バスケットボールの試合に詳しい観客は、「ピッカー」に対してこれが正しいかもしれません。運(yùn)動するブランドはなじみがないとは思いません。ブランドの「とことんまでやり抜く」というブランドの內(nèi)包にもっと共感しています。肌の色や國やスポーツの違う選手が、ピケの運(yùn)動靴を履いて競技場を訪れ、しばしば良い成績を収めた時(shí)に、ピケの前進(jìn)する國際化の歩みに心を打たれます。専門化、國際化した中國のスポーツブランドが走ってきました。

福建泉州に誕生したピケ集団は主にデザイン、開発、製造、販売及びプロモーションブランドのスポーツ製品に従事しています。運(yùn)動靴類、服裝及びアクセサリーを含めて、今まで20年以上の専門研究開発、製造と販売経験があります。ピッカーのブランドは英語のPEAKで音訳されています。絶えずピークを越えて、努力して前進(jìn)するという意味です。

調(diào)査によると、2005年以來、ピッカーは國際化戦略を開始し、國際化専門化はブランドの核心理念とします。そして一心不亂なマーケティング戦略を取って、バスケットボールの方面のマーケティングと普及に専念します。國際専門スポーツ試合を通じて、消費(fèi)者と良好なコミュニケーションの絆を築き、ブランドの內(nèi)包にもっと國際化、専門化の要素を注ぎ込む。

そのため、ペックは中國語の広告板をNBA競技場に置いて、NBAスターをブランドの代弁者にします。バスケットボールの試合、道路自転車の試合、テニスの試合などを賛助する以外、しばしば海外のいくつかのスポーツチームと協(xié)力して、そのために運(yùn)動の裝備を提供して、これによって絶えずグラムの國際スポーツのブランドイメージを確立します。興味深いことに、多くのピケの運(yùn)動靴を著て試合をする選手、スポーツチームはすべて俗っぽくない戦績を得ました。

ピッカーのブランドの國際化の道は2005年から始まります。その年、偶然にもギリシャとウズベキスタン國家バスケットボールチームの運(yùn)動裝備サプライヤーになり、國際への扉を開けました。その年は、ピッカーにとって平凡でない年に決まっています。ヨーロッパのバスケットボールのトップリーグ（全スター戦）とバスケットボールのワールドカップという名稱の「スタンコービッチカップ大陸間バスケットボール試合」を支援するだけでなく、ヒューストンのロケットチームのホームグラウンドを成功的に支援して、2005～2006シーズンのヒューストンロケットチームのホームグラウンドで唯一の中國のスポーツブランドのスポンサーとしてNBA競技場に登録します。

これにより、ピッカーの國際化戦略が人々の視野に入る。グラム「まずブランドを作ってから市場を作る」というマーケティング戦略を制定することによって、獨(dú)特な焦點(diǎn)事件のモデルを探し、國際化の過程で、異色の道を踏み出しました。

2007年には、ペックとNBAは北京で発表會を開き、雙方は公式市場のパートナーシップを締結(jié)すると発表しました。現(xiàn)在、ペックが契約しているNBAのスターはすでに15人に達(dá)し、専屬のペックチームを形成しています。

バスケットボールは、ピケと切っても切れない縁があります。2009年3月に、反克は國際バスケットボール連盟（FIBA）と戦略的なパートナーになりました。これから世界トップクラスの二つのバスケットボール試合の資源を獨(dú)占します。スポーツ事業(yè)が盛んに発展した2010年に、ピッカーは一貫した國際化戦略を堅(jiān)持し、「スタンコービッチ大陸間バスケットボール試合」と再び盟約し、「ニュージーランドオリンピック委員會」と「セルビアバスケットボール?yún)f(xié)會」と戦略的なパートナーを結(jié)び、海外の資源を「門下に収める」ことを強(qiáng)くしました。このように複數(shù)の強(qiáng)い資源を「袋に入れる」操作方式は、まさに國際化戦略を一貫して堅(jiān)持してきた多元化の考え方である。2010年のトルコの「男子バスケット世界選手権」の期間に、4つの外國チームがピコロゴのタオルを著て中國の赤い色を見せた時(shí)、現(xiàn)場とテレビの前の観衆(zhòng)にコートの舊友に會ったように親しくて親切でした。

ピケ集団CEOの許志華氏は、世界経済一體化の大きな背景において、中國民営企業(yè)は國際化を?qū)g現(xiàn)するしかないと考えています。民間企業(yè)は國際市場との融合と統(tǒng)合を強(qiáng)化し、経済のグローバル化のプロセスに溶け込み、海外に出て國際化経営戦略を?qū)g施し、全世界の産業(yè)価値チェーンに加入してこそ、比較優(yōu)位と競爭優(yōu)位を十分に利用し、強(qiáng)く、大きくすることができる。ピッカーは世界で認(rèn)められる國際的なブランドに力を入れています。許志華氏は「ブランドの國際化を深め、ブランドの世界ブランドになることを推進(jìn)することは、民族ブランドとしての歴史的使命である」と述べた。

現(xiàn)在、ピケは北京、広州、泉州とアメリカロサンゼルスに4つの運(yùn)動靴服研究開発センターを持っています。全部で260人以上の研究開発設(shè)計(jì)人材を採用しました。ピッカーは海外160カ國以上で商標(biāo)登録し、アメリカのロサンゼルスに子會社を設(shè)立し、中國を中心とした市場ブランドのグローバルマーケティングネットワークを形成しました。今まで、ピケは中國での小売です。ネットワークすでに7000社以上に達(dá)し、すでに成熟した生産と販売を結(jié)合したブランド運(yùn)営システムを構(gòu)築し、輸出業(yè)務(wù)はヨーロッパ、アメリカ、アジア、アフリカ、オセアニアの五大陸に及ぶ。

許志華氏によると、ピッカーはすでに人材、資本、設(shè)計(jì)、市場、販売などの面で全方位に國際化に向かっています。デザインの國際化において、ピッカーはシンボル的な進(jìn)歩を遂げました。グローバルファッションの都ロサンゼルスにグローバル設(shè)計(jì)研究開発センターを設(shè)立しました。世界トップのデザイナー、デザイン理念とデザイン要素がここでぶつかります。ピッカーブランドはデザイン研究開発において長足進(jìn)歩のスタートを獲得します。人材の國際化において、ピッカーはすでに多くの國からのハイエンド人材を引きつけて企業(yè)に勤めています。資本國際化の面では、香港での國際化において、アフリカ証券投資機(jī)関の先頭に立ちます。大洋州の5つの大陸は流通ルートを確立し、大量の海外からの注文を受けています。

“中國のバスケットボールの裝備の第一ブランド”を製造するのはずっと精力的に追求していますが、國際化の道において、ピッカーはより高い追求を持っています。2010年9月10日、ピケは広州星河灣ホテルでWTAとWTA球技スターオルガ？テニスが中國で生気をはらんでいる時(shí)に、ピッコロもテニスの分野に力を入れて、コア業(yè)務(wù)を再構(gòu)築しようとします。

バスケットボールからテニス、ランニング、サッカーまでピッカーは全方位で國際ブランドに挑戦し、國際化戦略を堅(jiān)持し、ブランドの國際化と専門化を?qū)g現(xiàn)する。

ピッカーは世界的に有名なスポーツブランドに入社し、百年の老舗を目指しています。