7月5日のニュースです。ここ數(shù)年、

少年シリーズが大流行している

安踏は以前に子供用品市場(chǎng)への進(jìn)出を発表した企業(yè)です。

紹介によると、「安踏KIDS（子供）」は2008年に創(chuàng)始されました。主要3～14歳の子供市場(chǎng)です。その製品はスポーツ、生活（lifestyle）という2つのスタイルを主にして、服裝、靴と部品をカバーしています。少年の日常登校、運(yùn)動(dòng)、外出などの様々な場(chǎng)面での著用ニーズを全面的に満たしています。

安踏2010年の新聞資料によると、安踏少児店は2010年に急速な成長を維持しており、昨年の「安踏KIDS」の総本店數(shù)は383店舗に達(dá)した。

年報(bào)は、2011年には500社に達(dá)すると予想しています。

同都市の競爭ブランドの中で、361度子供靴市場(chǎng)に進(jìn)出する時(shí)間は実は安踏に遅れていません。

2008年以前に、361度は國內(nèi)の子供靴の分野に進(jìn)出することを下準(zhǔn)備して、そして初歩的な試みがありました。

しかし、三六一回は正式に子供市場(chǎng)への進(jìn)出を発表しました。2009年に香港聯(lián)取引所で発売された後です。

三六一度の上場(chǎng)投資書によると、國內(nèi)の巨大な子供服市場(chǎng)の機(jī)會(huì)に対して、三六一度は上場(chǎng)資金の9%を子供服ブランドの研究開発と開拓に用い、子供シリーズは三六一度の上場(chǎng)後、資本運(yùn)営の第一項(xiàng)目となります。

三六一度子供シリーズの運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)している三六一度（廈門）工貿(mào)有限公司の陳志誠社長によると、現(xiàn)在成人ブランドは子供市場(chǎng)に進(jìn)出しています。製品の大部分は大人の縮小版です。このような同質(zhì)化競爭を避けるために、三六一度子供プロジェクトが成立してから獨(dú)立した會(huì)社が運(yùn)営しています。

正式なスタートはちょっと遅いですが、361度の子供シリーズの3年間の成長速度は非常に速いです。

陳志誠さんは朝刊記者に、現(xiàn)在361度の子供シリーズは全國の専門店820店に達(dá)しています。今年は1000店に達(dá)する見込みです。

三六一度子供シリーズの未來三年間の計(jì)畫は、2014年までに全國の単獨(dú)店舗の規(guī)模は3500個(gè)に達(dá)することができることを望んでいます。売上高は10億個(gè)に達(dá)することを望んでいます。三六一度の総販売の11%～12%を占めています。

特歩は2006年から子供市場(chǎng)に進(jìn)出しており、361度、安踏とは違って、特に子供市場(chǎng)に進(jìn)出するのは「船を借りて海に出る」という戦略を採用している。

はい、アメリカディズニーランドとの提攜契約を通じて、ディズニーランドの傘下にミッキーマウス、ドナルドダックなどすべてのキャラクターの中國本土での使用権を獲得しました。特にディズニーブランドの製品の開発、生産、販売を擔(dān)當(dāng)しています。

將來の消費(fèi)者を養(yǎng)う

子供市場(chǎng)への進(jìn)出について、三六一度理事會(huì)の丁建通會(huì)長はメディアに対し、新たな利潤成長點(diǎn)を開拓する以外に、ブランドのために未來の消費(fèi)者を育成するのも別の目的だと述べました。

「一人で子供の時(shí)はブランドの服を著ています。大人になると必ずこのブランドのスニーカーを履きます。」

彼は言った。

安踏グループの丁志忠総裁も同じ観點(diǎn)を持っています。彼は「安踏少年シリーズ」を新たに開発したもう一つの目的は、小さい頃からブランドの忠実な消費(fèi)者を育成することです。

中國服裝協(xié)會(huì)子供服専門委員會(huì)の責(zé)任者によると、子供服市場(chǎng)の発展にはまだ整っているところがたくさんあります。これはスポーツウェアの子供服市場(chǎng)への參入のきっかけとなりました。