5月10日、中國

楊東輝氏は、紡績業(yè)界は科學技術(shù)の革新、ブランドの革新を加速すると同時に、チャネルの革新も不可欠であると指摘した。

製品の同質(zhì)化、マーケティング同質(zhì)化を打破する今日において、流通ルートは変化しつつある。

まず、各専門市場のサービス能力が絶えず向上し、専門市場はすでにブランド企業(yè)の市場ルート開拓の優(yōu)位なプラットフォームとなっています。

その次に、ルートの商、代理店、多ブランドのルートのキャリアなどの流通のモードの出現(xiàn)、家庭用紡織ブランド企業(yè)、外國貿(mào)易の國內(nèi)販売の加工型企業(yè)のルートの開拓のために有利な條件を提供しました。

中國の紡績産業(yè)は空間が大きいです。

楊東輝氏は、紡績市場は向上すると同時に、「減法」を重視し、関連資源を統(tǒng)合することを?qū)Wぶべきだと強調(diào)しました。

家庭用紡績市場は多様化しつつ「エッジ化」を避け、革新意識が強く、「新亀兎競走」の管理理念が必要です。

紡績市場も新しいマーケティング方法を試してみます。例えば、今流行しているマイクロブログのマーケティングなど、単一のチャネルパターンを避けます。

楊兆華氏によると、紡績専門市場は現(xiàn)在もブランド紡績企業(yè)の主要な販売端末である。

今の家庭用紡績の経営モデルの中で、大型紡績売り場は人の流れが一番多く、消費者が最も重視する競技場であり、國內(nèi)外の優(yōu)秀な紡績ブランドの流行情報を伝播し、ブランドのファッション理念を展示し、ブランドの市場価値を最も主要な商業(yè)プラットフォームに獲得する。

しかし、紡績産業(yè)構(gòu)造の変化と消費需要の高まりに伴い、紡績ブランドの旗艦店、専門店、大型ファッション生活館、批零兼営の大型スーパーマーケット、ネット販売などの流通業(yè)の競爭が激化し、消費者のショッピング時間のコスト、精力の成本と體力のコストが相対的に増加し、紡績専門市場も巨大な衝撃に直面している。

會議では、中國の家紡戦略マーケティングの専門家、李暁平、劉達が家庭用紡ルートの革新、小売端末の包囲を突破するなどの問題について、テーマ講演を行いました。