6月16日、馬雲(yún)はアリババの社員全員に手紙を送り、淘寶の再編成を宣言しました。計畫に基づいて、寶を洗う即日から一淘網(wǎng)、淘寶網(wǎng)と淘寶商城の三社に分けられます。馬雲(yún)氏によると、この決定はアリババ集団の全面的な転換を目指し、「淘寶」戦略を「大アリ」戦略に引き上げ、現(xiàn)在のビジネス情勢に適応するという。

馬雲(yún)氏によると、ネットショッピングの普及と影響力の増加に伴い、消費者に「より専門的かつ個性的なサービスを提供する」ことが急務(wù)となっている。手紙の中で、馬雲(yún)さんは繰り返し「革新」という言葉に言及しました。彼は、今のビジネス環(huán)境の中で、「背が大きい」はもう競爭優(yōu)位ではなく、新しい発展モデルと経営理念を作るために、勇気を持って試して模索しなければならないと考えています。

馬雲(yún)さんはアリさんにとって創(chuàng)造力と主導(dǎo)力を維持する慣行は小さくなると指摘しています?！感·丹ぁ弓h(huán)境はお客様と従業(yè)員の成長に有利で、より大きな産業(yè)価値、會社を創(chuàng)造すると馬雲(yún)さんは言います。価値株主との利益。馬雲(yún)は同時に、この再構(gòu)築を完了した後、將來のグループ全體を排除しないと明らかにした。市場に出る可能性があります。

馬雲(yún)はアリ人を動員して優(yōu)勢への依存から跳び出しました。彼はこれからもっとよく歩くために、もっと優(yōu)秀になるためには、「変化する前に変化しなければならない」と指摘しました。

以下は馬雲(yún)メールの全文です。

アリ人のみなさん：

數(shù)ヶ月の思考と準備を経て、グループは2010年6月16日から淘寶を3つの會社に分割することを決定しました。三社は一淘網(wǎng)（www.etao.com）と淘寶網(wǎng)（www.taobao.com）と淘寶商城（www.tmall.com）です。今回の分割は影響が大きいので、皆様に主要な出発點と意義を報告します。

1.世界のインターネットと電子商取引の情勢に大きな変化が生じました?！复髮殞殹箲槁预颉复螗ⅴ辍箲槁预艘悉菠毪长趣驔Qめました。ここ二年來、インターネットは検索、SNS（コミュニテ?；─入娮由倘∫畏忠挨菢?gòu)造的な変化が発生し、新しい會社が次々と現(xiàn)れました。2009年にスタートした「大寶」戦略は段階的な進展を遂げ、消費者を中心に強力なネットショッピング生態(tài)システムを初歩的に確立した。今日の業(yè)界の急速な発展に適応するために、集団は「大寶寶」戦略を「大アリ」戦略に引き上げることを決めました?！复螗ⅴ辍工悉工伽皮坞娮由倘∫螀⒓诱撙去ⅴ戛`グループのすべての資源を十分に共有します。私達がサービスしている消費者グループ、取引先、製造産業(yè)チェーンを含み、情報の流れ、物流、支払い、無線およびデータ共有を中心とするクラウドコンピューティングサービスなどを統(tǒng)合し、中國電子商取引の発展により良い、より全面的な基礎(chǔ)サービスを提供します。大アリ戦略の核心的使命は依然として開放を建設(shè)し、共同で繁栄した電子商取引生態(tài)システムを構(gòu)築し、新商業(yè)文明を促進することである。

2.お客様のニーズが大きく変化しました。一方、オンラインショッピングはタオバオの指導(dǎo)と努力のもとで生活の補充から生活の必要になりました。消費者にもっと専門的で個性的なサービスを提供したいです。一方、內(nèi)需の展開と企業(yè)の転換に従って、ますます多くの企業(yè)が電子商取引を利用して取引先にサービスして、彼らの必要な支持とサービスも昔とは違っています。したがって、私たちはタオバオを主とする消費者プラットフォームから「どこにでもいる」という需給とウィンウィンの消費プラットフォームにアップグレードしなければなりません。この新プラットフォームはアリババB 2 Bと3社の「Tao」會社が一緒に異なるお客様へのサービスを完成させます。ネットショッピングの検索、タオバオネットの格安で美しいコミュニティ化の革新、タオバオモールの逸品専門體験は消費者に全く新しい感銘を與えます。同時に、より専門的に多くの企業(yè)と創(chuàng)業(yè)者に積極的な電子商取引サービスとマーケティングを提供することができます。

