經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，是改變中國(guó)出口產(chǎn)品頻遇貿(mào)易壁壘的有力手段，但是依然面臨如何實(shí)現(xiàn)“本地化”的壓力 　　顯而易見(jiàn)，烏蘇里斯克，這座距離莫斯科將近一萬(wàn)公里的俄羅斯遠(yuǎn)東城市正在起變化，盡管是在方圓2平方公里的局部。一種在中國(guó)國(guó)內(nèi)司空見(jiàn)慣的忙碌氣氛由來(lái)自中國(guó)的翻沙子、水泥的建筑工人和流水線上的熟練女工帶到這里。這里是烏蘇里斯克經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。 　　已經(jīng)有人從這種變化中受益。2006年11月以來(lái)，俄羅斯政府相繼頒布的限制外國(guó)人在俄從事零售貿(mào)易的系列法令使十幾萬(wàn)(數(shù)字難以確證)在俄華商被迫放棄從前在輕工產(chǎn)品零售領(lǐng)域的“血拼”競(jìng)爭(zhēng)，而最早進(jìn)入合作區(qū)的幾家鞋業(yè)公司的產(chǎn)品售價(jià)較法令頒布前有了較大提高。當(dāng)中國(guó)政府和那些初具規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)把外部的指責(zé)(如產(chǎn)品質(zhì)量低劣、惡性競(jìng)爭(zhēng))消化變成自己的反省后，一種和諧的商業(yè)觀念似乎正在建立。     康奈集團(tuán)和它的合作伙伴東寧吉信集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)的烏蘇里斯克經(jīng)貿(mào)合作區(qū)似乎正在成為現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)走向海外的典范。它符合中國(guó)政府對(duì)于“十一五”的設(shè)想之一：建設(shè)10個(gè)左右境外合作區(qū)，形成100萬(wàn)棉紡錠、1億件服裝、2000萬(wàn)臺(tái)家用電器的年生產(chǎn)能力。中國(guó)希望把紡織、服裝、鞋帽、家具等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和的行業(yè)帶到更需要它們的國(guó)家。連續(xù)十幾年的貿(mào)易順差(其數(shù)字近來(lái)已變得可怕)已經(jīng)引起巨大的憤怒，連續(xù)十幾年成為遭遇反傾銷(xiāo)調(diào)查和被實(shí)施反傾銷(xiāo)措施數(shù)量最多的國(guó)家已經(jīng)無(wú)法忍受，現(xiàn)在，這些情緒找到了共同的出口，它們可能在那些正在建立的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)里平息下來(lái)嗎？ 　　烏蘇里斯克合作區(qū)前身為原蘇聯(lián)時(shí)期的西部工業(yè)區(qū)，只有幾座未竣工的廠房。在康奈和吉信的藍(lán)圖里，它將是一個(gè)擁有60家輕工、家電企業(yè)，年產(chǎn)值200多億元的經(jīng)濟(jì)體。這一藍(lán)圖將在5年內(nèi)慢慢變成現(xiàn)實(shí)?？的慰偨?jīng)理鐘普明、溫州對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局外經(jīng)處處長(zhǎng)夏林紅都堅(jiān)定地認(rèn)為，在國(guó)外建立經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)，是改變中國(guó)出口產(chǎn)品頻遇貿(mào)易壁壘的較好手段。 　　中國(guó)政府提供了強(qiáng)有力的支撐。中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤分別于2006年11月和2007年2月出席了巴基斯坦“海爾-魯巴”經(jīng)濟(jì)區(qū)、中國(guó)有色集團(tuán)贊比亞經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的揭牌儀式。“康奈有可能成為第三家(被商務(wù)部授牌)?！毕牧旨t表示。一個(gè)原本處于可能狀態(tài)的消息已經(jīng)得到證實(shí)，商務(wù)部和財(cái)政部將對(duì)每個(gè)得到授牌的合作區(qū)項(xiàng)目提供總額不超過(guò)2億元人民幣的資助，資金來(lái)源于中央外貿(mào)發(fā)展基金。 　　能夠感覺(jué)到康奈集團(tuán)的興奮。作為一個(gè)一直在尋找自己的國(guó)際化道路的民營(yíng)企業(yè)，它可能正在經(jīng)歷一種將要修成正果前的喜悅。2002年至今，康奈在歐美等地開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店(柜)120家，目前年產(chǎn)900萬(wàn)雙皮鞋中，有50萬(wàn)雙通過(guò)其專(zhuān)賣(mài)店外銷(xiāo)。盡管康奈對(duì)那些懷疑其國(guó)外專(zhuān)賣(mài)店盈利能力的同行表示不屑，但是毫無(wú)疑問(wèn)，目前的國(guó)際銷(xiāo)售數(shù)量并不能讓它滿意?，F(xiàn)在，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，幾乎可以以國(guó)家的名義坐下來(lái)與人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)談判，這讓之前在海外苦苦掙扎的草根企業(yè)瞬間獲得了歸屬感。 　　但是，這種興奮似乎并未傳遞到烏蘇里斯克市政府。對(duì)于外來(lái)資本，他們的態(tài)度與中國(guó)人差別顯著。在烏蘇里斯克市政廳里，夏林紅遭遇了小小的尷尬。此前，溫州外經(jīng)貿(mào)局與烏市政府商定于8月在烏市舉辦一次大型演出活動(dòng)，俄方負(fù)責(zé)場(chǎng)地、燈光等?？瓷先ィ矸綄?duì)中國(guó)人習(xí)見(jiàn)的這種宣傳形式興趣不大。烏市文化局長(zhǎng)表示禮堂的裝修、中方要求的燈光設(shè)備俄方都無(wú)力完成，演出需要的大提琴也無(wú)法提供。在被問(wèn)及如何看待外資及烏市期望外資進(jìn)入的行業(yè)時(shí)，烏市杜馬主席在對(duì)外資表示歡迎后指出，該市農(nóng)業(yè)方面發(fā)展?jié)摿薮?，比如?jīng)濟(jì)作物種植、養(yǎng)殖、肉類(lèi)加工等。 　　夏林紅和康吉國(guó)際投資公司副總經(jīng)理黃育增對(duì)俄方的態(tài)度表示理解，認(rèn)為他們的思維方式與中國(guó)上個(gè)世紀(jì)80年代時(shí)相近。 　　必須要有耐心。但是，只有耐心是不夠的。我們給別人準(zhǔn)備的，是否就是對(duì)方急于得到的？應(yīng)該承認(rèn)，已經(jīng)進(jìn)入合作區(qū)內(nèi)的制鞋企業(yè)，其產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法與康奈相比，而通過(guò)運(yùn)輸半成品到合作區(qū)再組裝的生產(chǎn)方式(據(jù)說(shuō)也適用于將來(lái)入?yún)^(qū)的家電企業(yè))在合作區(qū)49年租期結(jié)束后，會(huì)不會(huì)激起對(duì)方對(duì)“拉美化”的討論？ 　　有消息表明，中國(guó)企業(yè)在柬埔寨、越南等國(guó)投資建廠，把半成品輸入印尼、菲律賓等國(guó)深加工的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)遇到壓力——東盟國(guó)家認(rèn)為它阻礙了本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，歐美方面也對(duì)這種“曲線出口”展開(kāi)調(diào)查。長(zhǎng)期以來(lái)，來(lái)華投資企業(yè)相當(dāng)幸運(yùn)，它們似乎從未遇到類(lèi)似問(wèn)題。