數(shù)十年の風(fēng)雨の中、同じ船でジャンプブランドを作り上げてきました。
6月2日付ニュース中國(guó)の消費(fèi)見通しは巨大で、どのようなハイエンドにとっても
ブランド
アジア、特に中國(guó)は垂涎の市場(chǎng)です。
関連資料によると、一部の世界ブランドは彼らの全世界を調(diào)整している。
市場(chǎng)
経営戦略は、中國(guó)とアメリカの消費(fèi)見通しを例にとって、中國(guó)は現(xiàn)在13億人の人口で、実際の購(gòu)買能力があるのは30%(3.9億円)を占め、毎年3%増加し、毎月3900萬(wàn)人増加し、臺(tái)灣の人口の2倍となり、10年後には中國(guó)の実際の購(gòu)買力がある人は7億人に達(dá)する。
アメリカの人口は3億人で、毎年の消費(fèi)は14.58億ドルに達(dá)しています?,F(xiàn)在、中國(guó)の個(gè)人の平均年収はアメリカと比べてまだ一定の落差があります。短期間ではアメリカを超えられないですが、今後10年間、中國(guó)の一人當(dāng)たりの収入は絶えず増加しています。2015年の中國(guó)の半分の人口の年間収入は6000~20000ドルに達(dá)します。
この將來(lái)の消費(fèi)の流れを誰(shuí)が把握できますか?中國(guó)の経済成長(zhǎng)の列車に乗ることができます。
そして未來(lái)の市場(chǎng)の支配者になります。
21世紀(jì)に入ってから、中國(guó)は毎年の平均22.57億足の完成品靴の消費(fèi)量によって、世界の靴類消費(fèi)の第一強(qiáng)國(guó)に躍進(jìn)しました。
しかし、國(guó)家経済の急速な発展にともない、人々の生活水準(zhǔn)は向上し続け、中國(guó)の消費(fèi)者の消費(fèi)意識(shí)と能力は絶えず強(qiáng)化されており、特に國(guó)家內(nèi)需拡大の狀況において、都市農(nóng)村住民の可処分所得の向上、都市化プロセスの加速、小売市場(chǎng)の急速な発展に伴い、中國(guó)人はもはや「著ることができる」だけではなく、「著ることの快適さ、著ることの美しさ」を強(qiáng)調(diào)し始めた。
ぜいたく
」の追求。
アジア、特に中國(guó)は未來(lái)の世界ブランドの発祥地となっています。
華人の全世界の第1運(yùn)動(dòng)靴のブランド
ジャンプは陳氏六兄弟が1975年に臺(tái)灣で創(chuàng)業(yè)したブランドで、現(xiàn)在は年間300萬(wàn)足を売り上げ、世界30カ國(guó)以上と地域に向けて自分のスニーカーを販売しています。
今の「將門」の大きな自慢は価格で、最高280ドルの高い値段で、アジア地區(qū)の運(yùn)動(dòng)靴の中で誰(shuí)も手が屆かないです。
このブランドは中國(guó)の消費(fèi)者にはあまり知られていないかもしれませんが、このブランドはヨーロッパ、アメリカ州、ラテンアメリカで世界の有名ブランドと並んでいます。
1998年、當(dāng)時(shí)歐米では高臺(tái)の運(yùn)動(dòng)靴が流行していました。ドアを構(gòu)えて伝統(tǒng)的な「宇宙人」シリーズを脫走し、歐米市場(chǎng)とラテンアメリカに上陸しました。
當(dāng)時(shí)香港最大の靴販売店であった美しい寶グループの鄧偉林主席のおかげで、香港と中國(guó)大陸市場(chǎng)の販売を?qū)毪筏蓼筏?。有名な蕓能人「還珠格格」の趙薇さんは初めて臺(tái)灣を訪問(wèn)し、將門?旅狐専門店を見學(xué)しました。また、初めて香港を訪問(wèn)した時(shí)にジャンプで提供された全體的な服裝を著て各場(chǎng)所に出席しました。
現(xiàn)在、ジャンプ「エイリアン」シリーズは人民元690の価格ラインで、世界第二位の靴業(yè)巨人香港百麗グループが獨(dú)占的に代理して、選りすぐりの「美しい寶」と「天美意」の専門店で10年近く販売しています。大陸市場(chǎng)とラテンアメリカで「高臺(tái)スニーカー」のリーダーシップを形成しました。
