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小さいダンボールは一キロに5角です。誰(shuí)ができますか?

2011/5/19 9:44:00 119

ダンボール雑貨店取引

孫穎さんはネットで様々なタイプのダンボール箱と気泡膜を売っています。わずか一年半で、ぱっとしないダンボール箱は彼女に30萬(wàn)元近くの財(cái)産をもたらしました。彼女はどうやってできましたか?彼女の創(chuàng)業(yè)の話を見(jiàn)に來(lái)ました。


逆思考から新しい方法が生まれる。


オンライン取引はほとんど會(huì)わないです。物流ルートを通じて完成しなければなりません。

彼女は週に少なくとも30個(gè)のパックをして出荷します。包裝箱30個(gè)、気泡膜と充填剤若干が必要です。

彼女はかつて記者に言いました。

毎月必要なダンボールは何百個(gè)もあります。


平々凡々な言葉の中に、人に見(jiàn)つけられない寶物が隠されています。


孫穎さんは彼女の名前と同じで、聡明で有能です。

2004年に彼女が退職した後、ネット上に小さなお店をオープンしました。

商品屋

」攜帯電話の電池などの雑貨を売りにしています。

あの時(shí)の

電子商取引

大多數(shù)の人にとって、やはり霧の中で花を見(jiàn)ます。

他の人は毎日パソコンの前で振り回されていますが、このようにお金を稼いでいるのかと好奇心を持って聞きました。


メンツを固め、孫穎も反省し始めた。

ある日、彼女はあてもなくネットを散歩して、大売人の目がくらむような取引量を研究しました。

ふと、空いている牛乳パックを他の人に注文しているのを見(jiàn)ました。

空いている牛乳の箱はどうしますか?彼女は納得できないので、箱を売る人に聞いてしまいました。

その人は彼女に言いました。「他の人が箱を買って荷物を包裝します。」


夢(mèng)の中の人をびっくりさせました。孫穎は悟りました。彼女はその中から一つの可能性を見(jiàn)ました。

苦労して買い物者に製品を提供する時(shí)、どうして逆にネット上で數(shù)十萬(wàn)人の売り手の需要を考えないで、彼らのために製品とサービスを提供しますか?


「トロイカ」が取引を牽引する


しかし、ダンボール工場(chǎng)と連絡(luò)したところ、孫穎さんはひどい目に遭いました。

ダンボール箱の利益はもともと薄いです。主にロットに頼っています。

孫穎が必要とする貨物は量が少ないだけでなく、再び製版して生産します。

一週間にわたって話をしましたが、孫穎さんは「ダンボール工場(chǎng)はやっと譲歩しました。しかし、彼女に注文した最初の貨物は1萬(wàn)元を下回ってはいけない」と言いました。


不手際な雑貨屋にとって、売れるかどうか分からないダンボール箱を1萬(wàn)円で決めるのは難しい。

人を変えて、この考えを下に置いたかもしれません。

しかし、商人の素質(zhì)とレベルはここで分けられます。

やってみないと、やり過(guò)ごすことができます。手を放して戦うと、必ず成功のチャンスがあります。

孫穎は自分の目を信じて、歯を食いしばって注文します。


ダンボールはやっと棚に上がったばかりです。

雑貨屋

正式には「穎穎ダンボール箱舗」と改名しました。

孫穎の経営方向は売り手サービスに転じました。


彼女は慎重にネットの販売方法を研究した後、自分に三大原則を決めました。毎日必ずコミュニティフォーラムに行って水を注ぎ込み、多くの売り手を引きつけて、スレッド上の店舗リンクを通じて店に入ることを保証します。積極的に各カテゴリーの順位を前の売り手と連絡(luò)して、自分の包裝箱とサービス、価格優(yōu)位を宣伝します。

この3つの原則は目新しくないように見(jiàn)えますが、ネットというのは口コミや人気の宣伝の特別なプラットフォームによって、良い効果が得られました。

郵便局の包裝箱の値段が高いという売り手たちは、規(guī)格がこんなにそろっていて、値段がこんなにいいというダンボール屋を見(jiàn)て、次から次へとやって來(lái)ました。


この三つの原則は三乗馬車のように、「穎穎ダンボール舗」の取引量を引っ張りながら暴れる。


サービスは王道です


現(xiàn)代の販売理念の中で、顧客が製品に満足しているかどうかと信頼しているかどうかは、製品の品質(zhì)と価格だけではなく、サービスの品質(zhì)にも大きく依存しています。

特にネットのプラットフォームでは、時(shí)には一言の語(yǔ)気の重さが直接口コミに影響することがあります。

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孫穎さんはこのことを深く理解しています。彼女は根気よく顧客ごとの質(zhì)問(wèn)に答えて、取引の各一環(huán)を重視します。

ある時(shí)北京のバイヤーが割引切手を買いましたが、地元の郵便局では使えないことに気づきました。

孫穎さんは自分から切手を返してほしいと言いました。同時(shí)に代金を彼女に返します。

バイヤーはとても感動(dòng)しました。その後、彼女は孫穎の忠実な顧客になっただけでなく、多くの友達(dá)を紹介してくれました。


しかし、その商機(jī)を狙う人も増えてきた。

トップの地位を維持するには、サービスに力を入れなければならない。孫穎は自分で速達(dá)會(huì)社を請(qǐng)け負(fù)って、ダンボール屋に運(yùn)送サービスを提供しています。この行為はダンボール箱の運(yùn)送費(fèi)用を大幅に低減して、一キロごとに5角まで値下げしました。誰(shuí)ができますか?また、販売家に小包を郵送する時(shí)に、精巧な名刺を添付するように勧めています。宣伝効果もあります。

この名刺はどこで作りますか?焦らなくてもいいです。カラーの名刺をデザインする店を共同で作って、彼女のお客さんにサービスを提供します。


ダンボール箱を敷いてきました。孫穎も幼いネット商人から成長(zhǎng)しました。

彼女のサービスは多くの友達(dá)を獲得しました。

彼女は3つのダイヤモンドが好評(píng)を得た時(shí)に、彼女のアカウントが盜まれました。その泥棒は彼女の名義で古い顧客からお金を借ります。

孫穎を信頼していたので、多くのお客さんは証明書を求めていませんでした。直接に泥棒に送金しました。

この事は孫穎に大きな感動(dòng)を與えました。

あの泥棒に怒っていますが、お客様の無(wú)條件の信頼は彼女に自分の払うべきものだと思わせました。


今日になって、孫穎はすでに5つのダイヤモンドの好評(píng)を得ている売り手です。

今多くの地區(qū)の郵便局が彼女のところから仕入れてきましたが、その時(shí)彼女のダンボール工場(chǎng)を拒否しました。いつでも彼女のために10萬(wàn)元の在庫(kù)量を維持しています。

牛乳のダンボール箱を最初に売った人はもう世の中を離れました。


人生のダンボール箱には限界がありません。ダイヤモンドと空がいっぱい詰まっています。どれだけの勇気があるかを見(jiàn)て、どれだけの能力と迫力がありますか?

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