労働王國(guó)ですか？盲目的に創(chuàng)造するのは科學(xué)技術(shù)の製造に及ばないです。

秒ごとに2足のNIKE靴が誕生して、毎年の生産額は50億元近くで、全世界は443本の生産ラインを持っています。

5月27日、記者は寶成グループの三郷寶元靴工場(chǎng)を訪問(wèn)しました。數(shù)項(xiàng)の光環(huán)が一體となっている世界最大の代理靴企業(yè)です。

寶元靴工場(chǎng)の親會(huì)社の寶成といえば、世界最大の靴製造グループであることは業(yè)界関係者がよく知っています。

數(shù)年來(lái)寶成はずっと低調(diào)に世界の各大きい靴のブランドのためにODMあるいはOEMの代行制造を行います。

多くの人は知らないで、寶成グループは全世界の60近くのブランドのために同時(shí)に労働者を代行して、これはほとんど労働者の業(yè)界の慣例を打ち破りました。

これは寶成會(huì)社の戦略配置と密接に関係しています。

著実にプレート加工をすると同時(shí)に、寶成も強(qiáng)力な研究と設(shè)計(jì)チームを構(gòu)築し、一方通行の伝統(tǒng)的な製造生産パターンを突破しました。

昨年、寶成グループは2.86億足の靴を生産しました。運(yùn)動(dòng)靴、レジャー靴は全世界の生産占有率は20%に達(dá)しました。つまり、平均的に世界の五人が履いているブランドの運(yùn)動(dòng)靴の中に、寶成の手によるものがあります。

一方、張瑜洲は記者団に対し、2011年に寶成グループの年間生産量は3億組を突破すると予想しています。

ルート探索？融匯“スマイルカーブ”両端

左側(cè)の研究開(kāi)発、右側(cè)のマーケティング、中間製造――これは寶成グループが描いた「スマイルカーブ」図です。

実際には、世界の製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)では、左手の研究開(kāi)発、右腕のマーケティングは常に"スマイルカーブ"の両端にあるが、中間段階の低付加価値の製造段階では、自然と曲線の下位に落ちる。

このような形態(tài)の下で、元の世代工の制造の優(yōu)位の寶成グループを放棄したくなくて、革新的に1本の相違化の道を出てきました。

「製造」ではない「創(chuàng)造」のパラドックスを捨て、「自主的創(chuàng)造」能力を生産プラットフォームに集中させ、ルート探査の道を歩み始めた。

既存の強(qiáng)力な靴の製造と販売を背景に、製造と小売の資源を融合させ、革新的なビジネスとサービスを提供し、新たな消費(fèi)モデルを構(gòu)築する大規(guī)模総合靴チェーンブランド――FOOTZONEは、多種類(lèi)の多ブランド靴類(lèi)の販売専門(mén)店のマーケティング形式で、正式に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出し、多くの消費(fèi)者にワンストップの靴類(lèi)の買(mǎi)い物體験を提供し、寶元の研究開(kāi)発、製造、ブランドの「スマイルカーブ」が現(xiàn)れ始めます。