2002年將門はまた「アジアのクール、歐米化」というコンセプトで、スペインのデザインチームによってデザインされた、獨(dú)特の斬新なスタイルの作品「人類」シリーズ(JUMP…
forthepeopleはフランスの優(yōu)れたデザイナーMr.Mondererに認(rèn)められ、フランスの代表的な歴史を持つ高級(jí)百貨店Lafayete(通稱おじいさん)とPrintemps(春百貨)を?qū)毪贰⑹澜绀斡忻圣芝楗螗嗓葋Kんで陳列され、ブームは急速にヨーロッパで広がり、ラテンアメリカの代理店でベネズエラに10軒のジャンプ専門店兼卸売りを設(shè)立しました。
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20億臺(tái)灣元を投資して、アディダスと會(huì)計(jì)公堂に対して24年です。
一九九九二年、門の風(fēng)景をヨーロッパ市場(chǎng)に広げた際、業(yè)界の長(zhǎng)兄であるアディダスは臺(tái)灣からの新興ブランドに対して猟殺活動(dòng)を展開しました。
ドアとアディダスの商標(biāo)に似ているところがあるので、ドイツ市場(chǎng)ではアディダスがドアの商標(biāo)の近似を訴え始めました。この商標(biāo)では販売できなくなり、告訴行動(dòng)はドイツから始まりました。ヨーロッパ、オーストラリア、北米、中南米、ひいてはイスラエル、トルコまで、アディダスが起こした商標(biāo)訴訟は五大陸、二十六カ國(guó)と地域に及んでいます。
二〇〇五年十一月、臺(tái)灣のスニーカーブランド、將門(JUMP)とアディダス(adidas)が世界的に展開した商標(biāo)戦爭(zhēng)に重大な転換が起こりました。臺(tái)灣出身のブランド――將門は、ついに臺(tái)灣で初歩的な勝利を収めました。アディダスは臺(tái)灣灣で元のブランドを使用してはいけないと要求されました。
將門とアディダスのこの商標(biāo)戦爭(zhēng)は24年かかって、20億臺(tái)灣元の費(fèi)用がかかります。
臺(tái)灣スニーカーブランド---將門(JUMP)
陳瑞文論「ブランド価値とブランド運(yùn)営」
ブランドを作った経験に対して、陳瑞文さんは國(guó)際ブランドを創(chuàng)立するには、ブランド意識(shí)とブランド経営専門人材の不足以外に、短期利益を重視して長(zhǎng)期利益を軽視するのが通病になると教えてくれました。
國(guó)內(nèi)の多くの企業(yè)家の目には、ブランドは短期的な利益を追求するためだけに、ブランドの構(gòu)築、宣伝、宣伝、宣伝、宣伝をめぐって、3~5年以內(nèi)の利益を倍増させるためだけに、有名な國(guó)際ブランドのブランドの注意深い、忍耐と展望性に深刻な不足しています。
「ブランドは常に短期の利益を代弁している」という理念のため、中國(guó)では多くの企業(yè)がブランドを作るためにブランドを作っています。ブランドを利用して消費(fèi)者に便宜や他の価値を提供するのではなく、ブランドによって企業(yè)の持続的な健康発展を促進(jìn)しています。
言い換えれば、多くのブランドはブランドの真の意味から逸脫しているということです。
ジャンプシューズは中國(guó)大陸市場(chǎng)に戻ります。
中國(guó)人が國(guó)際ブランドを創(chuàng)出する先駆者として、JUMPはずっと「世界ブランド」の創(chuàng)立を使命としています。世界的に有名なブラック?アイド?ピーズ楽団と國(guó)際舞臺(tái)で雄風(fēng)を振るうと同時(shí)に、中國(guó)大陸市場(chǎng)の重要性も認(rèn)識(shí)しています。
全世界の華人がジャンプに対して「誇りを持っている」という栄譽(yù)感を持つほか、大陸の若い世代も「ファッションスニーカー風(fēng)」に溶け込むことができます。
このため、2010年9月16日に南京の「臺(tái)灣名品城」で、関係企業(yè)の「旅狐レジャー靴」専門店が、「將門豪華スニーカー」シリーズの試売を開始する。
將來(lái)は大陸A級(jí)都市でパートナーを求め、省級(jí)の旗艦店や加盟店を設(shè)立し、ネットでJUMPDELUXE(豪華シリーズ)、J 75 byJUMP、TABOODELTAHを販売する。
