包括行業(yè)的發(fā)展史上，可以稱得上“奇跡”二字。

　　從香港聯(lián)交所得到的數(shù)據(jù)，2008年，在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的嚴(yán)冬里，特步卻實(shí)現(xiàn)了110%的收益增長(zhǎng)和129%的溢利增長(zhǎng)。2001年，特步的產(chǎn)值只有9000多萬(wàn)元；短短八年，在少帥丁水波的掌舵之下，特步把這個(gè)數(shù)字變成了30億元。而這個(gè)品牌的掌舵人———丁水波先生也順理成章的榮獲了作為一名“勞動(dòng)者”所能得到的最高榮譽(yù)———2009年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　到底是什么成長(zhǎng)基因，讓丁水波成就了特步傳奇？ 

　　“別人可以搞鞋廠，為什么我不行！”

　　丁水波心中的戰(zhàn)車發(fā)軔于22年前福建晉江烏河邊的制鞋竹棚。那一年，他拿出自己當(dāng)學(xué)徒時(shí)，用血與淚鼓搗鞋楦而積攢出來(lái)的500元錢；那一年，他從附近山上砍樹給自己做了第一張制鞋工作臺(tái)，那一年，他發(fā)出“別人可以搞鞋廠，為什么我不行！”的慨嘆，毅然和兩個(gè)結(jié)拜兄弟一起創(chuàng)辦了三興公司，開始自己的草創(chuàng)之路……

　　成功的開始源自一個(gè)成都商人。對(duì)方承諾把鞋拿走代銷，“至于訂貨款，現(xiàn)在確實(shí)拿不出。”機(jī)會(huì)像是陷阱，丁水波卻毅然把鞋發(fā)了過去。一個(gè)月后，成都商人將貨款和賣鞋賺的錢全部付了過來(lái)，并要求他立馬再做幾百雙鞋發(fā)過去。

　　于是，丁水波心中的戰(zhàn)車再也停不下來(lái)。他在自己創(chuàng)業(yè)的第二年便暗自立志；要做晉江最大的鞋企。隨著舞臺(tái)的無(wú)限延伸，戰(zhàn)車越跑越快，六年后他便獲得了人生的第一個(gè)王冠———中國(guó)鞋業(yè)“外銷王”。

　　“必須從國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解去挖掘品牌主張———購(gòu)買時(shí)尚、年輕的感覺！”

　　但是，換個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，三興這匹戰(zhàn)車卻是明顯的陌生了。2001年，基于國(guó)際市場(chǎng)的變幻莫測(cè)，丁水波抽身轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在他眼前的是高手如云的一片紅海。作為遲到的入局者，丁水波必須找到彎道超越的智慧。于是，“三興”更名特步，寓意企業(yè)以“特殊的步伐”超越突圍。

　　“必須從國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)的理解去挖掘品牌主張！”丁水波意識(shí)到，很多選購(gòu)體育用品的人不過是在購(gòu)買一種時(shí)尚、年輕的感覺。“特步的戰(zhàn)略定位就是時(shí)尚體育！”如獲至寶的丁水波，把消費(fèi)群聚焦在13至25歲的年輕一族，他把自己在世界各地做外貿(mào)時(shí)收集的時(shí)尚圖片交給研發(fā)人員，“特步就要這種感覺！”{page_break}

　　從“風(fēng)火鞋”石破天驚般的問世，創(chuàng)下了單品銷售120萬(wàn)雙的銷售神話，其紀(jì)錄至今無(wú)人能破。丁水波繞過蒼木聳立的密林，發(fā)現(xiàn)成就特步品牌差異化的光明坦途。

　　“擺在特步面前的只有兩條路，要么做小，繼續(xù)保持家族控制；而要做大，就必須正規(guī)化和系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)。”

　　隨著時(shí)間的年輪不斷轉(zhuǎn)動(dòng)，當(dāng)初的戰(zhàn)車變成一艘巨輪，目前僅僅由特步總部直接發(fā)工資的員工便有6000多人。

　　特步分工越來(lái)越細(xì)，也意味著管理之弦也越繃越緊。

　　“擺在特步面前的只有兩條路，要么做小，繼續(xù)保持家族控制；而要做大，就必須正規(guī)化和系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)。”丁水波斬釘截鐵地選擇了第二條路，他試圖打破家族企業(yè)的長(zhǎng)城，將特步打造成一艘世界級(jí)的巨輪。

　　水漲船高之下，領(lǐng)舵手丁水波在08年的夏天，打開了那幅壯麗的航海藍(lán)圖。在回答了投資者成千上萬(wàn)個(gè)近乎刁鉆的問題，經(jīng)過了數(shù)萬(wàn)公里的環(huán)球路演后，特步在全球金融風(fēng)暴爆發(fā)前夕，成功在港上市，募集資金約21億港元。

　　“我們一向把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹和合作伙伴”

　　丁水波經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是：“我們一向把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹和合作伙伴。”

　　從無(wú)數(shù)的細(xì)節(jié)做起，特步為每個(gè)員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的“家”。在公司，特步為員工辦了幼兒園、風(fēng)味餐廳，每逢假日舉辦大型文體活動(dòng)，員工生日時(shí)還可以獲贈(zèng)一份禮物。點(diǎn)滴的關(guān)愛，感動(dòng)著每一個(gè)特步人。

　　丁水波重感情懂感恩，是本地慈善總會(huì)的捐助?？停?jīng)常組織向殘疾人、青少年捐款。數(shù)年來(lái)，特步多次參與和發(fā)起公益性的社會(huì)活動(dòng)，將社會(huì)公益事業(yè)擴(kuò)展到各個(gè)方面，覆蓋教育、文化、體育等領(lǐng)域，捐資數(shù)目在數(shù)千萬(wàn)元以上。而這些，無(wú)不注滿了丁水波對(duì)回饋社會(huì)的深情。

　　“打造全球時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌，這是永恒的目標(biāo)和方向”

　　2008年下半年，全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨飄搖，特步卻手握20億現(xiàn)金流傲視群雄，備足了“糧草”過冬的特步。“打造全球時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌，這是永恒的目標(biāo)和方向”，丁水波發(fā)出品牌的最強(qiáng)音。

　　將“第十一屆全運(yùn)會(huì)體育戰(zhàn)略合作伙伴”，“中央電視臺(tái)體育賽事合作伙伴”等眾多兵家必爭(zhēng)的廣告資源收至麾下，“獨(dú)步天下”音樂演唱會(huì)巡演即將在全國(guó)范圍內(nèi)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，特步09年兇猛的營(yíng)銷攻勢(shì)將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后；在剛剛結(jié)束的2009年秋冬兩季的產(chǎn)品訂貨會(huì)上，特步的訂單金額穩(wěn)步增長(zhǎng)，渠道的力量開始助推特步新一輪的超越。

　　“力爭(zhēng)成為全球時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌”，在船長(zhǎng)丁水波的領(lǐng)航下，特步號(hào)朝著光明的彼岸越來(lái)越近。