[子供服のディーラー]しゃがんで子供と話してください。
フランスの子供服ブランドLAMURY(布袋)
専門店
このような広告が覚えています。子供っぽい手が鍵盤の上を歩いています。すばらしいピアノの音がしてから、大人の聲が聞こえてきます。
子供が振り向くと、涙だらけになりました?!搁g違えていないのに、なぜもう一度弾きますか?」
私たちから見れば、上手に弾くのは子供へのご褒美です。子供の目にはもう一度弾くのは間違いの後の埋め合わせです。
子供の目と大人はどうしてそんなに違いますか?
一つは簡単な広告に見えます。ディーラーに與えたのは深い考えがあります。
これに対して、「千店の手伝い」の発起人の郭敏さんはこう言います。子供服は大人の服と違って、自分の製品の特徴と販売方法があります。
子供は世界です。子供の視點から彼らを見て、子供の聲に耳を傾けて、子供服の販売店の必修科目になるべきです。
しゃがんで子供と話してください。
子供服のディーラーとしてどのように子供と交流するべきですか?まずは「しゃがみ」で子供を見て、子供の聲をよく聞いて、子供の世界に入ります。
先生をする時、普通で大切な言葉があります。しゃがんで子供と話をすると、子供服のディーラーとしてどうやって子供と交流しますか?まずしゃがんで子供を見て、子供の聲をよく聞いて、子供の世界に入ります。
しゃがみ込んで、「目の前」からスタートして、子供と同じ高さを維持して、平視の交流と対話を行い、子供を心の窓を通してあなたと會話させます。
平等な対視の間に、辛抱強く耳を傾けている間に、心と心が黙々と近づいてきて、情と情は誠実に交流します。
ディーラー
服裝だけではなく、お姉さんのように子供と一緒に過ごして、聞いています。子供の世界に入って、両親の良い願望と子供の心理の最高の結(jié)合點を見つけて、子供と一緒に買い物の楽しみを分かち合います。
もうすぐ六一子供の日です。郭敏さんは娘にプレゼントを買う時、フランスの子供服ブランドLAMURYが特別に作っているのを見つけました。店に行くと、子供が店でピアノを話しているのを見ました。
娘はこれが大好きです。
ブランド
服を著ていて、會うなり姉と呼びまくる。
彼女が水を注いでくれている時、小さな紙コップが私を引きつけました。LAMURYは大人の紙コップと子供を分けて、大人は大きなカップを使って、子供は小さいコップを使って、娘に水を注ぐように勵ましてくれました。売り場の音楽の選択に子供の特徴を選択します。
VIPのお客様の中から天使を選んで、お店の販売に參加して、子供たちのコミュニケーション能力を育成しています。アパレルブランドと販売店のベテラン研修専門家として、郭敏さんは自分のショッピング體験について話しています。
郭敏氏によると、LAMURYブランドのお店では、天使たちの情熱を引き出すために、「神秘的なお客様」の現(xiàn)場検証コーナーを設(shè)けています。公平な審査を通じて、參加したパイロットの中から最適な天使を選んで、相応の奨勵期間を與えています。子供と両親を組織して「LAMURY服Q大講壇」に參加して、子供の「服商」を高めて未來の達人を育成します。
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端末販売は子供の天性に注目しなければならない。
子供が遊ぶ中で違った自分を発見し、子供を遊ばせて成長させ、個性を主張して天性を解放するのが終端店の仕事です。
過去、國內(nèi)の子供服のお店はずっと商品を売っている段階にとどまっていましたので、小売端末は簡単な商品の列だけで、子供との有効なインタラクティブが足りなくて、特定の消費グループの心理を掘り起こしていませんでした。
郭敏さんはバラバラ専門店のやり方を楽しんでいます。お店には學(xué)校と同じ「図書コーナー」、「小さなギャラリー」、ゲーム機の前で子供の手の力を十分に発揮します。
「子供服のディーラーは店舗全體の配置に重點を置いて「遊び牌」を打つべきだと思います。
子供たちの世界はさまざまな形のキャラクターであるべきです。子供服のイメージショップに入ると、店舗の配置は一時の気まぐれや盲目的な動きではなく、子供の天性理念を最大化して體現(xiàn)しています。
郭敏さんは言います。
今の親は子供に対する期待が日増しに大きくなり、子供たちは同じ技を?qū)Wび、同じ考えを受け入れ、同じ性格を育てる…
親たちは子供たちがマンネリのように作られることを望まない。
そのため、子供の天性を解放することは親の呼びかけでもあり、社會の呼びかけでもあります。
子供が遊ぶ中で違った自分を発見し、子供を遊ばせて成長させ、個性を主張して天性を解放するのが終端店の仕事です。
子供一人一人のショッピング體験を重視します。
國際ブランドの拡大に伴い、子供服「ワンストップ」の買い物の利便性が大きな市場優(yōu)位を占めます。
郭敏氏は、消費者が買い物を望むのは「快速」「特別」「ワンストップ」だと指摘した。
大小の子供服の店に同じ商品が並んでいます。買い物體験はどの店に足を踏み入れるかを決める重要な要素の一つです。
今の市場の子供服の店の大多數(shù)を見てみますと、やはり30~60平方メートルぐらいの面積、狹い空間、限られた商品種類です。
これに対して、郭敏氏は、上海の五角場の博士蛙「ワンストップ」は消費者に便利さを感じさせ、保護者たちが子供のために用品を揃えて、さまざまな店舗の間を走り回る苦労を免除できると考えています。
博士ガエルが提出した四つのネット合一、5 A級サービスは子供服の新しいイメージの店舗を全力で「ワンストップ」のショッピングプラットフォームを作ります。500~1000平方メートルの店舗はアパレル、靴、アクセサリーなどの種類を全面的に導(dǎo)入するために空間を提供しました。
品ぞろえの店では、親が子供の必要なものを一度に買うことで、親たちが買いあさる苦労から解放されます。
1+2=3子供服の平価、ファッション、快速毎日の新型は贅沢品に対する渇望を満たします。
市場の成熟と國際ブランドの拡大に伴い、「ワンストップ」の買い物の利便性が大きな市場優(yōu)位を占めます。
子供の世界は多彩で、子供の生活は楽しいはずです。子供服を作る企業(yè)家と販売店は子供のように多彩な生活を楽しみ、途中で楽しく過ごすことができると思います。
郭敏さんは言います。
今の子供たちはよく保護者に勉強の多さを要求されます。私たちの60、70後の子供のころに鳥の巣を摘む幸せはありません。
しゃがんで子供と話をするのは動作だけで、その背後には企業(yè)、ブランド、小売業(yè)をする態(tài)度があります。
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