ここ數(shù)年來(lái)

市場(chǎng)が成熟していくにつれて、子供用の靴と服の分野のブランドは単純に子供用の靴や子供用の服を作ることから始まりました。

単一の製品の限定性は企業(yè)全體の戦略の持続可能な発展に満足できないので、単獨(dú)の専門店の収益予想を支えるのは難しいです。そのため、ブランドを豊富な種類の総合ブランドにしてこそ、販売の中で収益力を高め、市場(chǎng)シェアを拡大することができます。これも今の子供です。

今は様々なブランドが複雑な市場(chǎng)の中で、製品シリーズ、商品の組み合わせを重視する企業(yè)だけが勝ちを制することができます。特に子供用品市場(chǎng)では、ブランドが次々と現(xiàn)れていない新製品があれば、どうやって好き嫌いのある消費(fèi)者を引き付けることができますか？

子供の靴と服の一體化を模索する道で、カシロンブランドはその中の先駆者として、ずっと実踐して、試しています。全力を盡くして業(yè)界をより高いピークに導(dǎo)いています。

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近年、卡西龍ブランドは大量の技術(shù)革新と研究開発力を投入しており、子供靴の市場(chǎng)シェアを保証すると同時(shí)に、服裝プロジェクトの運(yùn)営を加速し、靴と服の資源を効果的に統(tǒng)合し、同時(shí)に発展することを?qū)g現(xiàn)しています。

カシロンブランドは業(yè)界の中で率先して靴と服の一體店を開設(shè)して、消費(fèi)者のワンストップ式のショッピングの需要を満たすだけではなくて、子供の靴のブランドから子供のブランドまでの乗り越えを加速しました。

製品の研究開発において、國(guó)內(nèi)外一流の研究開発チームが集まって、中國(guó)の青少年の靴服の流行傾向を深く研究し、同時(shí)に靴と服の科學(xué)研究と「特許譲渡実施契約書」を締結(jié)し、國(guó)家が発明した「生體溶解合法的に靴の中の材料を製造する方法」の特許技術(shù)を転換して、製品に応用して、科學(xué)技術(shù)革新で製品の付加価値を高めます。

ブランドの靴と服の一體店の経営をよりよく実現(xiàn)するために、順調(diào)に各地域市場(chǎng)に著地して花を咲かせ、規(guī)?；丹欷控湁鹰庭氓去铹`クを形成しています。

卡西龍ブランドは成都、鄭州、株洲、広州、太原、杭州の六大核心都市に支社を設(shè)立して、マーケティングセンターを創(chuàng)立して、ブランドの専売化とブランドの普及サービスを行って、ディーラーの深度協(xié)力を深めて、強(qiáng)力なブランド力を集めて、市場(chǎng)に出撃します。

卡西龍靴服一體化専門店を通して、全國(guó)各地に展示されています。子供靴、子供服などの商品の市場(chǎng)は、卡西龍ブランドの知名度と影響力が次第に強(qiáng)くなり、市場(chǎng)の先頭に立っています。

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靴と服を一體化させた専門システムはブランド経営の基礎(chǔ)から切り離せない。

現(xiàn)在、子供用品企業(yè)がスターを使ってブランドを建設(shè)する勢(shì)いはますます激しくなっています。

卡西龍ブランドも弱みを見せないで、アジアの人気子役の小さな彬に代弁者をしてもらい、娯楽、アニメ?漫畫のマーケティングと協(xié)力して、差異化のマーケティング戦略を全力で展開します。

子供用の靴のブランドは単一品から他の付屬品に発展するのは必然的な傾向です。

靴と服の一體化の過(guò)程で、卡西龍ブランドは合理的に製品と組み合わせて、多品種の連動(dòng)を行い、ブランドのマーケティング普及と端末販売においても絶えず試みています。

ブランドに対する価値を創(chuàng)造し、消費(fèi)者のブランドに対する認(rèn)識(shí)を?qū)g現(xiàn)するよう努力する。

単一の子供靴産業(yè)から総合児童用品産業(yè)への移行には時(shí)間、精力及び資金の投入が必要であり、卡西龍ブランドはすでにこの分野で良いモデルを作り出しました。