門市場のネット化」から「ネット化の専門市場」になりました。二つはサプライチェーンの「逆三角」構(gòu)造を形成します。

消費(fèi)側(cè)の需要から、産業(yè)チェーンの上流にある生産製造などの資源を逆マッチングと統(tǒng)合し、円滑な雙方向情報(bào)メカニズムの下で、製品製造チェーンと商品流通チェーンが急速に連動(dòng)し、産業(yè)全體の効率を向上させる。

過剰な物づくりと豊かな環(huán)境の中で、過去の売り手市場はすでに買い手市場に移転しており、仕入れ先を中心とする時(shí)代が到來しています。

消費(fèi)者のニーズを中心に製品とサービスを提供する専門市場のプラットフォーム、つまり、市場に対して迅速に反応できる市場は、競爭優(yōu)位を獲得する傾向があります。

消費(fèi)側(cè)からの逆マッチング資源は、市場志向の「軽市場」である。

彼らは産業(yè)チェーンのある価値面に位置付けて、水平橫方向の発展を行い、プラットフォームを設(shè)立して外部資源を組織し、急速に規(guī)模効果を得て、それによって後から來た者が突破しにくい障壁を建立しました。専門市場の方式で縦方向の一體化の資金源を獲得するのではありません。

アパレル産業(yè)の競爭と発展に伴い、産業(yè)細(xì)分化はアパレル産業(yè)の発展の新たな特徴となっている。

中國アパレル産業(yè)チェーンの整合はアパレル専門市場産業(yè)の形成をもたらしました。

この産業(yè)チェーンから見ると、中國の服裝産業(yè)は30年來、服裝の生産と製造を結(jié)びつける「プッシュ」式の産業(yè)チェーン、すなわちサプライチェーンを歩いてきました。

サプライチェーンの核心は生産——卸売り——代理店——小売のモデルによって展開されています?！附~えず商品を取る」在庫モデルです。この産業(yè)チェーンでは、生産企業(yè)を除いて、チェーン側(cè)がブランドに関心を持っていません。その結(jié)果、一部の全流れをコントロールできる企業(yè)を除いて、大部分の企業(yè)のブランド運(yùn)営は徐々に減少しています。

ネット経済と経済時(shí)代の到來を體験することに従って、特にアパレル市場産業(yè)の形成と役割は服裝伝統(tǒng)の生産製造を中心とする産業(yè)構(gòu)造を変えただけではなく、服裝市場プラットフォームの力を借りて、服裝各分野と業(yè)界の資源をより効果的に統(tǒng)合し、「ネット情報(bào)、電子商取引、博覧會(huì)、現(xiàn)代物流、ショートフロー端末」などの新興ビジネスモデルと協(xié)力してアパレル市場産業(yè)に參入し、アパレル市場産業(yè)を新たな産業(yè)の主體にしていく。

この産業(yè)チェーンの逆方向整合結(jié)果から見ると、中國アパレル業(yè)はアパレル市場産業(yè)を中心とした「拉」式産業(yè)チェーン、すなわち、購買チェーンとネット貿(mào)易チェーンを形成し、革新的な専門市場ネットワーク化デジタル貿(mào)易の新しいモデルであるネット貿(mào)易港を構(gòu)成しています。