紡績(jī)業(yè)はどう対応しますか?
昨年はトン當(dāng)たり1.8萬元で、今年の初めはトンあたり2.8萬元で、綿の価格は急騰しています。 しかし、ここ數(shù)ヶ月、綿の価格はジェットコースターに乗ったように急激に下がり、30%近く下落しました。 「ドキドキして、どぎまぎしている」という綿紡企業(yè)の気持ちを表現(xiàn)しています。
綿
なぜ急落したのですか?ジェットコースターに乗っている企業(yè)はどう対応しますか?
私達(dá)の工場(chǎng)の綿の原材料の価格はすでに年初の一トン當(dāng)たり3.3萬元から今の一トン當(dāng)たり2.5萬元まで下落しました。
浙江雙達(dá)紡織有限公司の販売員は記者に対して、トン當(dāng)たり8000元下落したとしても、綿の価格は依然として高い地位にあります。
注文書
減少しており、製品の利益が著しく減少している。
綿紡績(jī)企業(yè)だけでなく、レーヨンを原材料とした軽紡企業(yè)も同様の境遇にある。
「人造繊維の価格も年初1トンあたり2.9萬円から、現(xiàn)在の1トン當(dāng)たり2萬円まで下落した」
蕭山の化學(xué)繊維企業(yè)の主な呉さんによると、綿の価格は変動(dòng)しており、化學(xué)繊維業(yè)界にも影響を及ぼしている。
報(bào)道によると、綿の価格はこのように変動(dòng)していますが、一年で大幅に下がりました。
しかし、新綿が次第に出回るようになると、綿農(nóng)家の手にある綿は価値がなくなり、売りさばくと価格の「飛び込み」を招きやすくなります。
今の価格は高すぎるとは言えませんが、安くもありません。
杭州市の繊維工業(yè)部の擔(dān)當(dāng)者が記者に分析しました。
綿の価格は「飛び込み」で、まず下流の注文に影響します。
浙江雙達(dá)紡織の販売員によると、今月の注文數(shù)は少なくとも50%減少しました。
「注文したお客さんは値上がりしました。綿は値上がりしました。注文が多くて、綿はひどく落ちました。お客さんは注文を減らしました。今注文したので、後の生地はもっとひどく落ちました?!?/p>
この二日間は暇でたまらない。
蕭山の紡績(jī)企業(yè)主の呉さんによると、注文が少なくなりましたが、工場(chǎng)はまだ操業(yè)を停止しません。紡糸製品の在庫(kù)量は以前の何倍にもなりました。
在庫(kù)量がとても大きいので、製品は先に生産しておいてください。
富陽(yáng)のもう一つの綿紡績(jī)企業(yè)は注文書が少ないだけでなく、「長(zhǎng)期的な注文も受けたくなくなりました。今の利益は非常に低くなりました。30%下がりました。また受け取ると赤字になります?!?/p>
同社の擔(dān)當(dāng)者の趙さんは言う。
気が狂った綿には変數(shù)が溢れています。
市場(chǎng)
相場(chǎng)は、一部の綿紡企業(yè)が疲れを見せています?!笩o理して支えている」というのは仕方がないことです。
浙江雙達(dá)紡織の販売マネージャーは、現(xiàn)在の市場(chǎng)相場(chǎng)は2008年の金融危機(jī)と時(shí)差が少なく、ほとんど谷底に著いたと告白しました。
「往年は綿の価格が跳ね返る見込みが見られましたが、綿の価格がまた下がる可能性がありますので、リバウンドはあまり期待できません?!?/p>
報(bào)道によると、「綿花に対する依存度はますます低くなってきており、やむを得ない」という。
浙江春江軽紡グループは多くの紡績(jī)企業(yè)の中で影響が小さいです。
総経理の孫伯勇さんによると、綿の価格はいつも大幅に下がり、綿製品を作るリスクが高いということです。
去年の上半期、孫伯勇さんは製品の構(gòu)造を調(diào)整することを考え始めました。まさに今回の調(diào)整で、彼にここ一年の「気違いの綿」の影響を免れさせました。
「化繊と混紡の製品をできるだけ生産して、綿の原材料に対する依存を低減します。現(xiàn)在の綿はすべての製品の原材料の20%だけを占めています?!?/p>
孫伯勇氏によると、混紡商品は3つ以上の材料で作られており、これはある原材料による制品の牽制を避け、リスクを下げている。
もし綿価がずっと下がって、関連産業(yè)に従事する人はどう準(zhǔn)備すればいいですか?
「対処方法がなく、市場(chǎng)の変化を靜観するしかない」
呉さんによると、未來の相場(chǎng)は予測(cè)が難しいので、相場(chǎng)の好転を待つしかないという。
最近、彼は大量の原材料の入荷を停止し、商品の買いだめを慎重にしています。
原料の在庫(kù)を減らすのは多くの企業(yè)がリスクを避ける方法で、「綿の在庫(kù)量はもとの三ヶ月から一ヶ月以內(nèi)に抑えられています。これはもう生産の限界値を保証しています?!?/p>
孫伯勇氏によると、現(xiàn)在の狀況は多分、多くのお陰で入荷し、在庫(kù)を減らすことが條件反射です。
報(bào)道によると、「現(xiàn)在の狀況では、綿に関わる企業(yè)は必ず在庫(kù)がないといけないと思います。
加工期間を短縮し、契約を厳格にし、資金の安全を強(qiáng)化する。
自分の銀を守り、手を出す時(shí)に手を出すべきです?!?/p>
綿紡績(jī)業(yè)のベテランバイヤーは言った。
これに対し、華泰萬里の長(zhǎng)城先物研究所は「今年は海外企業(yè)の注文が慎重で、綿の大幅な下落に直面して、大企業(yè)の生存狀況はまだ十分で、多くの小型企業(yè)が倒産に直面している。
在庫(kù)高による可処分資金の不足により、各大手紡織企業(yè)の綿花の仕入れが好くも悪くも産業(yè)移転が進(jìn)行中である。
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