李童の最初の身分は恒知網(wǎng)の創(chuàng)始者とCEOです。

たまたまLinkedInを知っているなら、恒知ネットは似たようなビジネスSNSのサイトとして捉えやすいかもしれません。

彼の二番目の身分は、原點(diǎn)資本の創(chuàng)始管理パートナーです。

これはインターネットの分野に焦點(diǎn)を當(dāng)てているドル、人民元混合基金です。

彼のこの2つの身分の間は互いに孤立していない，原點(diǎn)。

ファンドのお金は、私自身と天使數(shù)人の投資者が共同で出したものです。

李童さんによると、LPたちは長(zhǎng)年の親友です。彼を知っているし、インターネットも知っているので、お金を彼に渡しても大丈夫です。

恒知網(wǎng)は自分の需要に由來(lái)している。

2006年、李童は原點(diǎn)資本を攜えて帰國(guó)しました?！竾?guó)內(nèi)の機(jī)會(huì)はアメリカ、カナダよりも面白いです。」

帰國(guó)後、一つの問(wèn)題が見(jiàn)つかりました。仕事の流れが激しいので、知り合った友達(dá)は一ヶ月か二ヶ月で見(jiàn)つからないことが多いです。連絡(luò)がある友達(dá)でもビーチバレーボールが好きな李童は同好會(huì)を探すのは簡(jiǎn)単なことではないです。

これは彼一人の問(wèn)題ではないです。今強(qiáng)も同じように困惑しています。

2007年にアメリカ第一グループから帰國(guó)して、易安（First Title Real Estate）を創(chuàng)設(shè)したばかりの時(shí)に、今強(qiáng)の目の前にある問(wèn)題がいっぱいあります。

どうやって自分の商売を助ける専門家と知り合いになりますか？

どのように適當(dāng)な人を募集しますか？

どのようなルートで本當(dāng)の中國(guó)を知ることができますか？

「見(jiàn)つけました

そこで恒知網(wǎng)が天使の投資を?qū)毪工毪长趣戏浅￥隧樥{(diào)であり、原點(diǎn)資本のほかに、李童は他のいくつかの天使投資機(jī)構(gòu)を?qū)毪筏蓼筏?。これらの投資者は「自分も恒知網(wǎng)を使っています。確かに他のサイトとは違っています。」

2003年以降、國(guó)內(nèi)のLinkedInの後塵は、空の果てや若隣、後進(jìn)の経緯、優(yōu)勢(shì)などのビジネスSNSブームが現(xiàn)れました。

しかし、多くの同類ネットワークを使った後、李童は自分の友達(dá)をこれらのプラットフォームに招待したくないです?！弗姗`ザーの品質(zhì)と體験はあまり理想的ではない」です。卒業(yè)したばかりの學(xué)生か、それとも多すぎる保険ブローカーです。

李童はこれらのサイトの雪だるまを「方向を間違えました」と直感しました。早いうちに流れを急いだ結(jié)果、ユーザーの群れが魚と魚の群れでごっちゃになりました。

バフェットはかつて企業(yè)の成長(zhǎng)を「雪だるま」に例えた。濡れた雪と十分な長(zhǎng)い坂がある。

ビジネスSNSの雪だるまの前提は少なくともユーザーの品質(zhì)を保証することです。

「サーチエンジンの高速モードとは違って、ビジネスSNSは実はスローネットワークです」

李童は「検索エンジンは普遍的なツールであり、すぐに大規(guī)模にできないと競(jìng)爭(zhēng)相手との間に差がある」と説明しました。

しかし、ビジネスSNSは「ビジネス専門家をまとめて」コミュニティで、「ユーザーの自然な選択」です。

恒知はもう一つの道を選びました。最初のシードユーザー群はビジネス専門家です。

ユーザーのフィードバックは李童にこの道が正しいということを意識(shí)させました。

ある日、彼に電話しました?！负阒违抓楗氓去榨┅`ムで作られた不動(dòng)産擔(dān)保業(yè)務(wù)はすでに何千萬(wàn)元になりました?！?/p>

恒知ネットの既存ユーザーグループには、2萬(wàn)人以上のCEOがいて、20萬(wàn)人以上の會(huì)社の中高級(jí)管理職と専門家が中國(guó)の90%の投資機(jī)構(gòu)をカバーしています。

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創(chuàng)業(yè)は二回成功しました。

世界中のどこでも同じです。融資はそんなに簡(jiǎn)単なことではありません。

李童はSkype創(chuàng)始者のNiklas Zennstromを例に挙げて、彼がこれまで産業(yè)の方向を変えるP 2 PソフトウェアKazaを創(chuàng)立したとしても、Skypeの融資過(guò)程は依然として困難が多いです。

しかし、これまで何度も「クロスボーダー」を創(chuàng)業(yè)して成功したことは、李童が他の數(shù)名の天使の投資者を引きつけて共同出資の原點(diǎn)となる重要な原因である。

