中小企業(yè)の倒産の波が珠江デルタを襲っています。東莞モデルはまた注目を集めています。
珠江デルタ企業(yè)、特に深セン婦人服區(qū)、広州東莞、佛山地區(qū)の數(shù)十の工業(yè)企業(yè)と関連協(xié)會(huì)、関連業(yè)界を大規(guī)模に訪(fǎng)問(wèn)して調(diào)査し、真相を明らかにすることを期待しています。
佛山南海區(qū)の大滴鎮(zhèn)でアルミニウム加工を経営してすでに20年余りの梁冠球になりました。
「今は原材料価格、工場(chǎng)の賃貸料から労働者の賃金までほとんどのコストが上昇していますが、競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、生産された製品は販売価格の面では消化しにくいです。コストの上昇による経営難で、融資の問(wèn)題も頭を悩ましています?!?/p>
梁冠球は言います。
梁冠球は不動(dòng)産がないので、土地がないと言いました。
資産
少しの加工設(shè)備ですから、彼らのような中小企業(yè)は銀行ローンの資格がありません。唯一の道は擔(dān)保會(huì)社を探すしかありません。
今は佛山にいます。多くの保証會(huì)社は自分にあります。
貸しを出す
その利率は一般的に最低の月利率も5%から6%までです。お金を急いで使うと、10ポイントの月利が一般的です。
梁冠球によると、月利率は五六パーセントで計(jì)算して、ローンは100萬(wàn)円で、一年間で利息だけで五、六十萬(wàn)円を必要とします。
10時(shí)の月利は元金より高いです。これは実業(yè)経営の経営者にとって、飲むのと同じです。
事実上、最近人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料価格の上昇及び融資困難などの要素の影響で、珠江デルタの大量の中小企業(yè)はすでに或いは空前の生存危機(jī)に直面しています。
外向型
企業(yè)
衝に當(dāng)たる
深圳羅湖區(qū)の懐下村は加工で輸出服を生産することで有名な地域です。
コル下村は一度に數(shù)百社の服裝加工、服裝生地及び補(bǔ)助材料生産及び関連物流企業(yè)を集めました。
しかし、目下の狹窄下村では、工場(chǎng)の操業(yè)時(shí)の電気ミシンの音が聞こえにくくなりました。
現(xiàn)地で服飾加工をしている企業(yè)の社長(zhǎng)の劉全徳さんは記者に対し、現(xiàn)在は數(shù)少ない工場(chǎng)だけが零細(xì)生産を行っていますが、大規(guī)模な加工が行われていたのは去年からなくなりました。
多くの企業(yè)は一ヶ月に三、五日間の操業(yè)をしています。
彼は、このような狀況を招いた原因は多く、一方で人民元の上昇が絶えずある一方で、労働コストの大幅な上昇があり、原材料価格の起伏があると述べました。
「雇用の面では、一人の月給は千元ぐらいでしたが、今は普通2000元以上で、熟練した職種の職人さんは四千五千円までも高いです。
服裝加工の原材料も大幅に上昇しました?!?/p>
劉全徳さんは言います。
服の生地から言えば、去年綿は一気に1萬(wàn)元から3萬(wàn)元/トンまで上がりました。コストを節(jié)約するために、多くの服裝企業(yè)は化繊生地を選ぶようにしました。製品の品質(zhì)が大幅に下がり、大量の製品が売れなくなりました。
一方、多くの企業(yè)は綿花の価格の高いところで原料を買(mǎi)いだめして、今年の綿花の価格の反落に従って、家産をつぶしてしまいました。
フォンテンブローという服裝加工企業(yè)で、香港のリレーレ社長(zhǎng)は記者に対し、現(xiàn)在の生存環(huán)境によって、深センの対外貿(mào)易服裝加工企業(yè)はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどのような競(jìng)爭(zhēng)が難しいと言いました。
「あれらのところでは、労働者の月給は人民元に換算して7,800しかなく、あるいは5,500も人を見(jiàn)つけることができます?!?/p>
