「強(qiáng)者ジェスチャー」が最新の広告に登場(chǎng)しました。

郭晶は李寧の「英雄ジェスチャー」を演じます。

_百事コーラ「中國(guó)を愛する」というジェスチャーが風(fēng)靡し始めました。

_は、先日発売されたばかりの新CMの中で、「強(qiáng)覇姿勢(shì)」が絶えず上演されています。

晉江ブランドの広告で、消費(fèi)者の心にあるブランドイメージを強(qiáng)化するためのジェスチャーを強(qiáng)調(diào)するのは初めてです。

以前、李寧の「英雄ジェスチャー」とペプシコーラの「中國(guó)を愛する」ジェスチャーの発売を加えて、私達(dá)に「ジェスチャーマーケティング」の參考を提供してくれました。

駅の入り口

息子は父親の去った後ろ姿を見て、「安心します。

しっかりやります?！?/p>

父は振り返らず、両手を挙げて「強(qiáng)者姿勢(shì)」を見せた。

後ろの息子が笑って目に涙があふれました。

……

これはオリンピック期間中に発表された新CM「親子編」の一部の文案です。

それ以外の「夫婦編」、「親子編」、「兄弟編」といった一連の広告映畫の中で、主人公は両手を挙げて、腕を振り上げて、「強(qiáng)奪姿勢(shì)」を作り出すことがあります。

晉江ブランドの広告で初めて「ジェスチャーマーケティング」が登場(chǎng)したのです。

「動(dòng)作を強(qiáng)調(diào)することで、ブランドの「ブランド記號(hào)」にもなります。

これはブランドがますます複雑になっている伝播環(huán)境の中で際立っています。」

六合神龍マーケティング企畫機(jī)構(gòu)戦略総監(jiān)の張発松さんはそう思います。

ブランド展開の中で動(dòng)作を強(qiáng)調(diào)するやり方は、マーケティング業(yè)界では前例がないわけではない。

李寧とペプシコーラは相次いで自分のブランドの「ジェスチャー」を出しました。

「強(qiáng)覇姿勢(shì)」はブランドのシンボルとなり晉江企業(yè)の中で、これまで「ジェスチャーマーケティング」というやり方はあまり現(xiàn)れませんでした。

強(qiáng)覇會(huì)社はどう思いますか？

メンズ強(qiáng)豪株式會(huì)社の企畫部の王剛さんは記者に「『強(qiáng)覇姿勢(shì)』ができたのは自然な流れです」と紹介しました。

両手で持ち上げて、腕を振るって勵(lì)ます“力霸の姿勢(shì)”、更に多くそのブランドの標(biāo)識(shí)から進(jìn)化してきます。

1996年から採(cǎi)用されてきた強(qiáng)豪ロゴは、この姿勢(shì)の基本的なスタイルを維持しています。

「天下と戦う勇気」、「人生を奮闘する」などの広告用語(yǔ)を通じて、「強(qiáng)者の姿勢(shì)」の中に含まれている奮闘、激勵(lì)、努力、勝利、成功などの意味もだんだん現(xiàn)れてきます。

実際には、私たちが新しい広告映畫を出す前に、この姿勢(shì)の意味と、それと強(qiáng)者との関連は早くから人々の心に深く浸透しています。

王剛さんは記者にデモンストレーションをしました。

彼はBaiduの畫像検索エンジンの中で「強(qiáng)覇」という文字を入力して、その結(jié)果を示しているのは、男裝の広告寫真のほか、多くのネットユーザーが自分撮りでアップロードした「強(qiáng)覇姿勢(shì)」です。

企畫會(huì)社もこの姿勢(shì)とブランド力の関連を深く認(rèn)めています。

オリンピックが近づいている時(shí)に、力覇はブランドのアップグレードにおいて二つの大きな行動(dòng)をしました。一方で新しい標(biāo)識(shí)を変えました。

王剛氏によると、この過程で、今回の新設(shè)計(jì)を擔(dān)當(dāng)する朗濤會(huì)社であろうと、テレビ広告制作會(huì)社であろうと、彼らは期せずして一致して認(rèn)定しています。

私たちがやるべきことは、このジェスチャーにもっと多くのブランドの內(nèi)包を注ぎ込むことです。

CM撮影の準(zhǔn)備をしていた時(shí)も、最初の比稿會(huì)では、今のプランを気に入って「強(qiáng)者姿勢(shì)」の中身をよく掘り下げていただけに、「會(huì)社のトップが一気に決定しました?！?/p>

