子供用品

ユニフォーム？ボードをカウンターに出す

20年以上の子供用品の製造と運(yùn)営経験を持つ萬泰盛グループは、子供靴市場に參入して以來、多くのアニメブランドを運(yùn)営してきました。

今年の初めに、萬泰盛は會(huì)社の戦略を調(diào)整して、子供用の靴のブランドの市場資源を新たに統(tǒng)合して、「WT Skids」ブランドを集中的に出して、全力で子供のスポーツ文化ブランドの領(lǐng)域に進(jìn)んで、子供用の靴、子供服と部品の一體化の専売システムを作ります。

萬泰盛マーケティングディレクターの陳炳高さんは朝刊の記者に対して、消費(fèi)者は年々スポーツ子供服に対する需要を高め、環(huán)境保護(hù)、安全と快適性に対する要求を高めて、ブランドの消費(fèi)意識(shí)を迅速に高めます。このために、彼らは今年新しい商品戦略をとりました。バスケットボールシリーズ、アウトドアシリーズ、ランニングシリーズ、スケートボードシリーズなどの方面で全面的に出撃します。

彼は、子供用の靴、子供服の市場は我が國の最も成長の潛在力がある市場で、出産のピークの到來と全國民のフィットネスブームの影響を受けて、少年用のスポーツ商品は未來の子供用品市場の最大の成長點(diǎn)ですと思っています。

靴、布靴の生産ラインの成功的な統(tǒng)合に伴い、カーディガンは業(yè)界內(nèi)の全種類の研究開発生産能力を持つ企業(yè)の一つとなっています。

昨年から、ガーディアンは靴と服の一體店の工事を開始し、元の「生活靴館」を「中國少年生活館」に全面的にアップグレードさせました。

ガーディアン（福建）子供用品有限公司の黃成財(cái)総経理は、「中國少年生活館」の新しい概念普及活動(dòng)は、陸と空から全面的に展開され、國內(nèi)市場に全面的に進(jìn)出すると表明しました。

香港に行って韓に研究開発センターを設(shè)けます。

永高人はターゲットグループを直接「90後」の少年子供に狙いを定め、「Y-16少年運(yùn)動(dòng)館」を発売した。

永高體育用品有限會(huì)社の董事長の方宗陽さんによると、「Y-16少年スポーツ館」はもっぱら「90後」の少年用スポーツ館で、靴、服、運(yùn)動(dòng)部品を一體に集めた専門店です。つまり、次は子供靴を基礎(chǔ)に、積極的に服裝、運(yùn)動(dòng)部品の研究開発と生産などの分野に入ります。

そのファッション製品の開発スタイルはより現(xiàn)代の青少年の消費(fèi)動(dòng)向に適した「ファッションスポーツウェア」を中心とし、製品の研究開発において、永高人は國內(nèi)外の一流の研究開発チームを広州、泉州、杭州の三地に研究開発センターを設(shè)立し、中國香港、韓國に製品購買研究開発センターを設(shè)立し、アジアの青少年運(yùn)動(dòng)服裝の流行傾向を深く研究する。

外國向けの子供靴企業(yè)として、中國の子供服市場に対する期待から、晉江明偉靴服有限公司も近年「アメリカラクダ」少年の越野裝備によって中國內(nèi)陸市場の獨(dú)占代理店として、國內(nèi)の子供用品市場の競爭に參加しています。

しかし、その目標(biāo)は他の子供靴ブランドとは違って、中國の青少年のために専門的な野外越野裝備の位置付けを提供して、その“剣が偏向に走ります”の策略です。

明偉會(huì)長の張賢さんの話によると、子供用シューズ市場では青少年分野に特注されている靴のブランドは數(shù)が少ないです。青少年のアウトドアオフロードのブランドに位置しています?，F(xiàn)在は「アメリカのラクダ」しかありません。

現(xiàn)在、明偉は全國に600軒以上の「ラクダアメリカン」少年越野裝備専門売り場を開設(shè)しています。

靴の一體化専売システムを全面的に導(dǎo)入したのは、「健康體験式」のマーケティングモデルを?qū)毪?、全國の専売システムを通じて、より多くの保護(hù)者、子供たちにアザラシシリーズの健康商品の人間化の加護(hù)を肌で感じさせました。

「7桁」の重金屬はスターに頼む

靴と服を一體化させた専門システムはブランド経営の基礎(chǔ)から切り離せない。

このため、ここ二、三年、泉州の子供靴企業(yè)はスターを使ってブランドを建設(shè)する勢いがますます激しくなっています。

泉州永高體育用品有限公司は「7桁の重金屬」でオリンピックの子役の林妙可さんを助けてもらいました。李宇春さん、劉璇さん、潘陽さん、寧丹琳さんなどはそれぞれ七波輝さん、幫登さん、ケンブリッジさん、舒登さんなどのブランドのイメージ大使として多くのブランドの普及活動(dòng)に現(xiàn)れました。

中國児童用品研究センターの陳樹青秘書長によると、泉州児童靴のブランド普及手段は前の年から漫畫イメージの普及を中心に、スター化、成人化など多様な表現(xiàn)形式に発展している。

これも現(xiàn)在の市場の多元需要に合わせた表現(xiàn)です。

以前、子供靴産業(yè)は基盤が弱く、高価な契約スターの「突進(jìn)的発展」には無力で、お得な集力方式を継続するしかない。

“アニメ推薦”のモデルの助けのもとで、子供靴産業(yè)はだんだん芽生えの時(shí)期を過ごして、そして中高級(jí)ブランドのレベルに発展することを始めます。

ここ數(shù)年來、ますます多くの子供靴企業(yè)が「子供星＋広告」の自主ブランド発展大道に進(jìn)出しました。

スター効果によって、子供靴のブランドイメージが次第に形成され、ブランドの影響力も大幅に向上しました。

陳樹青氏によると、ここ數(shù)年、中國の子供靴市場は徐々に暖かくなり、子供靴業(yè)界はブランド発展の「快速車道」に入った。

まず國內(nèi)の海外販売型企業(yè)がブランドを作ってから國內(nèi)市場に転戦します。その次に一部の企業(yè)が國際的に有名なブランドの代理権を取って、急速に市場シェアを占めています。

これらの狀況はいずれも子供靴業(yè)界が積極的に発展している姿を見せており、ますます激しい市場競爭パターンを展示している。

靴と服の一體化に向けて

現(xiàn)在の子供靴企業(yè)が子供服に一體化専門店を作る現(xiàn)象について、陳樹青は「子供靴産業(yè)の伝統(tǒng)製品の単一性は、未來の業(yè)界が靴と服の一體化に向かう傾向を決めた」と話しています。

「子供服の分野に進(jìn)出し、靴と服の一體化の歴史的プロセスを経て、最終的には単一の子供靴産業(yè)から総合児童用品産業(yè)への移行を完成させ、企業(yè)自身も本當(dāng)に子供靴ブランドから子供用品ブランドへの転換を完成させることができる」

彼は言った。

例えば、子供服の専門開発、端末人材の不足、元のルートモデルの転換、代理店子供服の経営知識(shí)の不足など。

喜ばしいことに、多くの子供ブランドが大膽な試みを行っており、デザイナーチームを採用したり、直接子供服ブランドを接ぎ木したりするだけでなく、一體化運(yùn)営によって豊富な製品をもたらし、さまざまな子供用品生活館を作り出しています。