2000年前後のアメリカでは、各大手銀行がザバンス法案の要求に応じて、メールを保存したり、分類したりして傍受しなければならない。

これは既存のメールサーバーシステムでは難しいです。元のシステムはメールの送受信だけをサポートしています。

これはウォールストリートの各銀行のIT部門を逆説に直面させました。もしルールに合うなら、メールシステムを動(dòng)かす必要があります。メールシステムを使えば、會(huì)社全體のメールが正常に動(dòng)作しなくなる可能性があります。

當(dāng)時(shí)、美林で働いていた李童さんは、この問(wèn)題は解決できると思いました。MITコンピュータ學(xué)部を卒業(yè)した彼が提出した解決策は、ハードディスクのメモリを作ってメールシステムの隣に置いて、スイッチを入れると自動(dòng)的にネットから電子メールの情報(bào)を保存、分類、傍受します。

この會(huì)社は後のジェイ?ウィテクノロジです。

あなたたちが作ってくれるなら、私たちは必ず買います。

まだ具體的な商品がない時(shí)、李童は友達(dá)を通じてベルルストン銀行のCTOを見(jiàn)つけました。その結(jié)果、相手は20分後にこのような願(yuàn)望を表しました。

ジェ信科技はこの融資によって、製品を作り、お客さんを作る。

この過(guò)程の中で“人脈”は李童にとても重要だと思われます。彼の最初の天使投資者はMITの教授で、MITの校友ネットはまた他の天使投資者の選択を提供しました。

ジェックを新しい投資者と管理チームに預(yù)けた後、李童は原點(diǎn)資本を持って帰國(guó)します。

當(dāng)時(shí)のジェイ?シンの年間販売規(guī)模はすでに1000萬(wàn)ドルを超えていました。

國(guó)內(nèi)で最初のプロジェクトはインターネット通信です。今運(yùn)営しているところもいいです。

この會(huì)社は現(xiàn)在200萬(wàn)人ぐらいのユーザーがいます。198の國(guó)と地域に分布しています。

インターネット通信のIdeaも「身近な問(wèn)題」から來(lái)ています。ビジネスパーソンは旅行を続けています。

Skypeは直接攜帯電話で使うことができません?！弗签`タネットワークを通じてSkypeを使ってみたら、通話料よりも高い費(fèi)用が発生します」。

どうすればいいですか？

お客様はメールで攜帯番號(hào)をインターネット通信のプラットフォームに送ることができます。これからインターネットのネットワークはこの攜帯番號(hào)とVOIPのバックエンドサーバーを接続します。安くて使いやすいです。

クロスボーダー起業(yè)はお客様の一番のお?dú)荬巳毪辘扦工?/p>

創(chuàng)業(yè)と同時(shí)に投資もします。これは李童の創(chuàng)挙だと思わないでください。

李童は例えを挙げて言います。例えばElon Maskです。

Maskさんの一番有名なラベルはPaypalの最初の創(chuàng)始者の一人です。彼も投資をしています。彼の今のもう一つの身分は二つの會(huì)社のCEOと社長(zhǎng)です。

Paypalを離れた後、Elon MaskはSpaceXとTelsaを創(chuàng)設(shè)しました。

SpaceXは宇宙航空會(huì)社で、アメリカ宇宙局、各國(guó)政府と機(jī)構(gòu)などの各種の外宇宙民間と軍用衛(wèi)星のために、2008年秋に第一弾のロケットを宇宙に送る前にSpaceXはすでに5回もロケットを海に打ち上げたことがあります。

Telsaは電気自動(dòng)車會(huì)社で、電気自動(dòng)車のTelsa Roadsterの平均価格は10.9萬(wàn)ドルで、車の所有者は「全世界の財(cái)産ランキング」を作成しています。

Telsaは2010年に上場(chǎng)しましたが、その前にこの會(huì)社はすでに約2.3億ドルのベンチャー投資を焼卻しました。

お客さんになるには、もちろん代価が必要です。

誇らしげで執(zhí)拗なElon Maskは、しばらくの間、銀行の口座が殘り少なくなり、友達(dá)に接待して暮らすという。

「私の立場(chǎng)からいうと、誰(shuí)もが投資をしたり、自分で起業(yè)することを勧めていません?！?/p>

李童の理由は、時(shí)間、資金などは創(chuàng)業(yè)と投資のすべての必ず占有しなければならない資源であるため、同時(shí)に必ず資源の衝突をもたらすことに関心を持っています。

原點(diǎn)資本がインターネットに集中していることと、得意なのはインターネット創(chuàng)業(yè)であり、「市場(chǎng)、技術(shù)、一定の資金」という三つの要素が互いに協(xié)力できるからです。

李童は、事をするのは難しくなくて、多くを恐れないで、肝心な點(diǎn)は方法が正しいですと言います。

いくつかの創(chuàng)業(yè)會(huì)社を運(yùn)営してきた経験がありますが、「手を下す楽しみをもっと楽しんでいると思います」、「家と會(huì)社は道を隔てています」と時(shí)間と精力を保証しています。

もう一つのポイントは李童がもっと重視しているのは彼には素晴らしいパートナーが二人います。

この二人はそれぞれ技術(shù)と製品、運(yùn)営に専念し、市場(chǎng)に敏感な李童と鉄三角を形成しました。