都市産業(yè)名刺のモデルチェンジの言語體系以外に、佛山

筆者はこの時、総括と反省の角度は多方面のであるべきだと思っています。

この業(yè)界は壯大なゴールドノードを?qū)Г匾ⅳ辘蓼工?/p>

児童服業(yè)界の運命の変遷を主導(dǎo)する要因は一體何ですか？

資本に頼って原始的に蓄積した生存パターンはいつ、ひっそりと時代に遅れをとっていますか？

この業(yè)界はどうして最終的に大きな仕事をして強(qiáng)くて、更に華麗に向きを変える機(jī)會を獲得していませんか？

これらはまた佛山産業(yè)にどのような経験、教訓(xùn)を殘しましたか？

もし、佛山の子供服はかつて大きなブランドだったとしたら、必ず業(yè)界の社長がすぐに反論します。佛山の子供服業(yè)は10年以上発展しています。

彼らの答えはほとんどありません。「もし私達(dá)が一家を計算するなら、私達(dá)は正直に外で単に國內(nèi)販売に変えて、やっと次第に自分のブランドを形成しました?！?/p>

中型子供服企業(yè)の社長が素直に承服しています。

言葉には誇りがなく、悲しいだけです。

このような情況の下で、佛山の子供服のブランドの內(nèi)包はまた何を意味しますか？

答えはいつもぼやけています。

このため、ある人は経験したと言います。

一方で、子供服業(yè)が強(qiáng)くても資金のサポートが必要です。

子供服業(yè)界では、一部の経営者は常に最初の成金意識を持っています。業(yè)界が不景気になってから、家を買いに行きます。

従事者はとっくにこの業(yè)界に対して自信と忍耐力に欠けています。

「辛酸は自覚しています。この業(yè)界の深層的な問題はずっと隠蔽されています。正視されたことがなく、振り回されて見ていると最終的には見通しが見えにくくなります。」

産業(yè)と都市のモデルチェンジ?グレードアップの文脈では、この業(yè)界はより多くの時にレベルアップされ、淘汰される対象となっている。

現(xiàn)在、一部の経営者は資金を持って內(nèi)陸に移転し、河南、湖南などの三線都市のニット紡績工業(yè)園で新たに著地しました。

この時、子供服の従業(yè)員が聞きました。広東省內(nèi)部の集団化移転を?qū)g現(xiàn)できますか？

東南方向の100キロメートルには何キロの貧困県が造血式の支援を待っていますか？どうして私達(dá)を?qū)Гい萍瘒饣我栖灓驅(qū)g現(xiàn)することができませんか？

しかし現(xiàn)実は、チャンスが過ぎたら手を出して救い合うことができない。

「佛山子供服は一つの業(yè)界としてだけではなく、工業(yè)化時期の就業(yè)、都市と商業(yè)消費などを牽引してきました。

しかし、この業(yè)界はずっと政府の視野から離れていて、地方に対して本當(dāng)の魅力を形成するのは難しいです。

佛山を徹底的に離れる時、更に多くの童服業(yè)界の支配人は10年來の“體制外生存”の容易さに感慨を覚えます。

2005年、2006年の子供服の発展の“黃金の時期”で、誰が多くの中小企業(yè)をリードして大きくして強(qiáng)くすることができますか？

千里の外の浙江は不動産と服裝の紡績の業(yè)界を持って核心の都市の外の貧困地區(qū)に転換したことを模索しだして、不動産企業(yè)と服裝の紡織の企業(yè)に土地賃貸と稅収の優(yōu)遇を與えて、このように起點の上で新しい高標(biāo)準(zhǔn)の工業(yè)園を創(chuàng)立し始めて、現(xiàn)地は最後に2つの業(yè)界を繁栄して、貧困地區(qū)の発展を牽引しました。

連片の工業(yè)の組み合わせてセットにする施設(shè)と発展の新しい構(gòu)想は佛山の支配人にしきりにうらやましがらせます。