臺(tái)灣にお経を取りに行ったら、河南の服裝はもう蠢動(dòng)しています。

7月9日、河南省

他の業(yè)界の政府が外部とのドッキングに乗り出すのと違って、河南省の服裝業(yè)界のこのような自発的に先進(jìn)地域に接近する行為は初めてではないです。

「臺(tái)灣の服裝製造業(yè)は発達(dá)していて、ファッション度も高いです。

今回の訪問(wèn)では、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)と協(xié)議し、臺(tái)灣のアパレル企業(yè)のブランド運(yùn)営と製品開発の経験を?qū)Wび、現(xiàn)地ブランドを向上させることになりました。

ハイエンドに接近する

河南省は紡織服裝の大省として、服裝業(yè)はここ數(shù)年來(lái)すさまじい発展を遂げました。特に女性用のズボンは國(guó)內(nèi)業(yè)界の半分を占めています。

現(xiàn)在、河南の服裝企業(yè)はすでに1200社以上に達(dá)しています。夢(mèng)舒雅、麗達(dá)、逸陽(yáng)、戈洛瑞糸などの優(yōu)良なブランドを持っています。

しかし、大きな體量と一致しないのは、河南省の衣料品ブランドのアピール力は広州などの地域に比べて依然として顕著に遅れており、品質(zhì)とブランドの不一致、ハイエンドの製品不足のボトルネックは、依然として河南省の婦人服がハイエンドの地位に近づくことを制約している。

「ブランドの影響力が弱く、ファッション性が悪いということは、河南省の服裝が大きく変わることを制約している一大短板です。

女性のズボンを例にとって、河南省の女性用ズボンはすでに全國(guó)的に有名で、品質(zhì)の技術(shù)もとてもいいですが、ズボン一つは300元ぐらいです。同じ品質(zhì)で、他の國(guó)內(nèi)の有名なブランドをかければ、価格は何倍も上がります。

李剛氏は「有名なアパレルブランドを育成するには、まずファッション企業(yè)家のファッション意識(shí)を育成しなければならない」と述べた。

李剛氏は、ブランド意識(shí)を急速に高め、ファッションの最前線との統(tǒng)合を強(qiáng)化するのが河南省の服裝発展の道だと考えています。

鄭州渡森服飾有限公司の生産拠點(diǎn)の趙慶和社長(zhǎng)は「河南服裝業(yè)は全國(guó)で高い知名度を持っており、デザイナーに欠けていないが、內(nèi)陸部にあり、ファッション的な雰囲気がないため、服裝作品は國(guó)際ファッションとのレベルに達(dá)しておらず、管理経験も明らかに沿海地區(qū)に遅れている」と述べた。

外貨を取り戻す

現(xiàn)在、沿海地區(qū)は労働力のコストの上昇と経営コストの上昇のため、服裝の業(yè)界は現(xiàn)地ですでに日が暮れました。

服裝業(yè)界の移転を受けて、河南の服裝業(yè)界に対する挑戦であり、またチャンスでもあります。

労働力不足が常態(tài)化している條件下で、管理効率をどのように向上させ、労働力のコストと経営コストの衝撃を防ぎますか？

今回臺(tái)灣を訪れたのも、臺(tái)灣のアパレル企業(yè)の先進(jìn)的な管理経験を?qū)Wぶためです。

李剛さんは

今回の千人の臺(tái)灣訪問(wèn)では、河南省の服裝企業(yè)はもう一つの目標(biāo)があります。臺(tái)灣のアパレル企業(yè)との協(xié)力機(jī)會(huì)を求めて、今回のサミットフォーラムで注文を取ったり、協(xié)力の意向を達(dá)成したりすることです。

河南省の服裝は大膽に協(xié)力を求め、國(guó)際ブランドイメージを確立し、外貨を元に戻す必要があります。

李剛氏は「河南省の服裝の生産プロセスと品質(zhì)には問(wèn)題がない。影響力と適切なタイミングだけが欠けている」と述べた。

趙慶和氏は「千人の臺(tái)灣訪問(wèn)を通じて、勢(shì)いの上で影響力を高めることができ、臺(tái)灣の服裝業(yè)界の重視を引き起こし、河南の服裝企業(yè)の実力を知らせた。

このような條件のもとで交渉協(xié)力を行うと、効果が多くなります。」

河南服裝業(yè)界協(xié)會(huì)から見れば、今回の提攜の意義は注文書を受け取るほど簡(jiǎn)単ではないです。彼らは外に出て行った上で優(yōu)勢(shì)企業(yè)を?qū)毪筏?、河南服裝業(yè)界の発展を促進(jìn)したいです。