レリ?リーによると、歐米の企業(yè)はほとんどアパレル産業(yè)のハイエンドを占めており、利益は少なくとも100%以上を占めており、日韓企業(yè)は中高級(jí)を占めており、利益は普通50%~80%を占めているが、中國(guó)のアパレル企業(yè)の利益はほとんど10%以下である。
このような狀況は、下村だけでなく、深センの他の服裝加工企業(yè)が集中している地域でも、対外貿(mào)易の注文を主とする企業(yè)は同様の狀況に直面しています。
布吉華工業(yè)區(qū)で、ずっと対外貿(mào)易の看板を?qū)熼T(mén)にしている企業(yè)の王社長(zhǎng)はがらんとした職場(chǎng)で記者に語(yǔ)っています。人民元の持続的な上昇のため、工場(chǎng)は基本的に完全に受注できない狀態(tài)にあります。
彼は職場(chǎng)內(nèi)の數(shù)百臺(tái)を指さして、休眠狀態(tài)にある電動(dòng)ミシンを指して記者に対して言いました。普通は一年の服裝の加工量が最も多い時(shí)に數(shù)十萬(wàn)件に達(dá)しています。今は年初から現(xiàn)在までの生産量は全部で5000件に足りないです。
人民元の切り上げ、労働コストの上昇、原材料価格の高騰、特に綿花価格の暴落を背景に、2010年の生産額は1500億元に達(dá)し、150億ドル以上の輸出があり、深セン最大の産業(yè)の一つとされる服裝加工業(yè)界は、巨大な企業(yè)の倒産の波を見(jiàn)せています。
ある業(yè)界関係者は、深圳の外向型服裝業(yè)界では、六七十パーセントの中小企業(yè)が年末まで耐えられない可能性があると予想しています。
モデルチェンジとアップグレードの困難
深圳多莉服裝公司の張麗影社長(zhǎng)は、彼らのようにずっと外注を主とする加工企業(yè)にとって、モデルチェンジのアップグレードは実施の條件と空間がありにくいと言いました。
ここ數(shù)年來(lái)、彼女は江西、湖南、広西、四川などの地に行って考察を行ったことがありますが、結(jié)果はやはり「引越し」の決心がつかないです。
張麗影氏によると、彼らの考察の結(jié)果、広東周辺の江西、湖南、広西などでは、人工的な面では深圳よりいくらも安くないが、産業(yè)環(huán)境と関連したセットの面では差が大きい上に、物流コストの面ではより多くの支出が必要で、計(jì)算してもまだ利益がないという。
服裝産業(yè)、特に外國(guó)貿(mào)易企業(yè)の移転は、実際には不可能であり、少なくとも大規(guī)模移転の條件はない。
リリーは言った。
彼女は、大部分が外注を受ける服裝加工企業(yè)はコストに敏感で、物流コストだけでは消化が難しく、計(jì)算結(jié)果によると、深圳から珠江デルタの端の広東清遠(yuǎn)に移転するだけで、もうお金がなくても儲(chǔ)かるという。
それに比べて、産業(yè)のレベルアップの面で、特にブランドの建設(shè)と育成の面では、深センは光り輝くと言えます。
関連資料によると、深センのアパレル企業(yè)は3500社以上に達(dá)し、40萬(wàn)人の従業(yè)員がいます。その中、ファッション的な婦人服企業(yè)は2300社余りで、自主ブランドは1200余りあります。
しかし、レリさんによると、2300社以上の婦人服を加工している企業(yè)は1200以上のブランドを持っています。
この中には本當(dāng)の意味での國(guó)際ブランドが一つもなく、基本的には國(guó)內(nèi)販売です。少なくとも同質(zhì)化の問(wèn)題が見(jiàn)られます。
彼女は深センのファッションブランドが本格的に國(guó)際舞臺(tái)に向かうには、まだ長(zhǎng)い道のりがあると述べました。
代行生産のみに従事している対外貿(mào)易加工型企業(yè)にとって、ブランドを作る道はもっと長(zhǎng)くて、もっと苦しいです。
リリーの上記の観點(diǎn)はある程度深圳の服裝業(yè)界の人々にも認(rèn)められました。
深セン歌力思服裝実業(yè)有限公司の夏國(guó)新會(huì)長(zhǎng)は、深センファッション業(yè)界の努力を経て、10年、20年後に深センに屬する國(guó)際的なブランドファッションが誕生する可能性があると考えています。
