溫州靴企業(yè)のロシア新路
経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)は、中國(guó)の輸出商品の貿(mào)易障壁を変える有力な手段であるが、依然としてどのように「現(xiàn)地化」を?qū)g現(xiàn)するかという圧力に直面していることが明らかになっており、ウスリーリスはモスクワから一萬キロ近いロシア極東都市に変化が起きている。
中國(guó)國(guó)內(nèi)では一般的に見られるような忙しい雰囲気で、中國(guó)からの砂掘り、セメントの建築労働者とライン上の熟練した女性労働者がここに連れてきます。
ここは烏蘇斯斯克経済貿(mào)易合作區(qū)です。
この変化から恩恵を受ける人がすでにいます。
2006年11月以來、ロシア政府は相次いで外國(guó)人がロシアで小売貿(mào)易に従事することを制限する一連の法令を公布し、十?dāng)?shù)萬元(數(shù)字が確認(rèn)できない)の露華商は昔軽工業(yè)製品の小売領(lǐng)域での「必死の競(jìng)爭(zhēng)」を放棄させられました。
中國(guó)政府と大規(guī)模な企業(yè)が外部からの非難(例えば製品の品質(zhì)が劣悪で、悪性競(jìng)爭(zhēng))を消化して自分の反省に変えた後、調(diào)和のとれた商業(yè)観念が築かれているようです。
コーナグループとそのパートナー東寧吉信グループが共同で開発した烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)は今の段階で中國(guó)企業(yè)の海外進(jìn)出のモデルになっているようです。
これは中國(guó)政府の「十一五」に対する構(gòu)想の一つに合致しています。10個(gè)ぐらいの海外協(xié)力區(qū)を建設(shè)して、100萬の綿紡錘、1億の服、2000萬臺(tái)の家庭用電気製品の年間生産能力を形成しています。
中國(guó)は紡績(jī)、服裝、靴帽子、家具などの國(guó)內(nèi)市場(chǎng)が飽和している業(yè)界をもっと必要な國(guó)に持って行きたいです。
十?dāng)?shù)年にわたって貿(mào)易黒字(その數(shù)字は最近恐ろしいようになりました)が大きな怒りを引き起こしました。十?dāng)?shù)年連続で反ダンピング調(diào)査と反ダンピング措置が最も多く実施された國(guó)になりました。これらの情緒は共通の輸出を見つけました。それらは建設(shè)中の経済協(xié)力區(qū)で靜まっているかもしれませんか?
烏蘇斯斯克合作區(qū)の前身は元ソビエト連邦時(shí)代の西部工業(yè)區(qū)で、いくつかの未完成の工場(chǎng)しかありません。
康奈と吉信の青寫真では、軽工業(yè)、家電メーカー60社、年間生産額は200億元以上の経済體になります。
この青寫真は5年以內(nèi)に徐々に現(xiàn)実になります。
カンナ総経理の鐘普明さん、溫州対外貿(mào)易経済協(xié)力局の夏林紅都処長(zhǎng)は、海外で経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)を設(shè)立することは、中國(guó)の輸出商品の頻度を変えて貿(mào)易障壁に會(huì)ういい手段だと固く思っています。
中國(guó)政府は強(qiáng)力な支持を提供した。
中國(guó)の胡錦濤國(guó)家主席は2006年11月と2007年2月にパキスタンの「ハイアール」経済區(qū)、中國(guó)非鉄グループザンビア経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)の除札式に出席しました。
「カンナは3軒目になる可能性がある」
夏林紅氏は。
もともと可能な狀態(tài)にあるニュースはすでに確認(rèn)されています。商務(wù)部と財(cái)政部は各授與された協(xié)力區(qū)プロジェクトに対して総額2億元を超えない資金を提供し、中央対外貿(mào)易発展基金から資金を供給します。
カンナ集団の興奮を感じることができます。
自分の國(guó)際化の道をずっと探している民営企業(yè)として、プラスになる前の喜びを経験しているかもしれません。
2002年から現(xiàn)在まで、カンナは歐米などに専門店(売り場(chǎng))を120軒開設(shè)しており、現(xiàn)在年間900萬足の靴の中に50萬足がその専門店を通じて輸出されています。
康奈さんは海外の専門店の収益力を疑う業(yè)者に対しては軽蔑していますが、今の國(guó)際販売の數(shù)量は満足できないということは疑いがありません。
今では、一つの民営企業(yè)は、國(guó)の名の下に座って、人と経済交渉ができます。これは前に海外でもがいていた草の根企業(yè)が一瞬にして帰屬感を得ました。
しかし、この興奮はウスリー州政府には伝わっていないようです。
外來資本に対して、彼らの態(tài)度は中國(guó)人との差が著しい。
ウルススキー市の役所で、シャーリングは小さな気まずさに遭った。
これに先立ち、溫州対外経済貿(mào)易局と烏市政府は8月に烏市で大規(guī)模なイベントを開催することで合意しました。
ロシアは中國(guó)人がよく見かけるこのような宣伝形式にはあまり興味がないようです。
烏市文化局長(zhǎng)は、講堂の內(nèi)裝、中國(guó)側(cè)が要求する照明設(shè)備はロシアでは完成できず、必要なチェロも提供できないと述べました。
外資及び烏市の外資進(jìn)出を希望する業(yè)界についてどう思われますか?
夏林紅と康吉國(guó)際投資會(huì)社の黃育増副社長(zhǎng)はロシア側(cè)の態(tài)度に理解を示し、彼らの考え方は中國(guó)の80年代の時(shí)と近いと考えています。
忍耐力が必要です。
しかし、忍耐だけでは足りない。
私たちが他の人に用意したのは、相手が焦って得たものですか?
協(xié)力區(qū)內(nèi)に進(jìn)出した製靴企業(yè)の製品の品質(zhì)は康奈とは比較にならないことを認(rèn)め、半製品を運(yùn)送して合作區(qū)に再組み立てする生産方式(將來の入?yún)^(qū)にも適用されると言われている家電メーカー)は協(xié)力區(qū)で49年のレンタル期間が終了した後、相手の「美化」に対する議論を引き起こしますか?
ニュースによると、中國(guó)企業(yè)はカンボジア、ベトナムなどの國(guó)で工場(chǎng)を建てて、半製品をインドネシア、フィリピンなどの國(guó)に輸入して加工する経営方式はすでに圧力にぶつかりました。
長(zhǎng)期以來、中國(guó)に來た投資企業(yè)はとても幸運(yùn)です。これらはこれまで同様の問題に遭遇したことがないようです。
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