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寶ネットを洗って3の舞臺裏の玄機(jī)に分解しますと

2011/7/21 15:13:00 41

寶ネットを洗って3舞臺裏の玄機(jī)に分解しますと

6月16日、Alipayライセンスの支払いの波はまだ古いですが、インターネット業(yè)界ではVIEアーキテクチャ(プロトコルコントロール)と契約精神の競合についてもまだ一段落していません。


  寶を洗うネットは3つに取り壊されて、それぞれ1つのネットを洗うので、taobao.comとtaobao.comを洗うショッピングセンター(tmall.com)の3つの會社。淘寶ネットの社長は蔣鵬によって擔(dān)當(dāng)され、淘寶ネットの會長である陸兆禧に報(bào)告されます。淘寶商城の社長は張勇で、淘寶商城の董事長に報(bào)告されました。


淘寶網(wǎng)によると、今回の分割はより正確で効果的なサービス顧客であり、淘寶會社の傘下の業(yè)務(wù)の継続競爭力と內(nèi)生性革新能力を確保する。アリババグループのベテラン副社長の邵暁鋒さんは、「分割した後、3社は消費(fèi)者によりターゲット的で、より良い體験を與えることができる」と話しています。馬雲(yún)氏も指摘しています。淘寶を三つに分解すると、より大きな柔軟性があり、管理に重點(diǎn)があり、各分野の核心競爭力に十分に対応できるようになります。


馬雲(yún)さんはどうしてこの時に淘寶網(wǎng)を分解しますか?寶商城を洗うためですか?それとも寶ネットを洗うためですか?市場に出る贅沢をしますか?2008年から実施した「大寶戦略」は今まではっきりした目標(biāo)を達(dá)成していません。淘寶商城は獨(dú)立したドメイン名で運(yùn)営していますが、半年も経っていません。淘寶商城と淘寶網(wǎng)の間の地位構(gòu)造は分離の中で何が変化しましたか?


玄機(jī)一:三というのは、危機(jī)的な広報(bào)活動です。


6月12日から、胡舒立一篇は『馬の雲(yún)なぜ間違っているのか」という文章は、市場経済と契約精神に反する反面、「愛國ごろつき」のプレッシャーよりも大きいです。6月14日に馬雲(yún)さんは杭州でメディア會議を開き、「難しい決斷をしました。完璧ではないですが、正しいです」と説明しましたが、世論の批判が高まりました。時間の點(diǎn)から見て、寶ネットを洗ってこの時に3に分解しますと、実は意図的に“かき亂します”のメディアが視線に関心を持って、それによって寶の紛糾を支払うために自発的に“メディアが溫度を下げる”の効果を行います。マスコミの広報(bào)活動や話題を主導(dǎo)して、アリペイをメディア世論の波から冷遇するのに役立つからです。TechWebの投票調(diào)査によると、55%のユーザーは淘寶分?jǐn)啶\(zhòng)の視線をそらすためだと考えている。


玄機(jī)二:一度に三つに分解すると、短期間では上場しません。


淘寶網(wǎng)は分割して、分解した後の淘寶ネットあるいは淘寶商城の発売のために準(zhǔn)備しますか?會社の長期的な発展から見にきて、あるいはこのようにして、しかし短期から、少なくとも1、2年の時間計(jì)畫の上で見て、上場のために準(zhǔn)備をするのではありません。一方、2011年1月末の時點(diǎn)で、馬雲(yún)は子會社の上場を無期限延期すると発表しました。今後數(shù)年間、グループは電子商取引の基礎(chǔ)建設(shè)に対する投資を強(qiáng)化し、例えば物流、データの流れ量、小企業(yè)と創(chuàng)業(yè)者の金融支援などの建設(shè)を行い、中國の電子商取引の生態(tài)系を改善し、より多くの企業(yè)がより低いコストで電子商取引を行うことができます。一方、2011年からは、新たなインターネットバブルが相次いでいますが、現(xiàn)在は中國の概念株集団が信頼の危機(jī)に見舞われています。2011年には多くの企業(yè)が上場していますが、一般的には髪の運(yùn)命を回避することができません。最も重要なのは、今のタオバオネットは悪くないお金で、艾瑞統(tǒng)のデータによると、2010年タオバオ會社の全體の収入は45億元近くで、その中の約8割は広告収入です。2011年以來、中國の全體的なマーケティング資源は少なく、ネット広告の資源は一般的に値上がりしています。


