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LVMHグループまたは小比出資上海家化

2011/6/14 14:21:00 43

LVMH比率

上海家化集団の制度変更はさらに進展した。

昨日上海家化集団からの情報によると、家化集団は上海城への投資及び上海久事の合計9.8%の株式を譲渡した後、資産評価価値は約50億元で、LVMHグループは小比出資する可能性がある。


LVMHグループまたは小比出資


最近のニュースによると、上海の家化株式の入札者も路威泥軒集団(LVMH)を含み、LVMHの方面で投資を擔當するチームは上海の家化視察に行ったことがあります。


上海家化グループの葛文耀會長は昨日記者の取材に対し、

LVMH

グループは家庭化グループを買収するわけではないが、LVMHグループが小さい割合で出資する可能性があると否定しないが、持ち株は不可能だ。

葛文耀氏は「同業(yè)の外資集団が最も買収を希望しているのかもしれないが、家化グループの株式譲渡を引き継ぐのは外資以外の投資家に違いない」と繰り返している。

短期投資で外資系の日本企業(yè)に転売するのが心配で、ゴールドマン?サックスやカイレなどの外資系ファンドにも渡していません。


葛文耀氏はLVMHグループとのプロジェクト提攜は間違いなくありません。例えば、ファミリーグループ傘下の漢方SPA業(yè)務(wù)は海外市場に進出します。LVMHグループもその中に參加しています。

彼は他の提攜プロジェクトについては明らかにしていませんが、LVMHグループは「ダブル妹」ブランドにも興味を示しています。


ファミリーグループは數(shù)年前からLVMHグループと提攜しています。

葛文耀氏によると、2004年に家化は19%出資し、LVMHグループ傘下のシルクフランと合弁で「シルクフラン(中國)化粧品販売有限公司」を設(shè)立した。

百草集などの製品もシルクフランのルートを通じて國際市場に進出し、優(yōu)れた海外成績に貢獻しました。

彼は記者に9日にLVMHグループ傘下のシルフランドグローバル社長會と面談することを明らかにしました。

この総裁は間もなく退職して、LVMHグループのプライベートエクイティファンドL Capi-tal Asiaの顧問になります。


L Capi-tal Asia業(yè)務(wù)は十數(shù)年の歴史を持っています。LVMHグループ中國區(qū)の総監(jiān)督呉越はLVMHグループの中で単獨の分野の部門であり、彼の投資対象はLVMHグループの主要な事業(yè)と混同してはいけないと述べました。L Capi-tal Asiaこのファンドはこの業(yè)務(wù)の継続です。


調(diào)査によると、LVMHグループは數(shù)ヶ月以內(nèi)にすでに3回買収を伝えました。

贅沢なブランド

のニュースです。

以前と違って、LVMHはアジアの大衆(zhòng)ファッションブランドに目を向けました。贅沢ブランドではありません。

LVMHグループは、アジアの中産階級の數(shù)が絶えず増加していることに気づき、より高い可処分所得を意味し、このために6.4億ドル規(guī)模のプライベートエクイティファンドL-Capital Asiaを設(shè)立しました。

擔當者によると、今後2ヶ月以內(nèi)に、もう一つの中國ブランドとインドブランドに対する投資を発表します。


譲渡障害はすでに一掃された。


LVMHグループは家庭化という國內(nèi)のファッション産業(yè)のリーダー企業(yè)を通じて、中國で成長しつつある大衆(zhòng)消費品市場に參入したいと考えています。家庭化にとって、上海の家庭化の位置づけは総合的な時尚産業(yè)グループであり、LVMHグループはブランド運営、店舗管理などの面で家庭化に參考になります。


実は、2007年に上海の家化は自分を「総合的なファッション」と位置づけています。

産業(yè)グループ

しかし、體制上の理由でこの位置づけはうまくいかなかった。

「制度変更後の將來の発展方向は三つの面になる」

一つは化粧品と関連業(yè)務(wù)であり、これはずっと家庭化の本業(yè)である。二つ目は化粧品以外のファッション産業(yè)業(yè)務(wù)で、寶石、服裝、時計、磁器などを含む。これも間もなく入る投資家の得意と期待である。三つ目は高級ホテル業(yè)務(wù)で、國際ファッショングループMH、アルマーニなどは全部自分のハイエンドファッションホテルがあり、ここもファッション商品の集散地である。


昨年12月6日に廃板して以來、家化改制の過程はすでに短い時間を経ています。葛文耀氏は

彼は、現(xiàn)在の家庭化の業(yè)績に最も貢獻しているのは「百草集」と「六神」です。高夫、美加浄、家安三ブランドは家庭化の最近の最も重要な発展ブランドです。

このような重點的な育成はすでに効果が現(xiàn)れ始めて、今年の1~5月の男性のスキンケアのブランドの高夫のスピードはすでに65%を上回りました。

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変更のプロセスについては、「現(xiàn)在は看板を切る前に、売り手側(cè)の角度の障害は全部一掃されました?!?/p>

監(jiān)査報告書は、今月20日ごろに正式に公表されます。

これまで上海城に譲渡された投資及び上海久事の合計9.8%の株式(市価で計算すると約16億円)を除き、今回の家庭化グループが譲渡する上海家化の余剰株式(29.09%)に加え、株式會社以外の部分関連資産の合計評価値は約50億元である。

これらの株式及び資産は國資管理の関連規(guī)定に基づいて、7月初めに上海聯(lián)交所で上場します。

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