かつて光り輝いた「江紡」はすでに破産した。

かつての

江山紡織資産は昨日4600萬を撮りました。

江山の街頭で、気軽に何人かの通行人に聞いて、ほとんど知らない人がいません。

「江山紡織」は江山市綿紡企業(yè)の中で名実ともに「浙大哥大」であり、西地區(qū)の重點基幹民営でもあります。

工場の設(shè)備は競売して、4600萬元は穴を埋めにくいです。

これは特殊な競売會で、委託方式の江山紡織破産管理人で、標(biāo)的物は江山紡績の所有する江山市虎山竹蓬にある不動産及び付屬物、機(jī)械設(shè)備、在庫、「江山」ブランド及び「傲亨」ブランドで、7つの工業(yè)用地証明書の記載面は全部で31111.19㎡（約46.7ムー）で、建築面積は19308.39㎡、その他の設(shè)備は3800萬元である。

他にアウディの乗用車があります。

これは資産の2回目のオークション席で、最初は5月18日で、最後に提供した価格は委託先の最低ラインに屆かないため、最終的には落札されました。

昨日の午後何回かの呼び値を経て、この資産は4600萬元の価格で取引が成立しました。相手は江山の実力バドミントン企業(yè)です。

その社長の新型の車はアウディ車で24萬元で取引されました。

2009年11月19日、江山紡織は資金チェーンの破壊で生産を停止し、2010年5月17日に破産手続きに入りました。

この數(shù)年來、當(dāng)該企業(yè)は借金の名義で非金融機(jī)関及び個人に大量に資金を集めています。

監(jiān)査を経て、同社の負(fù)債額は1.3億元に達(dá)し、従業(yè)員は1000萬元に達(dá)し、民間の借金は8000萬元に達(dá)し、債権者を含む千戸以上、最大700萬元に達(dá)した。

現(xiàn)在の企業(yè)の総資産は8000萬元余りです。

60代の鄭さんはずっと息を殺してオークションの現(xiàn)場に座っています。この過程を全部見終わりました。彼は離れる時にため息をつきました。

工場も売りました。社長もいなくなりました。この企業(yè)は確かに終わりました。

鄭さん、江山現(xiàn)地人は2005年、「江紡」の発展に資金が必要だと聞いて、自分の十?dāng)?shù)萬元を安心して何回か付き合った「江紡」會長の魏建新さんに渡しました。

4年間で、鄭さんの親戚や友人が続々と投入した資産は270萬元に達(dá)しました。

江山紡織の承諾した利息から見れば、月利があります。一分の二から二分の二まであります。

彼は現(xiàn)地で有名で、名譽(yù)も多く、借金も企業(yè)の財務(wù)専用印があるので、みんな安心してお金を貸してくれます。

鄭さんによると、彼の最後の領(lǐng)収書は2009年10月2日です。

誰も考えていませんでしたが、一ヶ月ぶりに、「有名で威信がある」と見えた會社が一夜にして倒産し、生産を停止しました。

この穴は確かに大きいです。しばらくは平らにするのは難しいです。

江山紡織破産管理者によると、今後も固定資産や原料などの競売が相次いでいるが、金額は大きくはないという。

融資を過度に拡張して資金の鎖が破れる

今日の狀況の大きな一部の原因は私が盲目的に拡張し、社會に融資したことです。

魏建新の前に申し上げました。

2006年に「江紡」が浙江省の有名商標(biāo)と2007年に國家免検製品資格を獲得した後、野心的な彼は企業(yè)規(guī)模をさらに拡大したいと願っています。

しかし、銀行は繊維業(yè)界の融資の緊縮に対して、魏建新の融資問題を発生させ、企業(yè)規(guī)模の拡大の願望を?qū)g現(xiàn)するために、彼は初めて融資の觸角を接觸したことのない民間資本に伸ばしました。

2008年に金融危機(jī)が到來するにつれて、もともと運(yùn)営が困難だった江紡はいっそう困難になりました。

この年の國慶節(jié)連休が終わった後、國內(nèi)の織物の原料が暴落し始めました。江紡の大量の未収金が遅延され、最高峰は5000萬に達(dá)しました。これは魏建新に短期融資の期限を延期し続けなければなりません。

魏建新は融資を獲得するために、企業(yè)の正常な運(yùn)営を維持するには、金利を上げるしかない。

生産停止前、江紡の月利率は3%以上の社會借入金は2000萬元に達(dá)し、さらに245萬元の借入月利率は5%に達(dá)したという。

2009年に江山紡織は毎月平均して支払った債務(wù)利息が208萬元に達(dá)し、企業(yè)の利益をはるかに上回っています。

しかし、不思議なことに、唯一の権力を持つ江紡は、魏建新を除いて、企業(yè)の苦境を誰も知らず、財務(wù)にも危機(jī)感を感じさせませんでした。

2009年12月17日まで、持続できない魏建新は江紡資金チェーンが完全に破壊されたと正式に対外に発表しました。

「お兄様大」は華麗に成長して落下します。

江紡の前身は供給販売社に屬する綿紡績工場で、1988年11月25日に完成して生産を始めます。

1999年5月、江綿は改制を通じて正式に民営企業(yè)に転換し、今日の江山市紡織有限公司に改名しました。魏建新は株式買収を通じて企業(yè)の責(zé)任者となりました。

市場の好調(diào)さと浙江省の供給販売會社や土産會社の激勵を受けて、1999年下半期には江紡が飛び越えてきました。

四年間で企業(yè)の生産規(guī)模は五倍になりました。「江山紡織」は江山市綿紡企業(yè)の中の名実ともに「大哥大」となりました。

2006年の江紡の売上高は初めて億元の大臺を突破しました。2008年はさらに1.598億元に達(dá)しました。

しかし、誰もこのビルが砂の上に建てられているとは思いませんでした。

江山紡織の苦境について、江山市の地元政府は姓名を明らかにしたくない人の紹介をしますと、最も深刻な問題は大量の社會融資が崩れました。もともとは薄利の企業(yè)です。

「江紡」は浙江省の有名な商標(biāo)ですが、主に代行加工に従事しています。

同時に、企業(yè)內(nèi)部の構(gòu)造は非常に複雑で、もともと2、300人しか必要としない企業(yè)が680人を収容し、コストを大幅に増加しました。

このすべてはすべて江紡をゆっくりと困難な局面に入らせます。