王石、張朝陽のような登山好きの富豪は、多かれ少なかれアウトドアスポーツの代弁者になった。
　　
「中國のアウトドア用品市場ここ10年の発展を経て、すでにハイエンドからファッションに向かっています。今の中國市場は數(shù)年前の韓國のアウトドア用品市場のように活気にあふれています。私たちはこの扉を開け直すことに自信を持っています。」8年ぶりに中國市場に復(fù)帰した。フランスLafumaグループ中國の羅相鎮(zhèn)社長は北京國貿(mào)雙子座の事務(wù)室に座って記者に言いました。

　　
偶然があって、もう一つ。アウトドアブランド大手のアメリカ?ゴアまた、近いうちに再包裝して位置づけた後、中國市場に再び挑戦します。

　　
外資ブランドが巻き返した背景には、中國のアウトドア産業(yè)の人気商品があります。

　　
    外資ブランド再包裝

　　
アウトドア産業(yè)は業(yè)界公認の朝陽産業(yè)となったが、これによるとIspoChina（アジアスポーツ用品とファッションショー）調(diào)査によると、國內(nèi)のアウトドア用品市場は収支のバランスが取れている商店が多くないです。

　　
羅相鎮(zhèn)は記者に8年前、ふふふますでに中國での販売が始まっていますが、當(dāng)時は香港で會社を設(shè)立していました。中國には20以上の売り場があり、年間売上は3000萬元ぐらいでした。

　　
アメリカゴール北京支社の社長、織物部中國區(qū)市場総監(jiān)の張靜_氏も「ゴルさんは1996年から中國市場に進出して、2010年まで収支のバランスが取れている」と率直に認めました。

　　
張氏は記者団に、初めて中國市場に進出した時、中國にはアウトドアという概念がほとんどなく、多くの國際アウトドアブランドがまだ中國に進出していませんでした。中國本土のアウトドアブランドはまだ誕生していませんでした?！袱筏贰⒅袊谓U済力の向上に伴って、健康、低炭素意識が日増しに強まり、“大戸外”に潛むビジネスチャンスと潛在需要がアウトドア用品市場を牽引するブースターになり、アウトドア用品消費の驚くべき発展速度が企業(yè)に明るい未來を感じさせた」チャン氏は言う。

　　
そのため、多くの外資ブランドは數(shù)年の市場模索を経て、中國市場の潛在力は巨大であると考えています。彼らは続々と自分の中國戦略を包裝し、新たに位置づけています。

　　
「なぜcommeback（中國市場に戻る）が必要なのか、ここ數(shù)年、中國はすでに世界の工場から世界市場に変わっており、毎年35%のスピードで成長している市場を知っています。復(fù)帰に自信を持っています」フランスLafumaグループPhilipppeJoffard-Lafuma社長はこのように記者に答えました。

　　
    本土のブランドは“親民”を遊びます。

　　
財政が荒く、すさまじい勢いでやって來た外資ブランドに対し、地元のアウトドアブランドは「親民」路線を歩もうとしています。

　　
   三夫アウトドア用品開発有限會社張恒社長は以前、中國のアウトドア産業(yè)が「小衆(zhòng)」だったのは、主に価格要因だったと記者に語った?！敢郧挨膝恁氓楗ぅ撺螗?、バンジージャンプ、登山、オフロードマウンテンカーなどの極限運動は、完全に“小衆(zhòng)”の領(lǐng)域に屬していました。価格が高く、専門的な裝備と指導(dǎo)が必要です。しかし、ドライブ旅行が盛んになるにつれて、アウトドアは本格的に人々の視野に入り、価格も多くの若者に受け入れられ、大衆(zhòng)に普及し始めました。張恒さんは「中國経済週刊」に対して表しています。

　　
中國のアウトドア市場では、本土企業(yè)と外資企業(yè)がほぼ同時にスタートしていますが、現(xiàn)地ブランドの価格面での優(yōu)位性は消費者に人気があります。多くの海外アウトドアブランドは豊富な業(yè)界経験と文化的背景を持っています。彼らは現(xiàn)在中國市場で主導(dǎo)的地位を占めています。國內(nèi)ブランドの弱點は、製品のデザインが弱いこと、アウトドア文化への理解が足りないこと、そしてハイエンド材料の応用が少ないことです。しかし、國內(nèi)ブランドの価格性能比の優(yōu)位性は、製品ラインが広く、販売ルートが全國に広がっており、海外ブランドと対等に渡り合う勢いを形成しています。張恒は分析した。

　　
一番美しい春が來ましたか？

　　
「アウトドア産業(yè)にとって、5年後の中國は韓國です」張氏はこう判斷した。

　　
現(xiàn)在、韓國のアウトドア用品市場は世界で一番速く、一番普及している市場です。競爭も一番激しいです。張氏は記者団に対し、韓國はアジアの金融危機を経験した後、アウトドアは人々の健康な生活方式になりました。その産業(yè)はもう「小さな屋外」から「広い屋外」まで単一の品種を突破して、製品のシリーズ化と多元化の経営を成功に実現(xiàn)しました。中國の消費者と違って、韓國の民衆(zhòng)は野外運動をする時、専門の服裝と裝備を選びます。韓國人にとって、アウトドア用品は生活の裝飾ではなく、それ自體が生活です。

　　
何千元かのアウトドア商品は、アウトドアスポーツと消費者の間に高いハードルを立てることができますか？

　　
張氏は、中國ではアウトドアはすでに大衆(zhòng)の領(lǐng)域ではなく、「敷居」は國內(nèi)消費者にとってますます低くなっていると指摘しています。アウトドア業(yè)界が大衆(zhòng)に普及し始め、経営面での概念革新だけが顧客を引きつけ、忠実なファンを育て上げることができる。

　　
Lafumaはターゲットの人々を28歳から45歳までの事業(yè)型消費グループにして、都市レジャー生活に重點を置いています?！競€人は一生アウトドア用品産業(yè)の経営に従事しています。この業(yè)界全體の発展過程をほとんど目撃しました。アウトドアブランドの誕生には資金が必要で、その製品のデザイン、ブランドの包裝とアフターサービスを支えます。中國企業(yè)はお金を使って、精力を使って自分のブランドを作る必要があります。この産業(yè)はもうファッション化に向かっています。アウトドアに投資するのは大勢の赴くところです。中國のアウトドア産業(yè)は一番美しい春を迎えました。私たちは自然、健康、快適に暮らしたいからです。PhilipppeJoffard-Lafumaは言った。