2010年5月29日から30日まで、2010（第二回）大連?中國経済フォーラムが大連富麗華大酒店で開催されます。

以下は、依文企業(yè)集団董事長の夏華発言の実録である。

依文企業(yè)集団董事長夏華：

この危機(jī)の後の時代に、新しい中國型の多國籍企業(yè)は非常に良い舞臺があります。業(yè)界と企業(yè)及び企業(yè)家の心理狀態(tài)から話したいだけです。

中國の企業(yè)家にとって、香港の企業(yè)家、臺灣の企業(yè)家は何代もの財産を蓄積しています。中國の大部分は起業(yè)家で、財産は急速に成長しています。

今上から下へ感じて、製造業(yè)は下へ跳んで、12連は跳んで、不動産は上へ行って、王石などは次から次へと登頂しました。

今回の危機(jī)は特に危機(jī)後の時代に中國の新商業(yè)の誕生をもたらしたと思います。本當(dāng)に企業(yè)家や企業(yè)が財産を獲得し、富を支配する手段を考えるのに一番いいチャンスです。

多くの場合、もともと財産を得るための手段を重視しているかもしれませんが、危機(jī)はバランスのとれた知恵を考え、考えさせられます。

特に違う業(yè)界の経験を話したいです。製造業(yè)は伝統(tǒng)業(yè)界に比べて大きな比率を占めるかもしれません。多くの企業(yè)は未來を考えて話し合います。

企業(yè)は本當(dāng)に10年後、20年後、さらには次の世代のことを考えています。業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の発展に伴って、非常に大きな將來性の心配があります。みんなは50年後、30年後、私の業(yè)界が直面する悩みは私の産業(yè)チェーンの一部が存在しなくなりました。

私はファッションブランドを作っています。紡績服裝にとって非常にいい機(jī)會です。去年の今頃、商務(wù)部は中國製造という広告を出しました。これは初めての中國が國家の形で作ったものです。創(chuàng)意者はきっと立派な広告だと信じています。

前の二年間はずっと考えていました。1994年に中國政法大學(xué)の先生をやめて服裝業(yè)界に入りました。16年になりました。16年間は自主ブランドを作ってきましたが、前の10年間はほとんどずっとこの道で簡単な問題を考えていました。スピードと規(guī)模です。金融危機(jī)は完璧な思考を思い付きました。

だから私はこの機(jī)會に自分の何斤か何両かを知るようになります。この機(jī)會に私たちは本當(dāng)にその中からショートボードと自信を見つけます。

悩みの最大の原因は私達(dá)がずっと人を変えて、人を支配することを望んでいるので、私達(dá)の最大の悩みが解決したと突然感じて、私はそのようにも失うことができると感じて、実は最も重要なのは制御ではありませんて、ガイドではありませんて、変化ではありませんて、本當(dāng)に他の人の考えで私達(dá)自身を更に強(qiáng)くならせます。

だから、今回は中國企業(yè)のとてもいい機(jī)會だと思います。元の中國企業(yè)の管理視點から、厳密な組織構(gòu)造、統(tǒng)一モデル、絶えずコピーして、本格的なスタートを切ったと思います。

また、企業(yè)家の立場から見て、企業(yè)家の心理狀態(tài)は、この中にある言葉を見ました。先ほどの司會者は言っていませんでしたが、この言葉はとても長いと思います。

私はまず持久的に企業(yè)家の心理狀態(tài)から來たと思います。少なくとも中國企業(yè)に対して、中國現(xiàn)代の中國企業(yè)に対しては、持久的なのは一種の心理狀態(tài)だと思います。

私達(dá)の企業(yè)の多くのブランドは男裝をしません。初めて危機(jī)を感じたら、中國の男性消費者に生活様式を変えてもらいます。60%以上の男性はデパートを見に行きません。

中國の最大の利點は消費基盤が大きいことです。だから、私たちは早く力を入れて、減産しないと言っていました。急に変動しても、端末に著くと、中國のアパレル産業(yè)は非常に大きな成長をもたらします。

私は企業(yè)家の心理狀態(tài)が非常に重要だと思います。ライフスタイルに対する理解、私たちの価値観です。これはとても真実です。中國の起業(yè)家は本當(dāng)にやりがいがあるので、今日のようなフォーラムを提唱します。

もちろん、皆さんの生活に対する感受はたくさんあります。不動産の登山、ITの球技などが含まれています。実は私は特に重要なのは企業(yè)家の生活スタイルです。