王さんは思い出しました。

「今回新たに発売されたTVCのCMでは、もともと男裝に力を入れる姿勢(shì)がさらに強(qiáng)化されました。

異なるバージョンの“強(qiáng)者男性”の展示の中で、內(nèi)包は更に豊富です。

オリンピック期間中に密集した広告爆撃の後、この姿勢(shì)は男性を強(qiáng)奪する代弁者のシンボルになると予想されます。

メンズ強(qiáng)豪株式會(huì)社の副社長(zhǎng)連進(jìn)氏は言う。

王剛は、最初は正式に姿勢(shì)マーケティングというものを提出していなかったと告白しました。

ただ注文會(huì)の方案を作っている時(shí)に、私達(dá)は急に私達(dá)のやり方を発見しました。百事、李寧と期せずして一致しました。

彼は笑いながら言った。

ペプシコーラ、李寧は相次いで「ジェスチャーマーケティング」を発表しました。今のところ、力覇は広告映畫の中で絶えず「力覇姿勢(shì)」を強(qiáng)化することによって、消費(fèi)者のブランドの內(nèi)包に対する理解と印象を深めます。

以前にブランドの「ジェスチャー」を出した李寧とペプシコーラは更に一歩進(jìn)んで、北京オリンピックに対して自分のブランドのジェスチャーに命名して、大幅に普及しました。

1996年のアトランタオリンピックでは、コカ?コーラカンパニーの第3四半期の利益は21%増の9.67億ドルに達(dá)しましたが、同期のペプシコーラの利益は77%減少しました。

コカコーラのように再び北京オリンピックのスポンサー資格を獲得したライバルに対して、スポンサーではないペプシコーラも自分のマーケティング戦略を丹念に配置しています。

今年1月中旬、ペプシコーラは正式に2008年の「中國(guó)を愛する」計(jì)畫をスタートさせると発表しました。特に両手の親指を立てるジェスチャーを設(shè)計(jì)しました。

百事が発表した「腕相撲編」「プロポーズ編」「サッカー編」「グリジェフ愛中國(guó)編」などの広告には、このようなジェスチャーが登場(chǎng)しています。オリンピック期間中にターゲットの人々の間で流行していくことを期待しています。

今年の6月にオリンピックの応援の手振りは統(tǒng)一的に発表して、その中は2つの親指のジェスチャーと百事のジェスチャーを伸ばして偶然に一致します。

これも無(wú)形の中で百事の「波瀾を助長(zhǎng)する」ための一つです。

2008年のオリンピック戦略のために特別に制定された重要な內(nèi)容の一つとして、李寧も昨年末にニュースを開催し、「英雄ジェスチャー」を発表しました。

李寧は郭晶晶、楊凌、邢傲偉などと共同で発表會(huì)で「L」のジェスチャーを並べました。――大文字の英語(yǔ)の「L」を形にして、Li-Ningの頭文字を表しています。

その深層情報(bào)は英語(yǔ)のアルファベット「L」で始まる?yún)g語(yǔ)です。Luck、Love。

中國(guó)の選手が競(jìng)技場(chǎng)で積極的に頑張って、選手に幸運(yùn)をもたらすことを勵(lì)ます表現(xiàn)として期待します。

最近の李寧ブランドの広告では、李寧英雄のジェスチャーが絶えず現(xiàn)れています。

「英雄ジェスチャー」をめぐって、李寧會(huì)社は一連の活動(dòng)を計(jì)畫して普及しています。

ジェスチャーは重要な力であり、オリンピック期間中に多くのブランドの広告が爆撃され、ジェスチャーによってブランドを伝播するのは個(gè)性的なやり方である。

張発松さんは本紙記者の取材に対し、こう述べた。

張発松氏は、現(xiàn)在の広告伝播環(huán)境は以前より複雑で、「騒音」がますます多くなっていると考えています。

同じ種類の製品はほとんど十?dāng)?shù)個(gè)のブランドがあります。オリンピックの間に、同じ種類の商品ブランドの広告が同じになりやすいです。

このような狀況では、企業(yè)自身の「ブランド記號(hào)」の普及が重要である。

簡(jiǎn)単なジェスチャーや姿勢(shì)を繰り返し強(qiáng)調(diào)するのは、「ブランド記號(hào)」を強(qiáng)調(diào)し、ブランドを「広告合戦」に埋沒させないためのいい方法です。

今回の強(qiáng)豪も北京五輪の期間中に「強(qiáng)者姿勢(shì)」を新たに打ち出した。

表面的に見ると、強(qiáng)者が一億近くを費(fèi)やして買ってきたゴールデンタイムの広告內(nèi)容は、オリンピックやスポーツなどの要素とは「無(wú)関係」のようです。

