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順徳小中學(xué)校の制服は新學(xué)期は20%値上がりしました。

2011/7/22 9:22:00 56

順徳の制服が値上がりする

コストと材料が上がって、制服の生産メーカーは「休業(yè)」しています。順徳學(xué)生は制服が買(mǎi)えなくて困っています。物価部門(mén)のコスト監(jiān)査を経て、最近、區(qū)発展計(jì)畫(huà)と統(tǒng)計(jì)局は正式に小中學(xué)校を調(diào)整する手紙を出しました。

制服

価格は平均的に20%上昇します。


  

値段が上がる

:


中學(xué)生の女子學(xué)生の制服は全部で85.3元上がります。


記者は順徳區(qū)の物価部門(mén)から教育局の価格調(diào)整申請(qǐng)を受けた後、物価部門(mén)は順徳區(qū)の制服サプライヤーに対してコスト監(jiān)査を行ったと聞きました。

2007年の入札から現(xiàn)在に至るまで、綿糸、織物などの原材料の価格は約18%上昇しました。人件費(fèi)は40%近く上昇しました。両者は比例で計(jì)算して、制服メーカーのコストは25%ぐらい増加しましたが、當(dāng)時(shí)の小売価格はずっと調(diào)整されていませんでした。


區(qū)発展計(jì)畫(huà)と統(tǒng)計(jì)局物価課の関連責(zé)任者は記者に、順徳區(qū)の小中學(xué)校の制服の入札募集によって契約書(shū)を提供すると言いました。

原材料

価格が急激に上昇し、乙が赤字経営または生産不能になった場(chǎng)合、乙は関連資料を提供し、甲は順徳區(qū)物価局の審査に合格し、適度な価格調(diào)整ができる」という約束は、雙方の利益を考慮する観點(diǎn)から、今年9月1日の新學(xué)期から、中小學(xué)校の服務(wù)価格を調(diào)整し、上げ幅は約20%で、企業(yè)の要求の25%ではなく、保護(hù)者の耐える能力を考慮し、企業(yè)の利益を下げ、本経営を保証することを要求する。


記者は、制服の価格を調(diào)整した後、中學(xué)生の女子學(xué)生セットは460.3元で、85.3元値上がりしました。中學(xué)生の男子學(xué)生はフルセットで414.8元で、小學(xué)生の男子學(xué)生は全部で351.3元で、小學(xué)生の女子學(xué)生は全部セットで346.9元です。


保護(hù)者:


値上げのコストを親に回すべきではない。


制服の値段がもうすぐ上がる狀況に対して、記者は価格表を持ってランダムにいくつかの家長(zhǎng)を訪問(wèn)しました。

「2セットで1000元以上!」という娘が2人いる王さんの反応はこのようです。


「一気に60元近くのお金を払いますか?!」という雙子の子供の張さんは価格を聞いて不満を示しました。

張さんの子供は二年生です。

小學(xué)校の調(diào)整価格表の中で、一部のスーツの値上がり幅は5元から10數(shù)元の間で、セットで買(mǎi)ったら65元値上がりしました。

張さんによると、上げ幅が大きすぎます。


一部の取材を受けた保護(hù)者は、基準(zhǔn)が長(zhǎng)年変わらない以上、現(xiàn)在はメーカーのコストが上昇しており、値上げも理解できると考えています。

しかし、合理的な幅で安定してほしい。

一年に一リットルもしないでください。物価について行きます。


一部の保護(hù)者は取材を受ける時(shí)、メーカーは損益を自負(fù)し、制服を経営する場(chǎng)合は薄利多売の原則を堅(jiān)持し、物価上昇のコスト圧力を親に移すべきではないと述べました。

これに対して、ある業(yè)界人は政府の補(bǔ)助金制度を設(shè)立し、この補(bǔ)助金制度を通じて、赤字企業(yè)の圧力を緩和する一方、親の負(fù)擔(dān)を増やす必要はないと提案しています。


教育部門(mén):


新入生登録時(shí)につうほうをする


區(qū)教育局の擔(dān)當(dāng)者によると、制服の値上げの通知は來(lái)學(xué)期の新入生登録時(shí)に新入生と保護(hù)者に一括して通知され、統(tǒng)一的に購(gòu)入されるという。

學(xué)生服の値上がりは主に新入生に影響を與えています。學(xué)生は制服を換える必要がないなら、影響を受けないです。一部の學(xué)生は自分で各小売店で買(mǎi)うことができます。


今回の値上げについて、同擔(dān)當(dāng)者は、學(xué)校側(cè)、保護(hù)者、メーカーにそれぞれ苦水があると話しています。

學(xué)校側(cè)は主に中間の流通を擔(dān)當(dāng)しており、収益には関係ない。

これまで一部のメーカーが赤字で制服を売らないことについて、擔(dān)當(dāng)者は「今回はすでに関連部門(mén)の審査を経て価格を調(diào)整してきた。落札企業(yè)がこのような不信行為をしたら、部門(mén)は厳しく監(jiān)督する」と話しています。


メーカー:


コストをかろうじて維持できる


順徳制服生産工場(chǎng)を経営する蔡さんによると、原価審査は25%アップし、最終審査の結(jié)果は20%前後にアップしたという。

このレベルはコストまで維持できます。

蔡さんは


値上げ後の生産計(jì)畫(huà)については,同社は,通常とほぼ同じ生産量を維持するとしているが,在庫(kù)は減少するとしている。

例えば1000人の學(xué)生が、以前は1500セットの制服を在庫(kù)していましたが、今は1300セットぐらいかもしれません。

彼は、コストの上昇は経営の圧力が大きすぎて、在庫(kù)が多すぎると計(jì)畫(huà)していません。


あるメーカーは、2007年の入札は來(lái)年で期限が切れます。來(lái)年もう一度入札します。引き続き入札したいですが、価格は改めて評(píng)価します。

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