強(qiáng)力な連攜によって、資源の統(tǒng)合は、將來(lái)的には中國(guó)市場(chǎng)のジャンプブランドの雄風(fēng)を再生します。
2010年、TABOOは正月休みを利用して東莞將門の開発部に來(lái)て、將門の設(shè)計(jì)チームと臺(tái)灣のデザイナー新秀古文さんと協(xié)力して、またJ 75 byJUMP(JUMP 1975年創(chuàng)立)と「TABOODELLTAH」シリーズを設(shè)計(jì)しました。
主流市場(chǎng)に対して豪華なセンスの中価格は80~120ドルで、Footlocker(4000店のチェーン店)、Finishline(400社以上)、Journey’s(600社)を成功裏に打ち込みました。
などのアメリカの有名なスポーツシューズの通路。
現(xiàn)在、香港、日本、韓國(guó)、フランス、ベネズエラ…
など二十?dāng)?shù)カ國(guó)でもJUMPの豪華シリーズの試売が始まり、「J 75」と「TABOO」の中の価格帯シリーズを?qū)毪筏剖袌?chǎng)に進(jìn)出しました。
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ジャンプはアジア最高級(jí)スニーカーブランドの歴史的地位を築いた。
ボストンのコンサルティング會(huì)社のマーケティング専門家マイケル?シルフスタン氏は、世界的な消費(fèi)者調(diào)査の結(jié)果、伝統(tǒng)的な市場(chǎng)細(xì)分化の合理的な指標(biāo)、購(gòu)買能力、リスク意識(shí)、文化、生活習(xí)慣など、消費(fèi)者の消費(fèi)偏愛(ài)をはっきりと説明するのは難しいことがわかった。
より良い商品やサービスと引き換えに、お金を節(jié)約して、他の種類の中でもっと高級(jí)な商品を買うために、消費(fèi)者が増えているからです。
2006年、ドア國(guó)際グループの社長(zhǎng)である陳瑞文の息子陳正浩(LawrenceChen)は、彼が小さい頃からアメリカで育った背景とアメリカのスニーカー市場(chǎng)の鋭敏さをもって、デザインクリエイティブディレクターを務(wù)め、歐米のデザイナーと結(jié)合して、一連の豪華スニーカーをデザインしました。188ドルから280ドルの高値で全米の精選品市場(chǎng)に成功し、豪華百貨店「Bloomingdales」で販売しました。
歐米のラグジュアリーブランドと肩を並べる。
2009年、アメリカの最高視聴率を記録した「アメリカン?イディオット」選抜決勝戦の夜に招待されたパフォーマンス?バンドは、26週連続でアメリカの権威音楽ランキング「掲示板」(Billboard)の1位を獲得したブラック?アイド?ピーズ(BlackEyedPeas)の楽団が擔(dān)當(dāng)し、目立つジャンプの豪華スニーカーを履いてスクリーンを通して無(wú)限の魅力を発揮し、將門のために全米的な知名度を上げました。
バンドの魂であるTABOO(タルブ)は、ジャンプに夢(mèng)中になり、ニューヨークで將門の豪華スニーカーを4足買い、自動(dòng)的に訪問(wèn)し、ジャンプが2007年にニューヨークSOHOに開設(shè)した旗艦店を見學(xué)した後、直ちにJUMPと提攜し、一緒にデザインに參加した。
陳瑞文とジャンプブランド
ずっと以來(lái)、中國(guó)ブランドの印象はまだ低いです。特に中國(guó)の靴製品は海外では安いイメージがあります。
しかし35年前には、海峽の対岸にある臺(tái)灣で、ブランドの重要性と切迫性を洞察した人がいました。