玄機(jī)の3:1つは3に分解して、寶のショッピングセンターを洗って新しくかわいがります。


寶ネットを洗って長年來てC 2 Cと定義されて、しかし本質(zhì)はB 2 CとC 2 Cの混合體です。阿里系にとっては、B 2 B、B 2 C、C 2 Cを一體に集めた電気商の大鰐であり、混合體の「大淘寶」はすでに成長ボトルネックを強(qiáng)調(diào)しています。各種の詐欺、偽物が次々と出現(xiàn)しています。B 2 Cモデルは、質(zhì)、卓越、京東、Vancl、夢バサ、赤子などの企業(yè)の駆動下で成熟に向かっています。サードパーティのデータによると、今年の第1四半期のタオバオのシェアは31.4%だったが、昨年のボス京東商城の市場シェアは10.2%だった。投資の安全性とエレクトリック業(yè)界の発展の大趨勢に順応する角度から見れば、淘寶商城は主導(dǎo)となり、アリー系B 2 Cモードを通じた核心的な中樞となります。一つは三つに分けて、淘寶商城がC 2 C淘寶網(wǎng)の負(fù)の風(fēng)呂敷を捨てるのに有利です。また、一つは三つの分野に分けて、馬雲(yún)がショッピング検索、C 2 C、B 2 Cの3つの分野で新たな深耕細(xì)作を行いたいという意味であり、電子商取引のモードにおいて、全面的なカバーと周延性を?qū)g現(xiàn)し、電気商+検索の概念がどのように効果的に著地するかを再検討し始めた。


玄機(jī)四:一枚を三つにしたら、チームのユーザーはみんな利益を受けます。


淘寶ネットの分割は、三つの業(yè)務(wù)の管理チーム及びネットショッピングユーザーにとって利益をもたらします。管理チームにとって、分割を通じて、「三軍は中原に挺進(jìn)」ということで、淘寶ネット、淘寶ショッピングモールまたは淘寶ネットを通じて、獨(dú)立して成長する想像空間と上場の可能性を備えています。これも未來の社員の激勵と業(yè)務(wù)、サービス革新に新しい動力サポートを提供します。淘寶商城B 2 C、ショッピング検索の発展は、ユーザーを維持し続けると同時に、効果的に外部市場の競爭を防ぐことができます。もし分割していない前の寶を洗ってC 2 C概念に頼って國內(nèi)の電子商取引の主流市場を占有したら、未來國內(nèi)のネットショッピングの市場の構(gòu)造、C 2 Cから次第にB 2 Cに転向すると言って、ネットショッピングの安全性と信用度も大幅に高まることができます。


玄機(jī)五:一枚は三枚で、アリの開放戦略です。


戦略的に考えてみると、大寶モデルはだんだん遠(yuǎn)くなり、淘寶商城は新たな寵愛になり、大アリを接ぎ木する戦略の核心となります。大アリ戦略というのは開放戦略です。つまり、すべてのエレクトビジネス參加者とアリー系のすべての資源を共有することです。國內(nèi)のインターネットプラットフォームのメーカーとして、百度、騰訊は相次いで自分の開放戦略を発表しました。新浪微博、盛大、人人網(wǎng)なども続々と配置開放しています。分割を通じて、間違いなく淘寶商城の開放の基礎(chǔ)を打ち立てました。もちろん開放はアリ系の「天下に困難な商売がないようにする」という夢を?qū)g現(xiàn)するだけでなく、ネットショッピングのユーザーに差別化と個性化の體験をもたらし、より多くの長尾需要を満たすことができます。


 

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