「世界の加工工場(chǎng)に満足しているだけの民族は人から尊敬されません。価値チェーンの最も低い加工段階によって強(qiáng)大になる國(guó)はありません。」「ヨーロッパタイムズ」に掲載されたこの話は中國(guó)人に少し恥ずかしいですが、これは真理です。

第12次5カ年は開(kāi)局して、我が國(guó)は近代的な科學(xué)技術(shù)を使って紡績(jī)などの伝統(tǒng)的な製造業(yè)を昇格させることを出して、そして2020年まで紡織強(qiáng)國(guó)の進(jìn)軍番號(hào)を作り上げます。これは中國(guó)紡織工業(yè)がこの10年間で価値チェーンのローエンドから価値チェーンのハイエンド質(zhì)への飛躍を完成しなければならないことを意味しています?？茖W(xué)技術(shù)、ブランド、人材、持続可能な紡織強(qiáng)國(guó)戦略はこの飛躍の四大ブースターになります。

その中で、ブランドの重要性は相対的に直観的です。服裝はブランドがありますか？価格はほとんど雲(yún)泥の差です。その中身は価格の差ではなく、要約できます。ブランド強(qiáng)國(guó)建設(shè)の中で、我が國(guó)の紡織工業(yè)は加工の優(yōu)位を維持する同時(shí)に、更に國(guó)際的な影響力と知名度を備えた自主ブランドを作り上げるべきで、目標(biāo)は百以上の地域ブランド、千以上の市場(chǎng)コントロール力を持つ國(guó)際ブランドを育成するので、1兆元の自主ブランドの生産額を?qū)g現(xiàn)することを目指します。しかし、千以上のブランドの精錬は、少數(shù)企業(yè)の努力によって実現(xiàn)されるものではない。これは1種がブランドの生長(zhǎng)の生態(tài)環(huán)境に適することが必要で、生物界のようです、物はあらゆる種類を盡くして、優(yōu)勝します。淘汰する。

ブランドは特殊な生物屬性と生態(tài)屬性を持っています。アメリカの有名なブランド専門(mén)家Lynn B.U

Pshowはブランドを複雑な生物に描いています。マイケル?ムンなどは「トーチブランド：ネット時(shí)代のブランド鋳造」でブランドの持っている生命の性質(zhì)を論じています。市場(chǎng)では無(wú)限の霊性を持っています。ブランドは特殊な生命體で、成長(zhǎng)、発育、繁殖、老衰、死亡を持っています。新陳代謝遺伝、変異、進(jìn)化、誘導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)などの生物學(xué)的特性。ブランドの生命體の特徴に基づいて、ブランドの管理者達(dá)はエコロジーの目でブランドの生命過(guò)程と周りの環(huán)境システムとの間のインタラクティブ関係を見(jiàn)なければなりません。

第一に、ブランドの本質(zhì)について言えば、商品の交換と消費(fèi)の過(guò)程で形成された使用価値である。第二に、ブランドの製品生産過(guò)程において、商品は生産過(guò)程での労働力のレベルと創(chuàng)造力、革新価値の十分な體現(xiàn)であり、これは価値の上昇過(guò)程である。第三に、商品の社會(huì)化過(guò)程であり、製品の社會(huì)価値の反映でもある。

十年の木、百年の木。ブランドとブランドの體系を成し遂げるにはどれぐらいの時(shí)間がかかりますか？まだ定説がありません。しかし、ブランドの要素を構(gòu)成して、業(yè)界はすでに共通認(rèn)識(shí)があります?！钙焚|(zhì)」はブランドの生命で、製品の品質(zhì)は加工品質(zhì)、労働力の熟練度などの総合的な方面に體現(xiàn)しています。「革新」はブランドの魂で、ブランドの體現(xiàn)です。科學(xué)技術(shù)の革新「快速反応」はブランドの活力であり、情報(bào)化で伝統(tǒng)産業(yè)を昇格させ、現(xiàn)代化されたマーケティングネットワークを構(gòu)築し、電子化管理、オンライン取引などを?qū)g行することは快速反応の體現(xiàn)である?！干鐣?huì)責(zé)任」はブランドの道徳基準(zhǔn)であり、資源節(jié)約、環(huán)境友好、企業(yè)誠(chéng)実と信用、人と人の調(diào)和などを含む。良い道徳基準(zhǔn)がないと、良いブランドができない。

ブランドの內(nèi)包がますます多様化するにつれて、客観的にブランドを中心とする複雑なシステムが形成されました。ブランドは企業(yè)、サプライヤー、中間商、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)相手、メディア、政府などの経済、社會(huì)の各要素を持っています。そのためには、ブランドの中身とその置かれている複雑な環(huán)境を全く新しい角度から認(rèn)識(shí)する必要があります。

安格ニースの嘉?溫克勒は著書(shū)「快速建立ブランド：新経済時(shí)代ブランド戦略」の中で「ブランド生態(tài)システム」の概念と管理問(wèn)題を提出し、系統(tǒng)的に検討しました。ブランド生態(tài)環(huán)境は複雑で活力に満ち、絶えず変化する有機(jī)組織と體系であり、極めて複雑なレベルと構(gòu)造を持っています。

厳密な意味では、現(xiàn)在の中國(guó)はまだブランド成長(zhǎng)の生態(tài)環(huán)境を形成していません。中國(guó)人はブランドに対する認(rèn)識(shí)はまだ淺いですが、一部の企業(yè)はブランドを作るには広告をするだけで、或いは一投千金でスターに代弁してもらうしかないと思っています。中國(guó)の紡績(jī)工業(yè)は悠久な歴史と文化を持っています。どうやって効果的に掘り下げて、民族ブランドの成長(zhǎng)の肥沃な土地と獨(dú)特な生態(tài)環(huán)境にして、中國(guó)の特色を持って、中華の伝統(tǒng)を體現(xiàn)するブランドの林を育成します。