いわゆる江山は本性を変えやすくて変えにくくて、一人の本性はすべて特定の環(huán)境の下で固有のので、そんなに簡(jiǎn)単に“質(zhì)”の変化が発生していないで、だから一人の気質(zhì)を変えるのは三百六十度の意識(shí)の転換ではありませんて、必要なのは生まれ変わって骨を換える精神の洗禮です。

2011年の4月、春の足音が徐々に近づいてきた時(shí)、中國(guó)の

靴企業(yè)の発展の歴史を見(jiàn)ても、光り輝く中國(guó)の靴文明を見(jiàn)ることができます。墮落した中國(guó)の靴文化が隨所に見(jiàn)られます。中國(guó)の靴「伝奇」は永遠(yuǎn)に黒と白の永遠(yuǎn)の色合いを伴っています。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の寛容さがあってこそ、靴企業(yè)の発展は自由奔放な公子のようです。

しかし、靴企業(yè)の発展は決して國(guó)內(nèi)に限られず、國(guó)際化こそ靴企業(yè)の強(qiáng)大化の道である。

2006年10月から歐州連合は正式に中國(guó)から輸入した靴に対して反ダンピング稅を徴収し、稅率は最高16.5%である。

2009年12月、歐州連合は中國(guó)の皮靴に対する反ダンピング措置を再審査し、さらに15ヶ月延長(zhǎng)し、2011年3月に期限が切れることを決定しました。

この反ダンピングブームの主な原因は、経済不況の中でEUの本土市場(chǎng)を保護(hù)し、無(wú)秩序競(jìng)爭(zhēng)の深刻化を阻止していることです。その中で靴の価格競(jìng)爭(zhēng)や自主ブランドの不足などの問(wèn)題の中で、「中國(guó)靴企業(yè)」は本當(dāng)に「首當(dāng)中」にランクされ、反ダンピングの最大の犠牲となりました。

しかし、すべての期せずして、あるいは「災(zāi)難」の反ダンピングブームに直面した時(shí)、中國(guó)の靴業(yè)界はいつになく、積極的に自分の原因から探して、そしてEUと五年間にわたる反ダンピングの「決戦」を行いました。

粘り強(qiáng)く努力した結(jié)果、反ダンピングの「壽命を全うする」。

中國(guó)の靴企業(yè)の決意を世界中に見(jiàn)せました。

國(guó)際金融危機(jī)を背景に、対外貿(mào)易の輸出を主な販売経路とする中國(guó)の靴業(yè)は、多くの問(wèn)題に悩まされ、同時(shí)に「生産大國(guó)、ブランド小國(guó)」の困惑に陥っている。

反ダンピングに侵された五年間の中で、中國(guó)の靴企業(yè)は壁に向かって考えたように、靴企業(yè)の発展モデルを徹底的に改革しました。昔は他人に代わって製品を加工した小さな工房は流水製造ラインに案內(nèi)され、自主的なブランドを発展させました。

同時(shí)に、靴企業(yè)も「クローズドカー」の遅れた発展形式を舍てて、先進(jìn)的な技術(shù)を?qū)毪筏?、制品に市?chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力を持たせて、ブランドの革新の必要性を積極的に発展させて、最もユニークな革新理念で対外貿(mào)易に來(lái)た時(shí)に、すべての人の注目を集めます。

靴企業(yè)は商品の偽造が中國(guó)の靴企業(yè)の一番深刻な頑固さであることを認(rèn)識(shí)しています。靴企業(yè)の発展には必ず処理しなければならない障害物でもあります。だから、偽造の手段の変化に直面して、偽物の取引行為は何度も禁止されています。

同時(shí)に、中國(guó)の靴企業(yè)の不正を徹底的に圧迫し、自身の貿(mào)易行為を規(guī)範(fàn)化し、製品の研究開(kāi)発とブランドの付加価値を高め、多元市場(chǎng)を開(kāi)拓し、輸出製品の構(gòu)造を最適化し、自主的な知的財(cái)産権の建設(shè)と保護(hù)に重點(diǎn)を置いている。

最終的に國(guó)際市場(chǎng)で製品の品質(zhì)によって勝利しました。低価格で走るのではなく、このようにしてこそ、中國(guó)の靴業(yè)は國(guó)際舞臺(tái)で主導(dǎo)権を占領(lǐng)し、発言権を獲得することができます。

そして最高の姿で貿(mào)易の春を迎える。

五年間の風(fēng)霜は靴企業(yè)の放蕩を穏やかで成熟したものに変え、五年間の雪雨は靴企業(yè)の若者を満身創(chuàng)痍に変えました。しかし、この五年間の堅(jiān)持と五年間のたゆまぬ努力の結(jié)果、中國(guó)の靴企業(yè)の生まれ変わることができました。