「今、私たちの企業(yè)は必死にもがいています。転換しないと、私たちを待っているのは死亡だけです。しかし、資金は転換の過程で最大のネックです?！?/p>

靴製造業(yè)ですでに十年以上も転々としていた夏偉強(qiáng)（仮名）は昨日、記者の取材に応じた時(shí)、仕方なく言った。

絶えず上昇する人力と材料コストに対して、夏偉強(qiáng)は直面する狀況が多いです。

困難な転換の縮図。

「現(xiàn)在、

転換の正念場(chǎng)にある」

四川西部靴都産業(yè)運(yùn)営有限公司の彭軍會(huì)長(zhǎng)は昨日記者に対し、四川靴企業(yè)はますます激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で優(yōu)位な地位を獲得するにはモデルチェンジに力を入れなければならないと述べました。

多重コストアップ

成都稅関がこのほど発表した統(tǒng)計(jì)データによると、今年の1～5月には、四川服、靴の輸出量がマイナスに増加し、

2.5億ドルで、9.7%下落しました。輸出服裝と服裝の付屬品は3.8億ドルで、58.6%激減しました。

成都市武侯區(qū)金花鎮(zhèn)、夏偉強(qiáng)の靴工場(chǎng)の所在地。

彼の靴工場(chǎng)は婦人靴の生産を?qū)熼Tにしています。製品は全部輸出しています。主にアジア、ヨーロッパ、アメリカ州に販売しています。

靴工場(chǎng)全體の従業(yè)員數(shù)は500人を超えています。

「労働力のコスト、管理コスト、原料のコストが上昇しています。

今は多くの企業(yè)が大変な暮らしをしています。」

夏偉強(qiáng)氏は「コストが上がるにつれて、商品の価格を上げなければならないが、製品の価格が高くなると注文が減少してしまうが、製品の価格を上げないと赤字に直面する」と話しています。

彼は今年の前の5ヶ月の製品の輸出額が同2割に下がったと明かし、「今の狀況では苦労していますが、どれぐらい耐えられますか？」

「価格を抑えて受け身に注文すれば、企業(yè)の死は加速するしかない」

夏偉強(qiáng)は、彼らの優(yōu)位は外國貿(mào)易をするので、國內(nèi)販売をするのは優(yōu)位を占めませんと表しています。

そして國內(nèi)販売競(jìng)爭(zhēng)はもっとひどいです。

モデルチェンジが難しく、資金が不足しています。

「現(xiàn)在、

転換の鍵となる時(shí)期にあります」と話していました。四川西部靴都産業(yè)運(yùn)営有限公司の彭軍會(huì)長(zhǎng)は昨日インタビューを受けました。

の必然的な選択。

「我々はモデルチェンジを求めています。既存の基礎(chǔ)の上に、より高い付加価値を持つ新製品を開発し、ハイエンド市場(chǎng)で基地を占有することを目指しています。ローエンド市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)だけに留まらないようにしています?！?/p>

夏偉強(qiáng)表示。

夏偉強(qiáng)は、現(xiàn)在のルートはすべてを決定して、十分な資金があれば、彼らは販売ルートを通じて、中間商を越えて直接に國外で自分の販売端末を創(chuàng)立して、このように彼らの會(huì)社はもっと大きな利益を得ることができますと思っています。

長(zhǎng)期的に伝統(tǒng)的な貿(mào)易港の中間商法に依存しすぎて、安定した顧客資源が不足しています。四川靴業(yè)の発展のために隠れた危険を埋めました。

彭軍は、市場(chǎng)の位置づけにおいて、ロシア市場(chǎng)に依存することから世界市場(chǎng)に転換することになり、生産能力においては半流ラインから全流ラインに転換すると表明しました。

でも、夏偉強(qiáng)さんは「資金が必要です。

十分な資金がないと、いくらいい考えでもむなしいだけですよ」