7月11日に夏休みが始まります。各スポーツが始まります。

去年國內(nèi)のブランドはNBA現(xiàn)役の球技界のスターのを契約しました。

ここ數(shù)年來、泉州の靴業(yè)の発展は勢いが激しく、急激に上昇しています。

溫州に取って代わるだけではなくて、全國の靴業(yè)の製造の先導(dǎo)者になって、更に歩調(diào)を固めて、著実に國際市場に進(jìn)出して、國際運(yùn)動(dòng)のブランドの巨頭の統(tǒng)治する版図の中で、1本の“血の道”を切りたいです。

數(shù)年前、泉州全體の靴業(yè)の発展はまだ初歩段階にあり、業(yè)界全體のレベルは低いです。

溫州の人の眼中で見て、泉州の靴業(yè)はまたただ1つの“小さい弟”だけで、泉州のブランド名は回転しないで、市場の上で知名度は低くて、大多數(shù)の靴の種類のブランドはまだ溫州を主として、ほとんど消費(fèi)者が市場の上の1つか2つの泉州のブランドを言い出すことができます。

ここ數(shù)年以來、泉州で晉江、石の獅子を代表として、靴業(yè)は異軍の突起を発展して、各種のブランドは雨後の竹の子のように、神州の大地に至る所にあります。

「安踏、三六一度、反克、ジョーダン…」

どの消費(fèi)者も簡単にいくつかの泉州の靴ブランドを列挙することができます。

泉州の靴業(yè)が國內(nèi)市場の半分を占めた後、泉州の靴企業(yè)にもっと多くの考えを殘したのは、泉州の靴業(yè)を出國させ、広大な國際大舞臺に踏み出したことです。

泉州の各大きい靴の種類の運(yùn)動(dòng)のブランドは爭ってNBAの球技界の星の“中國の行”の活動(dòng)に參加して私達(dá)に1つのとても明確な解答をあげました。

ご存知のように、國際スポーツブランドのオーディエント――ナイキのオーナー「花旦」は今NBA事業(yè)において日中のようなコービー?ブライアントであり、他の例えばデュラント、コービー、ウェルド、ポール、アンソニー、ジェームズなど各NBAスターはナイキブランドを支持しています。

各大手國際スポーツブランドの中で、ADIDAS、NIKE、KAPPA、PUMAなどのように、ブランド価値を高める重要な方法は各スポーツ界のスターをそのブランドに推薦することです。

最終的な効果は言うまでもないが、ADIDAS、NIKEは今まで國際スポーツブランドのトップに座り、イスを十分に説明しました。

泉州スポーツブランドの今のやり方は大膽に國際各スポーツブランドの成功経験を參考にして、積極的に泉州ブランドの世界への第一歩を踏み出しました。

NBA試合の世界的な影響力は「ワールドカップ」以外の試合は比べられないです。NBAスターを使ってスターが持つ獨(dú)特な運(yùn)動(dòng)精神、意味記號をブランドに接ぎ木して、ブランドに新しい意味と內(nèi)包を與えます。

みんながよく言っているように、スターの高い知名度、高い名聲度などの価値をブランドに伝えて、ブランド価値を高める目的を達(dá)成します。

もちろん、「スター＋ブランド」の伝導(dǎo)モデルは多くの分野で大きな成功を収めました。

しかし、泉州スポーツブランドはNBAスターによってブランドを支持すると同時(shí)に、ブランド価値の希薄化のリスクに直面しなければならない。

これも「ブランド＋スター」モードの致命的な弱點(diǎn)です。往々にして主客転倒、スターイメージ危機(jī)、マルチキャストによる価値の希薄化が現(xiàn)れます。

また、泉州スポーツブランドもいくつかのスポーツスターによる推薦だけで泉州スポーツブランドを世界に持ち込んではいけません。

製品の研究開発と設(shè)計(jì)、ブランドの販売、企業(yè)戦略、マーケティングルートの完備などに対して、泉州スポーツブランドはまだ多すぎるのが國際大ブランドに學(xué)び、參考にします。

泉州ブランドは國際化に向かって、まだ長い道のりがあります。

しかし、私たちはこの日が遠(yuǎn)くないと信じています。泉州靴企業(yè)はきっと中國の國際スポーツブランドを出ることができます。