1988年に臺(tái)灣のエイサーコンピュータ(Acer)、ジャイアント?マニュファクチャリング自転車(Ginant)、キンニッシュテニスラケット(Kennex)、普騰テレビと共同で創(chuàng)立しました。自創(chuàng)ブランド協(xié)會(huì)(現(xiàn)在は_は臺(tái)灣逸品協(xié)會(huì))を設(shè)立しました。アメリカ華商自創(chuàng)ブランド協(xié)會(huì)の第一理事長(zhǎng)を光栄に務(wù)めています。そして初めてアメリカの靴業(yè)権威雑誌FNM(FotetetetetetetetetetetetetetetetetetetetetetetetetegazininInInInInInstststinininininininininInInInInInfofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofofoアメリカのブッシュ大統(tǒng)領(lǐng)にお會(huì)いして表彰されました?,F(xiàn)在JUMPの陳瑞文國(guó)際グループ総裁です。
最初にブランドを創(chuàng)立したことを思い出して、陳瑞文は記者に教えて、JUMP(將門)のブランドは“クールで、しかし自慢を求めません”の原始の設(shè)計(jì)で、単獨(dú)の木の風(fēng)格、そして30元ぐらいの価格ラインで、“雑多なブランドの上で、ブランドの下”に位置して、臺(tái)灣でひとしきりの“レジャー運(yùn)動(dòng)の風(fēng)”を巻き起こして、1980年に高潮に達(dá)して、臺(tái)灣の中価格ラインの運(yùn)動(dòng)靴のブランドになって、そしてヨーロッパと中東市場(chǎng)に海外販売を始めます。
臺(tái)灣市場(chǎng)の成功は將門に大きな勵(lì)ましを與えました。將門も1982年にアメリカの高価な靴と運(yùn)動(dòng)靴の市場(chǎng)に進(jìn)出し始めました。ニューヨークエンパイア?ステート?ビルディングの77階に國(guó)際部事務(wù)室を設(shè)立しました。
しかし、臺(tái)灣製品の全體像には先天的な不足があり、ニューヨーク時(shí)代広場(chǎng)の年間25萬(wàn)ドルの広告壁を借りたが、「Thonlywaytogethighersillegal」(法を犯してからでないと高いジャンプができない)という雙関語(yǔ)のおかげで、世論をあおりました。
當(dāng)時(shí)大陸に行った時(shí)の狀況について、陳瑞文は1990年に大陸の運(yùn)動(dòng)靴の価格は普通人民元の40元から100元ぐらいに落ちたと回想しています。
しかし、將門は、良い品質(zhì)であれば、たとえ高い単価でも、顧客に購(gòu)買させることができると考えています。
上海のポトマンで開催された「將門製品発表會(huì)」は靴業(yè)界初の大陸五つ星ホテルで行われたイベントで、當(dāng)時(shí)大陸で最も人気のあった男性歌手の子供安格と臺(tái)灣の有名な蕓能人の車軒、陳サリー夫妻が參加して応援してくれました。成功したのは人民元168-228元の高値で當(dāng)時(shí)40-100元しか売れなかった大陸の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)です。
ジャンプブランドの未來(lái)5年間ビジョン
今後の発展については、陳瑞文氏によると、次の5年間の目標(biāo)を立て、5年間でヨーロッパ、アメリカ州、アジアの百貨店に進(jìn)出し、アメリカに20の將門チェーンブランド専門店を設(shè)立し、中國(guó)に30の將門チェーンブランド専門店を設(shè)立し、5年間で5000萬(wàn)ドルの小売売上高を達(dá)成することを希望しています。
そのほかに、將來(lái)は高級(jí)スニーカーの世界的な価格ラインイメージでジャンプブランドを中國(guó)初の歐米の有名なスポーツシューズブランドNIKE(NIKE)エジ達(dá)斯(Adidas)と競(jìng)技場(chǎng)で力を入れる専門スニーカーブランドにしたいと思います。中國(guó)人のすべての金メダル選手が自分でデザインして持っている「ジャンプ」のスニーカーを履いて、中國(guó)人の栄光を勝ち取ります。
ジャンプブランドは中國(guó)の將來(lái)の消費(fèi)市場(chǎng)を借りて、中國(guó)大陸の販売ルートを持っている有名なスニーカーブランドや関連企業(yè)と強(qiáng)く提攜して、ウィンウィンを作りたいです。
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