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子供の靴の業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)化、弊害と利益のはかりごと

2011/7/6 11:24:00 68

子供の靴の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)のバランス

國家品質(zhì)検査監(jiān)督検査検疫総局と國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會が共同で発表した「布面童ゴム靴」の標(biāo)準(zhǔn)は7月1日に正式に発効しました。

その公布?施行は中國の子供靴業(yè)界全體にとって大きな試練になるに違いない。

多くの子供靴企業(yè)は新しい業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の下で自分の新たな発展と道を探さなければなりません。


道はどこですか?

子供靴企業(yè)

新たに発表された「布面童ゴム靴」の基準(zhǔn)には、このような感慨を禁じ得ない。

國內(nèi)の靴業(yè)界では、子供用の靴はもともと「熱い山芋」です。

子供の靴の色の種類は多くて、色は鮮やかで、あります相當(dāng)する手作りの製作の部分、時(shí)間の労力を費(fèi)やして、メーカーはあまねく子供の靴の生産コストが高くて、リスクが大きいと思って、そのためとても少なく靴の企業(yè)が思い切って子供の靴の市場に進(jìn)出します。

ほとんどの國內(nèi)の子供靴ブランドは中ローエンド路線を走ります。

原料の使用が安く、製品の設(shè)計(jì)が遅れて、資本と人材の実力が不足しています。將來の計(jì)畫がなく、ブランドの販売、サービスマーケティングに対する概念がなく、多くは生存を求める段階にあります。

このような國內(nèi)の靴企業(yè)に対して、新しい業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の実施は大きな拷問をもたらすに違いない。


このように見ると、國家がこの基準(zhǔn)を発表するのは時(shí)期尚早ではないか?むしろこのような規(guī)定を制定して現(xiàn)在の子供靴業(yè)界全體の発展を制限する必要は全くないだろうか?表面的に見ると、中國の子供靴小売市場はまだ初歩段階にあり、全體的にはばらばら、亂れ、雑、差の特徴が現(xiàn)れている。

中國の児童靴業(yè)界はまだ良好な政策環(huán)境を待って、信頼の支えと支持を與えて、その発展を促進(jìn)しますか?


実際の狀況はそうではありません。実は現(xiàn)在わが國です。

子供用の靴

の生産設(shè)備、生産プロセスと製造水準(zhǔn)は國際水準(zhǔn)とほぼ同じで、細(xì)部の処理と機(jī)能の設(shè)定にはまだ一定の差があります。

國內(nèi)の子供靴企業(yè)は品質(zhì)も科學(xué)技術(shù)も國際ブランドに劣らない子供靴を生産する能力があります。


同時(shí)に、生活水準(zhǔn)が日増しに向上するにつれて、一人っ子家庭の割合も増えてきており、ますます多くの親が子供の健康な成長に関心を持ち、更に子供に投資したいと思っています。

多くの家庭の支出の40%は子供に使います。

子供の服の使い方については、もっと「好き嫌い」が強(qiáng)くなります。自分の子供が快適であるだけでなく、健康で環(huán)境にも優(yōu)しい服裝をしてほしいです。

現(xiàn)在の市場では、古いセットの子供靴の製品や小売システムは、これらの親たちに非常に不満を持っています。

彼らは専門化、規(guī)?;筏孔庸┭婴陥訾扦蜗M(fèi)を熱望しています。

消費(fèi)者の絶えず増加する需要について、國內(nèi)の子供靴の業(yè)界は直ちに製品を革新しなければならなくて、自主的に革新する能力を高めて、ブランドの販売とマーケティングの概念を強(qiáng)化して、製品の指導(dǎo)、アフターサービスなどのサービスの構(gòu)造を改善します。

國內(nèi)の子供靴の行面は巨大な災(zāi)難に直面します!そのため、國家はこのような時(shí)に子供靴の業(yè)界の強(qiáng)制的な標(biāo)準(zhǔn)を出して少しも“強(qiáng)制”に見えません。


また、ここ數(shù)年は海外でも有名です。

子供靴のブランド

NATURRINOなどが続々と國內(nèi)に進(jìn)出しています。

権威のある部門の調(diào)査によると、現(xiàn)在國內(nèi)の子供靴市場の輸入ブランドの子供靴は20%、國內(nèi)ブランドの10%で、殘りの70%はブランドのない製品です。


また、國內(nèi)の子供靴市場では、外資ブランドがハイエンドを占めており、國産企業(yè)の大多數(shù)は中低に屬しています。

國産の子供靴は市場の中で占有率がとても低いです。

江蘇省の子供用の靴の販売狀況を報(bào)道したことがあります。子供用の靴の販売の主なルートである大百貨店については、全省で40軒余りがあります。平均的なデパートには子供用の靴のブランドが10つあります。これらのデパートの子供服の平均年間小売額は100萬~300萬元で、さらに全省各地のブランドの子供服専門店も400軒余りあります。平均小売額は5萬元で、合計(jì)小売額は2200萬元以上です。

このような巨大な市場に直面して、國內(nèi)の子供靴企業(yè)は座して死を待つことができなくて、潛在力の巨大な國內(nèi)の子供靴の市場を輸入のブランドに拱手します。

國際的なブランドと一緒に高下したいです。國內(nèi)の子供靴業(yè)界の狀況から見れば、間違いなく卵撃石です。

そのため、國産の靴企業(yè)の唯一の道は臥薪嘗膽で、大膽な技術(shù)革新、體制改革を行い、自身の発展に対してもっと高い要求と標(biāo)準(zhǔn)を提出して、國內(nèi)の巨大な市場の中で自分の萬載の江山に座ることができます。

子供用の靴の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)化はこの時(shí)に波瀾を巻き起こして、國産の靴企業(yè)の改革のために明確な方向と指導(dǎo)を出しました。


「荒波が砂を巻き上げて初めて金に會う」。

子供の靴の業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)化を施行した後、多くの立ち遅れた企業(yè)が厳しい品質(zhì)の中で倒れてしまうかもしれませんが、これは業(yè)界の発展の必然的な傾向と結(jié)果です。

中國の子供靴業(yè)界は今後もっと激しい競爭に直面したいなら、まず風(fēng)呂敷を捨てて、軽裝で前進(jìn)しなければなりません。自分を溶鉱爐に入れて精錬しなければなりません。殘りかすを殘して、精華を取り出します。

このようにしてこそ、中國の子供靴は國內(nèi)の江山にしっかりと立って、世界に向かいます。

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