3.新商業(yè)文明の建設(shè)は必ず企業(yè)內(nèi)部管理に根本的な変化が発生するように要求します。アリさんは短期間でそんなに大きくなりましたが、競爭力は決して大きくないです。私達は組織構(gòu)造の上で絶えず試みて革新しなければならなくて、ようやくインターネットの発展に適する新型企業(yè)管理の構(gòu)想とモードを模索しだして、創(chuàng)造力と先進性を維持します。アリさんの慣例は大企業(yè)を小會社にしてこそ、より革新的なメカニズムを構(gòu)築し、より多くの若い人と新しい同僚を成長させ、「小」の環(huán)境において、皆さんにもっと多くの才能と能力を展示する機會を與えます。

4.タオバオはもっと大きな産業(yè)価値、會社価値と株主利益を創(chuàng)造できると信じています。今日の分離はタオバオに規(guī)模の優(yōu)勢を失わせたように見えます?！赣小工椤笩o」になりましたが、どこにもない「無」です。タオバオを大アリ戦略の核心に溶け込み、業(yè)界全體とグループの発展のために巨大な価値を創(chuàng)造し、無數(shù)の電子商取引の従業(yè)員にもっと公平な競爭と発展の機會を與えます。私達は中國の電子商取引の発展はアリとあまり関係がないかもしれませんが、発展がよくないのはアリと関係があると信じています。今日のアリの全體の利益はきっと業(yè)界全體の規(guī)模と未來と一致しています。私たちは將來のグループ全體の上場の可能性を排除しないで、私達を信じて支持してくれる社員と株主に成果を分かち合います。

今回の戦術(shù)変革は強いチームが実行する必要があります。大アリ戦略において、B 2 B上場會社は重要な役割を擔(dān)っています。このため、グループはB 2 Bに最も優(yōu)れた指導(dǎo)チームを配置することを決定しました。本日から、陸兆禧は上場會社の最高経営責(zé)任者として専任しています。陸兆禧を支持するチームは、首席財務(wù)官武衛(wèi)、ICBU総経理彭翼捷、CBU総経理葉朋（微博）、人力資源副総裁鄧康明、技術(shù)副総裁李昂及びサプライヤー服務(wù)部付総裁呉敏芝などを含みます。

寶を洗って分割した後の3つの會社を洗って総裁に従って理事長の構(gòu)造をプラスして運営します。淘の管理チームは社長の「東邪」呉水泳銘が筆頭となり、會長の彭蕾に報告します。寶ネットの管理チームは総裁の“三豊”の姜鵬から筆頭を取って、寶ネットの理事長の陸兆禧に報告します。淘寶商城の管理チームは社長の「逍遙子」張勇氏が肩書きし、淘寶商城の會長曽鳴氏に報告しました?！柑K描いた」戴珊は技術(shù)と公共サービスのサポートを擔(dān)當し、各會社の業(yè)務(wù)発展を全力でサポートし、直接にグループCEOの馬雲(yún)に報告します。

アリさん、私たちは自分を誇りに思っています。何社かの會社が斷然リードしています。業(yè)務(wù)が急速に発展する時に、さらに優(yōu)勢に対する依存を抜け出して、自己変革の意志と力を持って、積極的に調(diào)整します。私たちのチームは今回の分斷を経て、もっと良くなり、より効率的になり、より優(yōu)秀になると信じています。

アリ人は変化が苦痛で、変化が一回もないとうまくいきます。しかし、私たちは変化しなければなりません。変化する前に変化しなければなりません。私たちのビジネスモデルは誕生の初日からこの社會の発展と責(zé)任と密接につながっています。電子商取引はまだ始まったばかりです。私達が今日追求しているのは最高のビジネスモデルだけではなく、ビジネスの歴史を変えるプロセスに參加する機會がある以上、さらに積極的に新たなビジネス文明の発展の道を推進し、模索していくべきです。