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小柄な丁水波が舵をとる。

2011/5/16 11:36:00 54

少帥丁水波特歩

含む

オーストリア広告

中國(guó)區(qū)のCEOの莊淑芬さんを含めて多いです。

マーケティング

業(yè)界の専門(mén)家や學(xué)者たちは、これまで特歩に対して好奇心と興味を持っていました。

彼らは、特歩という「変わった」運(yùn)動(dòng)を考えています。

ブランド

中國(guó)でのスポーツ用品

業(yè)種

の発展史において、「奇跡」とも言える。


香港から

連絡(luò)所

得られたデータによると、2008年は世界的な大不況の厳しい冬の中で、特に110%の収益成長(zhǎng)と129%の利上げ成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しました。

2001年、特歩の生産額は9000萬(wàn)元しかありませんでした。わずか8年で、小柄な丁水波の舵取りの下で、特歩はこの數(shù)字を30億元に変えました。

このブランドの舵取り――丁水波さんも當(dāng)然のように「労働者」として獲得できる最高の栄譽(yù)を獲得しました。


一體何の遺伝子ですか?丁水波に特歩の伝奇を達(dá)成させましたか?


他の人は靴工場(chǎng)をやってもいいです。なぜ私はだめですか?


丁水波の心の中の戦車(chē)は22年前に福建省晉江烏河辺の製靴小屋に始まりました。

その年、彼は自分を見(jiàn)習(xí)いにした時(shí)、血と涙で靴型を叩いてためた500元のお金を取り出しました。その年、彼は近くの山から木を切って自分に最初の靴製造臺(tái)を作ってくれました。その年、彼は「他の人が靴工場(chǎng)をやってもいいです。なぜ私はだめですか?」

という嘆きを胸に、義兄弟二人と三興會(huì)社を設(shè)立し、草創(chuàng)の道を歩み始めるが…


成功の始まりは成都の商人によるものです。

相手は靴を持って行って代理販売することを承諾しました。

チャンスは落とし穴のようで、丁水波は毅然として靴を送りました。

一ヶ月後、成都商人は代金と靴を売って稼いだお金を全部払って、すぐにまた何百足の靴を作って送るように要求しました。


そして、丁水波の中の戦車(chē)はもう止められない。

彼は創(chuàng)業(yè)の翌年にひそかに志を立てました。晉江最大の靴企業(yè)になりたいです。

舞臺(tái)が無(wú)限に伸びるにつれて、戦車(chē)は走るほど速くなり、六年後に人生初の王冠を獲得しました。――中國(guó)の靴業(yè)「外売王」。


「スポーツに対する國(guó)民の理解からブランド主張を掘り起こしていかなければならない。


しかし、戦場(chǎng)を変えても、三興という戦車(chē)は明らかになじみがない。

2001年、國(guó)際市場(chǎng)の変化に基づいて、丁水波は身を躍らせて國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転戦しました。彼の目の前にいるのは紅海の達(dá)人です。

遅刻した入局者として、丁水波はカーブを超えた知恵を探さなければならない。

そこで、「三興」は名前を変えて、企業(yè)が「特別な歩み」で包囲を突破することを意味します。


「國(guó)人のスポーツに対する理解からブランド主張を掘り下げなければならない!」

スポーツ用品を買(mǎi)う人が多いのはファッションや若い感じを買(mǎi)っているに過(guò)ぎないということに気づいた。

「特歩の戦略的位置づけはファッションスポーツです!」

至寶を得た酪水波は、消費(fèi)者の群れを13歳から25歳の若者たちに焦點(diǎn)を合わせ、世界各地で外國(guó)貿(mào)易をする時(shí)に収集したファッション寫(xiě)真を研究開(kāi)発者に渡しました。

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「風(fēng)火の靴」という石のような驚きから登場(chǎng)し、単品120萬(wàn)足の販売神話を作りました。その記録は今まで誰(shuí)も破られませんでした。

