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楽淘が「おしゃれ靴文化」を作り上げることによって、百麗插足が憂いを引き起こします。

2011/7/21 11:29:00 53

「ファッション靴文化」百麗

全國初のバスケットボールスターの馬布レジャー靴から、最も人気のあるゲームメーカーの「フルーツ忍者」や「怒りの小鳥」と靴を共同販売し、歌手の蘇生デザインのスターを獨占販売します。靴の種類國內(nèi)のネットの靴城の楽淘とスター娯楽などの協(xié)力で多次元で自分のファッション靴文化を作る。


7月18日、香港のファッション誌「Milk」と手を組んで外に出した提攜の結(jié)晶です。


「Milkチームと知り合ってから10年近くになります。多くの企業(yè)がスターを招待して支持して大衆(zhòng)の眼球を引きつけるのと違って、楽淘の上で売る靴は私達の最も良い代弁で、例えばREKLiMブランドの濕った靴は張衛(wèi)健などの香港臺のスター達の好感の単品です。楽淘ネットの最高経営責任者は「楽淘では他の家を探すことができます。永遠にないですが、あなたが欲しい靴です?!?/p>

今年以來、自分だけのファッション靴文化を作り出すようになりました。これは消費主體と関係があります。第二線都市の若いホワイトカラーは自信を持っています。個性をアピールすることが好きです。消費品を選ぶ時、製品自身のスタイルとセンスを重視します。ブランド個性的で、価格に対する敏感度は流行に対する追求度より遙かに低いです。


もちろん、淘汰による靴文化も現(xiàn)在の電子商取引市場と同質(zhì)化した競爭が日増しに白熱している狀態(tài)と関係がないわけではない。中國電子商取引研究センターは、現(xiàn)在のB 2 C企業(yè)の最大の問題は、ブランドの認知度と製品とB 2 Cプラットフォームの間のブランドの非対稱性の欠如であり、獨特な製品とブランドイメージだけがこの紅海から飛び出すのを助けることができると考えています。


未來の楽しみは引き続き一心不亂に靴を売って、この市場をしっかりと行います。今年の下半期に、音楽淘はより多くのファッション靴を獨占的に発売し、ファッション靴文化を構(gòu)築すると同時に、獨自の製品特色で消費者を引きつけ、販売を促進する。ピカ勝氏は「現(xiàn)在のところ、靴の売れ行きは10%を超えています?!?/p>

濡れた靴「足入れ」


ロ淘とMilk誌が共同で発表した同じ日に、まだ「満月」ではない靴類B 2 Cウェブサイトの優(yōu)購が正式に確認され、數(shù)億ドルの投資を獲得しました。この投資は主に靴業(yè)界大手の百麗國際ホールディングス有限公司から來ました。同時に、優(yōu)購網(wǎng)の核心管理チームも初めて明らかになりました。このサイトのCEOは元百麗國際副総裁の張學軍が就任しました。COOは元凡客誠品副総裁の張小軍が擔當し、元京東商城副総裁の徐雷がCMOに就任しました。


百麗投資が靴類B 2 Cプラットフォームを運営してネットを買う前に、この市場価値は1400億元近くの企業(yè)として、中國のスポーツ用品の最大の小売商の一つ、ナイキとアディダスの中國で最大の代理店として、李寧、鋭歩、Kappaなどのブランドを代行します。


しかし、百麗の前に並んでいるのは靴類の垂直電子商取引のケーキです。國內(nèi)の靴類B 2 Cの分野では4000億元を超えるシェアがあり、現(xiàn)在は2%から3%しか開発されていません。エレクトビジネスの誘惑は靴業(yè)界の巨人を落ち著かせにくくさせて、百麗は相次いで淘汰と和楽の買う協(xié)力を終止しました。


楽淘ネット運営副社長の陳虎さんは中國経済時報に対し、「百麗の役割は昨年のサプライヤーからB 2 Cプラットフォームの運営者に変わった。百麗のすべての貨物は大きな倉庫に置いていますから、B 2 C企業(yè)が自分の倉庫に入れないと、百麗倉庫に行って商品を取りに行きます。しかし、倉庫の中の靴はいつも品切れしています。それによって、お客様の苦情の量が増加し、お釣りは商品を買わないという原則を守り、今年の初めに百麗旗の下にあるブランドとの提攜を中止することにしました。


同時に、ある業(yè)界関系者は本紙の記者に対して、百麗は以前に協(xié)力のB 2 C企業(yè)に対して非常に厳しい要求をしていました。例えば、すべてのユーザーの資料を百麗に提供して、その発展のためにユーザーを蓄積します。


しかし、百麗試水電商も順風満帆とは限らない。3年前に、百麗國際線はすでに自社で傘下のネットショッピングプラットフォームのショーネットを建設しました。ショーの表現(xiàn)は際立っていない。百麗國際発布の財政報告によると、2010年の営業(yè)収入は237.06億香港元に達し、同20%伸びたが、ネット販売業(yè)務の年収は1億元で、総収入の0.4%を占めている。


現(xiàn)在の百麗助推は優(yōu)待購買発展の資源は依然としてサプライチェーンの優(yōu)勢として現(xiàn)れています?,F(xiàn)在、優(yōu)待購買ネットで販売されている商品はすべて百麗傘下のブランドと代理ブランドから來ています。艾瑞アナリストの蘇會燕氏は「百麗國際はすでに電子商取引の味を味わっているが、オンラインラインの下のバランスを整えなければならない」と話しています。


百麗の新しい動作に対して、完勝はあまり脅威を感じていないと表しています。「楽淘は70の大ブランド、150の中小ブランドの製品ラインレイアウトを完成した後、『潮牌』を第三の製品ラインにロックしています。私たちはユーザーにより多くの選択を提供しますので、大きな衝撃を與えません?!?/p>

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