「実際には、強(qiáng)者の姿勢(shì)が表す戦い、進(jìn)取、闘爭(zhēng)、超越、勝利などの意味は、オリンピック精神にひそかに合致している」

王剛氏は「一方で、多くの『オリンピック』の要素の中で水沒することを望まない。

一方、私たちは一人でオリンピックを見ています。選手精神を通して自分のために力を入れて、自分の生活に対応して、妻のために、息子のために、父のために、自分の家族のために頑張りたいです。

今回私たちが発表した広告用語(yǔ)は、「このような男にあげる」というもので、みんなにきちんと伝えられています。勇気を持って責(zé)任を持って、努力して、生活の運(yùn)動(dòng)場(chǎng)で、一人一人が金メダルを獲得することができます。

ジェスチャーマーケティングですか？それとも「処女地」ですか？実は、ジェスチャーは感情を表現(xiàn)したり、姿勢(shì)を表す方法として広く使われています。

ヒップホップ一族の「日常用語(yǔ)」になったのはもちろん、口下手な「中年人士」でも、言葉の代わりにジェスチャーで感情を表現(xiàn)する傾向がある。

いくつかの個(gè)性的なジェスチャー、さらに特定のものの標(biāo)識(shí)になります。

たとえばロナウジーニョはゴールするたびに彼の「六」のサインを見せます。これも多くのファンが真似をしたようです。

このジェスチャーはいったいどういう意味ですか？

ネットで一番広く言われているのは、ローブが著ているユニホームのブランド「ナイキ」です。

そうすると、「ジェスチャー」はブランドの伝播利器になります。

「ジェスチャー」は実行可能なブランド伝播手段として、簡(jiǎn)単には使えません。

現(xiàn)在、李寧とペプシコーラのジェスチャーが広がっています。

李寧は「英雄ジェスチャー」に大いに気を使っていますが、発売直後から連想される人がいます。ネット上ではこのジェスチャーは「拳銃」のようです。

ペプシコーラは、これまで「親指」のジェスチャーに「中國(guó)を愛する」という意味を込めて力を入れてきました。

「百事コーラ2008年オリンピック戦略を分析する」という文の作者姚峻は文章の中で百事普及の新しい手振りのリスクを分析しました。

伝統(tǒng)的に片手で親指を立てるという意味は褒め言葉を表していますが、百事は両手で親指を立てて、「中國(guó)を愛する」という意味を定義していますが、この意味で使われる頻度は限られています。

「多くのものが若者の間で流行するかどうかは、商店の主観的な意識(shí)によるものではない。

百事は実力の強(qiáng)い會(huì)社ですが、自分だけの力で流行を作り出すのは難しいです。

まして若い人は拘束されることが一番嫌いなグループです。多くの場(chǎng)合、彼らは自分の好きな方式で感情を表現(xiàn)したいです。強(qiáng)制的に灌漑する方式を取るなら、高いコストを投入するだけでなく、彼らに逆心理を起こさせて、結(jié)果を逆効果にするかもしれません。

ブランド伝播のために手振りや姿勢(shì)を作るには、どのような問題に注意すべきですか？

張発松氏は、創(chuàng)意の中で一つはジェスチャーそのものが受け手の生活環(huán)境に合っているかどうかを考え、もう一つはジェスチャーとブランド理念の一致を考えていると述べた。

ターゲット消費(fèi)者グループの中で熟知している、受け入れやすいジェスチャーは、より普及しやすく、消費(fèi)者の心の奧底での共感と共感を引き起こしやすい。

いくつかは若い“潮流”の人士の手振りに適して、明らかにイメージの落ち著いているブランドに適しません。

「伝播方式を考える時(shí)、この方式はブランドの核心価値理念を體現(xiàn)できるかどうか、対応する目標(biāo)消費(fèi)群體の心理を捉えることができるかどうかをも考えなければならない」

また、ジェスチャーなど個(gè)性的な「ブランド記號(hào)」を決めたら、企業(yè)は「最大限に発揮する」ことも提案しています。

例えば、「會(huì)社は既存の資源に集中して、このシンボルの力を最大化して発揮できます。あらゆる伝播ルートと普及道具を通じて、社會(huì)の主流の人々に認(rèn)識(shí)させます?！?/p>

張発松さんは「今はジェスチャーマーケティングのやり方が業(yè)界ではまだ少ないので、この時(shí)に普及するのは“先駆機(jī)”です」と評(píng)価しています。