7月18日付ニュースによると、中國(guó)経済の発展と労働力のコストの上昇に伴い、ますます多くの國(guó)際靴服

ナイキ社の年報(bào)によると、最新のデータは2010年度で100倍になります。

これに対して、専門家はナイキ生産拠點(diǎn)の移転も中國(guó)の労働力コストの上昇を証明しており、中國(guó)はすでに安価な労働力市場(chǎng)の代名詞ではなく、世界の工場(chǎng)の地位がどんどん沈下していると指摘しています。

しかし、一方では、いくつかの世代の工場(chǎng)の靴と服の企業(yè)が中國(guó)に移転すると同時(shí)に、ますます多くの外資企業(yè)が中國(guó)での研究開発に力を入れ始め、あるものは全世界の研究開発センターを中國(guó)に移す。

ですから、ナイキの中國(guó)での生産シェアはベトナムのニュースより低いです。氷山の一角です。

これは、過(guò)去30年間、中國(guó)が急速な成長(zhǎng)を遂げた後、中國(guó)の製造はコスト優(yōu)勢(shì)から他の優(yōu)位への転換に直面しているという側(cè)面を反映しています。

確かに、「純粋に安い労働力は唯一の要素ではない」と業(yè)界関係者は指摘しています?！刚_に言えば、労働力の価格、土地の賃貸料、現(xiàn)地の政策などが含まれているはずです。加えて、ここ數(shù)年來(lái)、人民元の切り上げの影響もあります。このような労働集約型企業(yè)がベトナムを選んだのは意外なことではありません。

ただ、この「転移」のスピードは加速しています。

しかし、今のところ、中國(guó)の靴と服の製造業(yè)のモデルチェンジのアップグレードを加速するだけが、より注目すべきポイントです。

他の要因にかかわらず、なぜ「中國(guó)製」がベトナムやインドネシアなどの「靴の服の製造」に奪われているのかは、明らかに労働力の優(yōu)位性がより安価であり、最も唯一の要素ではないが、最も直接的な要因である。

中國(guó)はこの時(shí)、産業(yè)集積などによるサプライチェーンの優(yōu)位性が労働力コストの影響で徐々に弱まっています。

そこで、全世界の労働力のコストの“低地”はだんだん明らかな競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位を現(xiàn)します。

最近さらに心配され警戒されているのは、アメリカなどの先進(jìn)國(guó)の靴の製造業(yè)の再起の兆しが頻繁に現(xiàn)れています。彼らの強(qiáng)みは品質(zhì)と効率です。これはある程度中國(guó)の靴の製造獨(dú)襟の10年余りの「世界工場(chǎng)」の地位をさらに弱めました。

アメリカの「タイム」週刊誌がこのほど、ベトナムの安い商品が中國(guó)に流入する様子を描いた文章を発表した。

記事によると、ベトナムの安い労働力の優(yōu)位性はすでに中國(guó)の靴と服の製造業(yè)に大きな圧力を與えており、ますます多くの多國(guó)籍企業(yè)が靴と服の製造基地を中國(guó)からベトナムに移すことを考えています。大量の安い商品は続々とベトナムからアセアン國(guó)家と近くの隣國(guó)に流れています。

確かに、今は多國(guó)籍企業(yè)だけでなく、靴と服の製造業(yè)の拠點(diǎn)をベトナムに移転しています。多くの中國(guó)の靴と服の企業(yè)も製造拠點(diǎn)を賃金水準(zhǔn)の低い東南アジアなどに移転することを考えています。これは上述したナイキブランドの生産量がベトナムに大量に移行する傾向と一致しています。

確かに、國(guó)際的な低労働力密集型靴服企業(yè)の生産システムにおいて、「非中國(guó)製造」と「中國(guó)製造」は大きな違いがない。

國(guó)際労働組合の統(tǒng)計(jì)によると、購(gòu)買力平価から見ると、ベトナムの労働者の給料は85ドル/月で、インドネシアは148ドル/月です。

カンボジアアパレルメーカー協(xié)會(huì)（GMAC）は2010年10月1日から2014年まで、カンボジアの靴ウェア企業(yè)の最低月給は61ドルと定めています。

このことから、ベトナム、カンボジア、インドネシアなどの労働力は中國(guó)よりかなり安いです。

裕元グループにとって、今のところ世界最大のブランドの運(yùn)動(dòng)靴メーカーであり、ナイキ、アディダスなどの多くのブランドの代行者であり、現(xiàn)在は約50%の生産規(guī)模が中國(guó)にありますが、現(xiàn)在はベトナム、インドネシアなどにも投資して、中國(guó)での生産能力の比重を徐々に低くするつもりです。

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人件費(fèi)だけを挙げるのは偏りがありますが、給與を支払う靴と服の企業(yè)にとって、この數(shù)字がもたらした衝撃は大きいに違いないです。

最低賃金だけでは人はもらえないからです。

さらに現(xiàn)実的には、賃金の大幅な増加によって、人手が足りない靴を履く企業(yè)が依然として多いです。

もちろん、これらの挑戦を羅列して、「中國(guó)靴服製造」に打撃を與えたいわけではなく、人口ボーナスはだんだんなくなりつつありますが、今後數(shù)年間、中國(guó)靴服製造業(yè)の優(yōu)位性は依然として維持されます。

なにしろ、中國(guó)は大國(guó)の人口優(yōu)位で、産業(yè)チェーンが非常に長(zhǎng)いですから、ベトナムなど東南アジアの國(guó)々とは比べものになりません。

靴の製造業(yè)は中國(guó)からベトナムなどに移転するというよりは、アジアひいては全世界の消費(fèi)市場(chǎng)としての転換を?qū)g踐する機(jī)會(huì)を中國(guó)に持たせるということです。

もし我が國(guó)の靴の服の企業(yè)は重點(diǎn)的にチェーンと消費(fèi)市場(chǎng)の間の発展のルートを建設(shè)することがあるならば、靴の服のブランドの生産があって中國(guó)を転出して、きっと新しい靴の服のブランドが中國(guó)に転入します。

靴の服の企業(yè)がこのように高産業(yè)勾配地域から低産業(yè)勾配地域に移行するのは正常な現(xiàn)象で、ローエンド労働集約型産業(yè)が中國(guó)から外に移動(dòng)していることは明らかであり、これは中國(guó)の靴の服の製造がすでに完全に産業(yè)転換のきっかけとなっていることを示しています。

また、「ベトナム靴の製造」は「中國(guó)靴の製造」に取って代わることはないと信じています?！弗佶去圣嘌イ窝u造」にとって、一番いい結(jié)果は「中國(guó)靴の製造」の補(bǔ)充としてだけです。