中國(guó)の「洋ブランド」は価値がありますか?
深圳服裝協(xié)會(huì)の関係者によると、深圳ファッション業(yè)の全體的な研究開発、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)は中國(guó)でリードしており、特に婦人服が目立つ。
今深センは服裝を持っています。
デザイナー
15000人以上の人々は、ファッションデザインの多様性とパーソナライズされたサービスの必要性に応じて、國(guó)內(nèi)および國(guó)際的な範(fàn)囲で広く知られており、多くの深センデザイナーブランドは獨(dú)特の風(fēng)景となっています。
深センは「天意」、「歐柏蘭奴」、「蕓の草」、「ロフトショー」、「Cawen」、「鄧皓」などの個(gè)性的なデザイナーのファッションブランドが現(xiàn)れました。
ファッション?ウィーク
前に何度も顔を出して,無(wú)數(shù)の栄譽(yù)を勝ち取った。
有名なデザイナーの梁子さんと羅_さんは中國(guó)の服裝界で最高の栄譽(yù)金頂賞を獲得しました。謝海平さんは3年連続でロンドンのファッションウィークに參加して、中國(guó)風(fēng)のブームを巻き起こしました。國(guó)際ファッションメディアに中國(guó)の「三宅一生」と呼ばれました。昨年11月に開催された2011年春夏シリーズの中國(guó)國(guó)際ファッションウィークで、展示された蕓の草、卡汶川、鄧皓などの3つの深圳の女性ブランドが栄譽(yù)の舞臺(tái)に登壇しました。
蕓の草は2010年度の婦人服デザイン賞を獲得しました。カーモールブランド監(jiān)督の何淑さんは第16回中國(guó)ベストテンファッションデザイナーを獲得しました。鄧皓さんは2010年度のベスト婦人服デザイナーと2010年度のニットデザイン賞の二つの賞を獲得しました。
これは鄧皓と蕓の草が連続して二年目に中國(guó)國(guó)際ファッションウィークの表彰臺(tái)に登りました。鄧皓、趙卉洲(蕓の草総設(shè)計(jì)士)はかつて雙雙で2009年度の婦人服デザイン賞を獲得しました。
深センは優(yōu)秀なところが多いですが
デザイナー
しかし、深圳の服裝ブランドは依然としてハイエンドの設(shè)計(jì)人材のボトルネックに直面しています。
人材育成の一環(huán)から見て、普通の大學(xué)の服裝の専門の本科は少なくとも4、5年の時(shí)間を?qū)Wんで、しかし服裝の企業(yè)の急速な発展のリズムについていけないで、課程の設(shè)置は市場(chǎng)で遅れて、人材の育成のモードは比較的に後れています。
業(yè)界関係者によると、優(yōu)秀なファッションデザイナーになるには、四つの基本條件が必要です。まず、個(gè)人に対して明確な位置付けがあります。
才能と趣味が備わっている前提の下でこそ、服裝デザイン業(yè)界で成功する可能性があります。
その次に、良好な心理狀態(tài)があります。
服のデザインは大変な業(yè)界です。決して舞臺(tái)の前で見た花と拍手はそんなに簡(jiǎn)単ではありません。
第三に、プロ意識(shí)が必要です。
第四に、デザイナーは企業(yè)の中で重要ですが、企業(yè)のすべての仕事がデザイナーを中心に展開されるとは限りません。
企業(yè)に必要なのは企業(yè)の創(chuàng)立を助けるデザイナーと製品で、デザイナーは個(gè)人の特色だけを強(qiáng)調(diào)することができなくて、位置を変えて考えることをマスターして、企業(yè)の角度から問(wèn)題を見て、製品に個(gè)人の特色があって、また市場(chǎng)の歓迎を受けることができます。
ある専門家は、「デザイナーは企業(yè)の魂ではなく、デザイナーはカニの體のようなもので、他の従業(yè)員はカニの各足で、足のないデザイナーはただの「死のカニ」だと指摘しています。
だからデザイナーはコミュニケーションと協(xié)力を必ず身につけなければなりません。
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現(xiàn)在多くのアパレルデザイン業(yè)界の従業(yè)員は未來(lái)に対してあまり計(jì)畫がないです。ベテラン従業(yè)員は服裝デザイン業(yè)界で成功するためには、勉強(qiáng)する段階で目標(biāo)を立てなければならないと注意しています。
深センは中高級(jí)婦人服を主としていますが、広州は主に衣類の卸売りをしています。
職業(yè)生涯から見て、短、中、長(zhǎng)期の目標(biāo)があります。例えば、短期の目標(biāo)は3年から5年以內(nèi)にどのタイプのデザイナーをするか、または3年以內(nèi)にマスターデザイナーをやるかです。
業(yè)界の人は、ファッション業(yè)界は他の業(yè)界とはとても違って、十分な幅と深さがあります。デザイナーも買い手型、乾燥型、管理型などに分けられています。
市場(chǎng)の細(xì)分化の時(shí)代が來(lái)ました。例えば、今のニットと毛織はブランドの中での応用率が高いですが、市場(chǎng)にはこの方面の専門的な人材が足りないので、市場(chǎng)動(dòng)向に注目して、仕事の時(shí)に専門と風(fēng)格を企業(yè)のブランド特色と市場(chǎng)需要に溶け込ませることができます。業(yè)界內(nèi)での成功に役立ちます。
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