東莞のモードは更に注目を集めます。
深セン服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の沈永芳秘書(shū)長(zhǎng)は、多くの企業(yè)が転換したいと話(huà)していますが、どうやって行けばいいのか、多くの企業(yè)が困惑しています。
東莞モデルは參考になるサンプルとして使えます。
外向的な経済を中心とする東莞は國(guó)際金融危機(jī)の最初にも苦境に陥ったが、2年以上の構(gòu)造調(diào)整を経て、だんだん暗くなってきた。
「國(guó)內(nèi)販売の比重は昨年30%に達(dá)しており、今年は60%前後に達(dá)する見(jiàn)込みです。
東莞僑運(yùn)表業(yè)有限公司の陳漢生會(huì)長(zhǎng)はこう述べた。
東莞僑運(yùn)表業(yè)有限公司は700人以上の従業(yè)員を持つ中型臺(tái)灣系企業(yè)で、年産の腕時(shí)計(jì)は500萬(wàn)個(gè)です。
今回の國(guó)際金融危機(jī)の前に、すべての製品が海外市場(chǎng)に売り出され、金融危機(jī)が爆発した後、企業(yè)は一時(shí)危機(jī)に直面しました。
その後、東莞市の現(xiàn)地政府の支援のもと、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開(kāi)拓を通じてブランドを創(chuàng)出しました。
陳漢生はこの過(guò)程で、東莞市政府が打ち出した一連の支援措置の効果はなくてはならないと考えています。特に創(chuàng)立3年の広東外資企業(yè)(國(guó)內(nèi)販売)製品博覧會(huì)は外向型企業(yè)のために國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓する重要なプラットフォームを構(gòu)築しました。
実際、東莞市政府は外向型企業(yè)にモデルチェンジ?アップグレードのプラットフォームを提供するために、一連の勵(lì)ましの支援措置を取っています。
まず、広東省外博會(huì)が永遠(yuǎn)に東莞に定著するよう全力を盡くして努力し、展示會(huì)形式で企業(yè)が金融危機(jī)に対応して國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を開(kāi)拓することを助けます。
東莞厚街を例にして、厚街鎮(zhèn)委員會(huì)の黎恵勤書(shū)記は、中小企業(yè)の発展における融資問(wèn)題を解決するために、厚街鎮(zhèn)は専門(mén)的に「厚街鎮(zhèn)が企業(yè)の融資を推進(jìn)する特別資金」を設(shè)立した。ここ數(shù)年來(lái)、中小企業(yè)の融資に協(xié)力した882宗112.1億元。
同時(shí)に52社の企業(yè)に協(xié)力して市、鎮(zhèn)の財(cái)政の科學(xué)技術(shù)プロジェクトの資金を獲得します。
調(diào)査によると、厚街鎮(zhèn)は現(xiàn)在まで126社の來(lái)料加工企業(yè)の形態(tài)転換があり、100社余りの中小企業(yè)は看板加工から自主生産に転向しています。
2010年、厚街はすでに82社の外向型企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売業(yè)務(wù)を展開(kāi)しており、國(guó)內(nèi)販売金額は57.67億元に達(dá)しています。今年1月から4月まで、全鎮(zhèn)の外向型企業(yè)が國(guó)內(nèi)販売業(yè)務(wù)を展開(kāi)しているのは102社で、國(guó)內(nèi)販売金額は22.47億元で、同23.18%伸びています。
東莞市の外資企業(yè)は2010年に國(guó)內(nèi)販売の総額はすでに2054億元に達(dá)しました。
今年は3000億元以上に達(dá)する見(jiàn)込みです」
黎恵勤氏は。
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