危と機(jī)は相互依存、相互転化です。しかし、現(xiàn)在よく言われている危機(jī)は危険をより強(qiáng)調(diào)し、機(jī)械を名詞として危険につけ加えている。実際の飛行機(jī)にはダイナミックな面があります。例えば、機(jī)転、機(jī)転、機(jī)転、警察などです。

危険と機(jī)械を事物の二つの面と見なすと、思考が変化し、危険を機(jī)械に変えることができる。かつてある地域が被災(zāi)し、食糧不足が発生したという話を思い出しました。外の商人は機(jī)會(huì)に乗じて食糧の価格を高めて、1つの県の知府はカードを設(shè)けて商人を火事に乗じて略奪することを厳禁します。もう1つの県の知府は四方に商人を歓迎することを明らかに示して、その結(jié)果この県の食糧商人は集まって食糧を十分にさせます。

私たちの日常生活や仕事の中で、様々な危機(jī)が発生します。私が擔(dān)當(dāng)しています紡績協(xié)會(huì)の會(huì)長時(shí)代には、危機(jī)もしばしば家庭用紡績品の業(yè)界を訪問した。

2001年、日本の経済産業(yè)省は中國に対してタオルの輸入調(diào)査を制限して、業(yè)界の利益を守るために、日本の平沼赳夫経済産業(yè)相に直接電報(bào)を送りました?！竾H基準(zhǔn)に違反し、両國の協(xié)力の利益を損ないます。」この電報(bào)は日本経済産業(yè)省と日本産業(yè)協(xié)會(huì)の重視を得て、期限付きの調(diào)査をキャンセルしました。このことは今回の危機(jī)を業(yè)界発展のチャンスに変えただけではなく、意外な収穫を得ました。多くの企業(yè)が家庭用紡績協(xié)會(huì)に加入するように求めています。彼らは、ある業(yè)界協(xié)會(huì)のリーダーが直接に日本の経済産業(yè)大臣に電話して、この協(xié)會(huì)が業(yè)界と企業(yè)のためにサービスできると説明しています。同様に、2005年、アメリカは中國のカーテンに対して制限を設(shè)けるつもりで、中國の家庭用紡績協(xié)會(huì)もかつて関連企業(yè)と協(xié)力して直接アメリカ紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會(huì)に手紙を出して、業(yè)界の立場を表明しました。

その後、國內(nèi)市場において、有毒タオル、寢具の品質(zhì)、カーテン標(biāo)識(shí)などの問題については、中國紡織協(xié)會(huì)は毎回適時(shí)にこれらの業(yè)界基幹企業(yè)、品質(zhì)検査機(jī)関、工商局、中消協(xié)などの関連機(jī)関を招集して記者會(huì)見を行い、基幹企業(yè)から全業(yè)界に提案書を出します。毎回、企業(yè)は製品の品質(zhì)、基準(zhǔn)をより重視し、市場はより整然としており、業(yè)界の自律はまた一つの階段を上ってきました。また、いくつかの提案企業(yè)は、輸出注文書と國內(nèi)販売のいずれもある程度の成長があり、外商はこれらの企業(yè)を「責(zé)任ある企業(yè)」と稱賛しています。

危機(jī)に直面して、弁証法的に対応して、危機(jī)は臆病者に対して危険で、知能者に対して機(jī)です。私は紡績協(xié)會(huì)の仕事會(huì)議で、「変化しているところを見ていると、助けられないかもしれない」と述べました。どのように「為の所」ですか？風(fēng)が吹くと、壁を作ったり、風(fēng)車を作ったりする人がいます。知者は危険を利用して機(jī)會(huì)を創(chuàng)造することに長じて、危険の中で機(jī)會(huì)を探して、事は人為にあります。

現(xiàn)代社會(huì)は情報(bào)時(shí)代で、世界は目まぐるしく変わり、社會(huì)からの、市場からの危機(jī)はどこにでもある。人類社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人の発展と成長はすべて各種の危機(jī)と試練を経験して克服する過程の中で成熟し、発展してきたのです。

現(xiàn)在、企業(yè)はコストの剛體成長、信用の引き締め、人民元の切り上げ、環(huán)境の制約などの多重の挑戦に直面しています。これらの挑戦もすべての製造業(yè)に対するもので、公共性です。このような狀況の下で、多くの企業(yè)が文句を言ったり、待ったり、心配したり、困り果てたりしています。戦略的思考を率先して調(diào)整して、包囲を突破するルートを正確に探して、誰が先を爭って優(yōu)位に立つことができて、超越を?qū)g現(xiàn)します。