丁水波は蒼木のそびえ立つ密林を迂回して、特歩ブランドの差異化を成し遂げた光明平坦な道を発見(jiàn)しました。


「特歩の前に並んでいるのは2つの道だけです。小さくするか、家族のコントロールを続けます。大きくするには、正規(guī)化とシステム化の運(yùn)営が必要です?!?/p>

年輪が回るにつれて、當(dāng)初の戦車(chē)は巨大な車(chē)輪となり、現(xiàn)在は特歩本部から直接に給料を出す従業(yè)員は6000人以上になりました。


特歩の分業(yè)はますます細(xì)くなって、管理の弦もますますきつくなることを意味します。


「特歩の前に並んでいるのは2つの道だけです。小さくするか、家族のコントロールを続けます。大きくするには、正規(guī)化とシステム化の運(yùn)営が必要です?!?/p>

丁水波は思い切って第二の道を選んだ。彼は家族企業(yè)の萬(wàn)里の長(zhǎng)城を打破しようとして、特歩を世界的な巨船にした。


水かさが上がった船高の下、舵手の丁水波は08年の夏、壯麗な航海図を開(kāi)いた。

投資家の何千何萬(wàn)という悪巧みに近い問(wèn)題に答え、數(shù)萬(wàn)キロのユニバーサル?ロード?ショーを経て、世界的な金融危機(jī)の爆発を前に、香港での上場(chǎng)に成功し、資金調(diào)達(dá)は約21億香港元に達(dá)した。


私たちはいつも社員を自分の兄弟姉妹とパートナーとして扱っています。


丁水波さんはよく口にする言葉です。「従業(yè)員を自分の兄弟姉妹とパートナーにしてきました?!?/p>

無(wú)數(shù)の細(xì)部からスタートし、各従業(yè)員のために暖かい「家」を作ります。

會(huì)社では社員のために幼稚園やレストランを作っています。休日には大型スポーツイベントが開(kāi)催されます。社員の誕生日にはプレゼントももらえます。

點(diǎn)滴の愛(ài)情、すべての特歩の人を感動(dòng)しています。


丁水波は感情を重視して恩に感じることを知っていて、當(dāng)?shù)丐未壬皮尉t會(huì)の寄付の常連客で、いつも障害者、青少年に寄付することを組織します。

數(shù)年來(lái)、特に何度も公益性の社會(huì)活動(dòng)に參加して発起して、社會(huì)公益事業(yè)を各方面に拡張して、教育、文化、スポーツなどの領(lǐng)域を覆って、寄付金の數(shù)は數(shù)千萬(wàn)元以上になります。

これらは、丁水波が社會(huì)にフィードバックする深い感情をいっぱい注ぎ込んでいます。


「世界のファッション運(yùn)動(dòng)の第一ブランドを作り上げることは、永遠(yuǎn)の目標(biāo)と方向である」


2008年下半期、世界経済は風(fēng)雨に揺れ動(dòng)いていますが、特に20億のキャッシュフローを握って群雄を睨み、「糧食草」の冬を乗り切るための特別な一歩を用意しました。

「世界ファッション運(yùn)動(dòng)の第一ブランドを作り上げることは、永遠(yuǎn)の目標(biāo)と方向性である」と、ブランドの最強(qiáng)音を出す。


「第11回全國(guó)體育戦略パートナー」、「中央テレビスポーツ大會(huì)パートナー」など多くの兵士が爭(zhēng)う広告資源を傘下に収め、「獨(dú)歩天下」音楽コンサートツアーを全國(guó)的にスタートさせ、09年の猛威なマーケティング攻勢(shì)は相手を大きく引き離した。


「世界のファッション運(yùn)動(dòng)の第一ブランドになることを目指しています」という船長(zhǎng)の丁水波の案內(nèi)で、明るい彼岸に向かって特歩號(hào)が近づいてきました。

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