ディオールはデザインを変えました。Chloeはデザイナーを変えて、デザイナーを変えて、ブランドは東家を変えて、ファッションサークルの変動(dòng)は彼らの発表會(huì)と同じです。毎シーズン違います。

最近、ぜいたく品大手

LVMHグループ副會(huì)長のPierre GodeさんはHermesブランド年次総會(huì)で以下のように明示しました。

LVMHグループのリーダーは理性的で賢明です。Hermes家族が會(huì)社の70%の株を持っていることを深く知っています。Hermes會(huì)社をコントロールする機(jī)會(huì)はありません。

だからこそ、我々はHermes會(huì)社の安定的な発展を破壊する理由がありません。株主として、Hermes會(huì)社の発展がますます良くなることを願(yuàn)っています。

Hermes家族のPuech氏はこの発言に対し、「過去6ヶ月間、174年の創(chuàng)立以來、経験したことのないさまざまな打撃を受けました。」

メディアの報(bào)道によると、Hermes家族の內(nèi)部にはいくつかの違いが生じています。Pushの兄であるNicolas Pushはかつて全株式を非上場會(huì)社に置いて、Anaultを防止すると表明しました。

月曜日の年次総會(huì)では、小さな株主も議論に參加し、LVMHグループの虛偽の狡猾さを非難する株主がいます。Pierre Gode氏は、彼に法律上の追及の権利を保留すると述べました。

彼はこう言った。

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Dumas、PushとGerrandの3家族はHermesの70%の株式を持っています。Pushは會(huì)議でHermesの獨(dú)立を維持したいと3つの家族を再確認(rèn)しました。そして50%の資金を非上場會(huì)社に転入すると表明しました。

Hermes社の第一四半期の

LVMHが今回の家庭內(nèi)の矛盾を解決できるように、共同発展を求める。