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中國のビジネスカジュアル衣料のメンズブランド

2011/6/2 15:25:00 186

ビジネスカジュアルメンズの力覇メンズ

便利掲示板





 

力覇(中國)有限公司は1980年に創(chuàng)立されました?,F(xiàn)在、會社は固定資産2.3億元を持っています。面積は300ムー余り、建築面積は10萬平方メートル以上、従業(yè)員は3000人以上で、全國に3000余りのイメージ統(tǒng)一管理規(guī)範のブランド専門店を設(shè)立しました。中國商です。

ビジネスカジュアル服の創(chuàng)始的なブランドは、唯一ジャケットの研究開発とデザインに専念する男裝企業(yè)であり、ずっと國內(nèi)のアパレルブームをリードしています。パリルーブル宮に唯一選ばれた中國の男裝ブランドです。

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概要


  


メンズ強覇株式會社は1980年に創(chuàng)立され、「中國ブランドの都」「世界のジャケットの都」を持つ福建省晉江市に始まりました。本社は上海普陀長風生態(tài)ビジネスエリアにあります。

  



1980年に創(chuàng)立された時から、男裝に力を入れています。

「一人で一生に一つのことをやり遂げることができれば大変」という核心的価値観を持ち、自分のブランドの発展方向をジャケットを主導とする男裝分野にしっかりとロックし、繁雑化して簡素化し、専門、専念し、その後の31年間は変えられなかった。

弦が轍に変わる。

ジャケットに専念して31年、力覇メンズは獨特なデザインでジャケットの単調(diào)さを終わりました?!弗钎顶ぅ螭戛`ドしている」と「豊富なタイプの経験」で消費者の好評を得ました。

しっかりと整った販売體制を整えて、中國の高級ファッションジャケットのリーダーになります。同時にジャケットとセット服の研究開発設(shè)計をリードして、カジュアル服をよりファッションにします。

31年に一心不亂に取り組んだ深耕経営は、31年に専門的な蓄積に専念し、強者だけではない。

男裝は市場で絶えず成功を収め、絶えず進歩に向かっており、輝かしい成果を収めており、さらに力覇男裝は中國男裝、特にジャケット産業(yè)にとって重要な意義を持つ業(yè)界指導者となります。

  



メンズの強者だけでなく、完璧な品質(zhì)で"中國"

中國の有名な商標、中國のブランド、國家免検製品の三つの「國」というブランドの栄譽が獲得されました。さらに発展の中で、「全國重契約守信用機構(gòu)」、「中國レジャー男裝業(yè)界のシンボルブランド」、「中國ブランド年度」などを獲得しました。

大賞」、「中國の若者が一番好きなブランド」など、多くの業(yè)界と國家級の賞を受賞しました。

  



2010年、7年連続で「中國500の最も価値のあるブランド」に選ばれた男性は、148.77億元でランキング第50位にランクされ、中國のレジャーに続きます。

メンズの第一価値ブランド。



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強力なブランド力によって、堅実なマーケティング戦略によって推進され、現(xiàn)在は全國でイメージ統(tǒng)一、規(guī)範管理のブランド専門店3000店以上があります。

長年にわたる全國大

型小売企業(yè)の商品販売調(diào)査統(tǒng)計によると、男性は一貫してジャケット類の売上高と販売量の第一位にランクされている。

  



メンズ強覇はここ20年のジャンパー実験室を設(shè)立し、世界一流の先進検査実験ハードウエア施設(shè)を備えています。

國內(nèi)外の紡織服裝のテスト基準と品質(zhì)要求を熟知しています。國內(nèi)外の検査技術(shù)に精通しています。

それは男裝の強さだけではないです。

品質(zhì)の管理任務(wù)であり、同時に中國の服裝の新生地、新技術(shù)、新製品の革新孵化基地でもあります。

  



マクドナルドのハンブルク大學の経験を參考にして、男性は2005年にジャケットを創(chuàng)設(shè)しました。

ジャケット企業(yè)の育成と輸出の高素質(zhì)ジャケットの研究開発設(shè)計、製品製造、品質(zhì)検査、マーケティングなどの専門人材を養(yǎng)成する産學研一體化教育機関です。

2010年には、全國のファッション標準化技術(shù)委員會は

標準制定工作組秘書企業(yè)の身分を主導し、ジャケット國家基準の改定を推進している。

  



2010年3月、中國流行色協(xié)會から「中國ジャケット色彩研究開発基地」に選ばれ、中國のナスを著実に率い始めました。

グラム産業(yè)の流行傾向。



強い社會責任感を持っている企業(yè)として、男裝株式會社を制覇し、「雄心、信心、一心不亂、良心、愛」を?qū)g行する六心企業(yè)文化を?qū)g行し、「愛」を全従業(yè)員の強権とします。

最高心の導き。

數(shù)年來、力覇男裝はずっと公益慈善事業(yè)に熱心で、危険を助け、教育を援助し、董事局の洪肇明會長は泉州、晉江両級政府にそれぞれ「慈善家」と「慈善家」の稱號を授與されました。

地震で初めて被災地に寄付したアパレル企業(yè)です。

  



未來に向かって、世界に向かって、「一人で一生に一つのことをやり遂げるのは大変だ」という核心的価値観を貫き、「中國のジャケットを世界に導いていく」ことを貫いています。

ブランドの使命は、全力を盡くして「中國メンズ第一ブランド、世界ジャケット第一ブランド」を作り、「百年強豪、基業(yè)長青」を?qū)g現(xiàn)するという壯大な願いを?qū)g現(xiàn)します。

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ブランドロゴ


  


「王者が帰ってきたら、中國のジャンパーを世界に導いてくれます」。

  



ブランドの宣伝に力を入れている強者は、すでに強者のマークを浸透させている。

つの拳骨の王のイメージの男の人、引っ張って強くあります。

中央テレビの広告や都市のショッピングセンターで、このおなじみのブランドを見ました。

  



2008年8月、既存のロゴをアップグレードし進化させた上で、新たなマークを持つことになりました。

「王者の帰り」。

  



新マークは王者トーテム、「K-BOXING」英語と「男裝強者」の3つの部分から構(gòu)成されています。

新マークの設(shè)計チームの責任者として、朗濤會社アジア太平洋地域理事會の葉慶龍社長は「王者が帰ってくる」と説明しました。

青銅器時代の鐘鼎銘文の伝統(tǒng)的な古韻もあれば、古代エジプトのスフィンクス文明の神秘的な伝奇もあります。

それはもとの標識の奮闘、陽剛、覇気の男のトーテムの基礎(chǔ)の上で、ファッション、前衛(wèi)、獨特な蕓術(shù)の元素を溶け込みました。

  



リリース時

マシンの選択は、技術(shù)に満ちた蕓術(shù)でもあります。

強豪副総裁の連進氏は、2008年のオリンピック開幕前の1週間に新たなマークを発表することを選択したと考えています。これは熟慮した後の決定です。

北京オリンピックは千載一遇の歴史的チャンスです。


企業(yè)の実力を示すブランドのレベルアップであり、ブランドをリードして産業(yè)革命をリードする使命でもあります。

  



2007年11月18日、中央テレビ「2008年黃金資源広告入札會」で、8944萬元という驚異的な価格を獲得しました。

「2008年オリンピック大會中継中にスーツの広告を挿入した」という結(jié)果を得て、CCTVオリンピックの広告の唯一の標的となる中國のアパレル企業(yè)になりました。

  



今から見れば、巨額の投資を惜しまない裏に、心を込めて企畫したブランドのアップグレードです。

私たちは8月8日から始まります。

の16日間の間に、CCTVのすべての試合に新たなマークを付けた新しい広告映畫を挿入して、私達の消費者に新しい視覚的な盛宴をもたらします。

続けて話す

  



現(xiàn)在の國內(nèi)の同類の商標と比較して、強者は新しい標識に対して躍動感があるという理由があります。

象と國際的な要素に満ちたデザイン理念に満足しています。

明らかに、力霸は新しい標識に助けを借りてブランドの建設(shè)の上で一回の“狂暴な突進”を?qū)g現(xiàn)することを望んで、それによっていっそうトップクラスの中國の服裝のブランドの地位を強化します。

  



28年の強豪戦での活躍

展の過程では、これまでに4回のマークアップグレードを行いました。

前回の3回の経験によると、毎回の標識がアップグレードされて再構(gòu)築された後、強豪はいずれも大きな飛躍を迎えます。

これはまた、男性の強さを促進するために、歴史の法則は4番目に変更されます。

革命中に再度その効果を得た。



マークの意味


  


力霸の男裝の標識は“王者が帰ります”を意味して、4つの互いにつながっていない非対稱な図形から軸の中心に向かって集中して、世界の4つの方向を代表して集まって、互いに呼応して、調(diào)和がとれて共生して、1つの自信の王者のトーテムのイメージを構(gòu)成して、力覇會社を含みます。

「天文を観察して時変化を観察して、人文を見て天下になります」という宇宙観です。中に白い紋様の跡が殘っています。形は官印のようです。誠実と信用の象徴です。厳正な約束です。力覇男裝は品質(zhì)に優(yōu)れ、お客様に尊崇する価値を表しています。

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