綿価格「黒白鳥事件」透視
この事件の発生は、多重要因が重なった結(jié)果であり、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の苦境を反映している。綿の価格が急騰しても暴落しても、いいことではない。紡績(jī)企業(yè)の対応良策は、一つは完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、リスクを低減することであり、一つは代替品、新製品の開発を加速させることである。
オーストラリアの黒白鳥を発見する前に、すべての人は白鳥が白いと思っていたが、黒白鳥が現(xiàn)れると、揺るぎない信念が瞬間的に崩壊した。これは「黒白鳥事件」であり、予測(cè)できない重要な事件を意味し、予想外だったが、すべてを変えた。
綿価格の暴落は「黒白鳥事件」だ。昨年5月から、國(guó)內(nèi)の綿の価格は1トン當(dāng)たり17000元から上昇し、最高時(shí)には1トン當(dāng)たり35000元に達(dá)した。この間の11月中旬、綿の価格は一時(shí)大幅に下落したが、長(zhǎng)い間Uターンして回復(fù)し、今年2、3月には再び1トン當(dāng)たり35000元の歴史的な高値に近づいた。青島地區(qū)では、3月18日の329級(jí)綿の市場(chǎng)価格は33000元/トンに達(dá)し、前年同期比106%上昇した。業(yè)界関係者は、綿の価格が長(zhǎng)期にわたって高位を維持すると一般的に考えられている間に、「黒白鳥事件」が発生した。
今年3月から、國(guó)內(nèi)の綿1トン當(dāng)たりの価格は、平均3日ごとに500元下がるスピードで暴落し、7月初めには25000元を割り込み、最高価格に比べてわずか3カ月余りで1トン當(dāng)たり10000元下落した。
様々な要因が重なり、「黒白鳥事件」を起こす
青島市のある紡績(jī)業(yè)者は記者に、2008年の金融危機(jī)が勃発した後、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)が綿花に需要急激に減少し、その後、経済情勢(shì)が好転し、綿花に対する需要が強(qiáng)く反発し、2010年度の全國(guó)綿花の減産に加え、需給の不足が大きく、一部の遊資の炒め物の下で、綿花の価格はしばしば過去最高を更新し、これによって紡績(jī)、服裝などの下流産業(yè)の高綿花価格に対する消化が難しく、綿花に対する需要が大量に減少し、綿花の価格が急速に下落した。
しかし、これらの要因だけでは、國(guó)內(nèi)の綿価格をこのような幅で暴落させるには十分ではない。綿価格の「黒白鳥事件」の発生には、より深い原因がある。
これらの要因が重なってこそ、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)の綿花需要が力不足になり、綿価格が暴落する「黒白鳥事件」を引き起こした。さらに懸念されるのは、多重圧力に直面して、國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)的な製造業(yè)の「黒白鳥事件」が、孤例ではない可能性が高いことだ。
暴騰しても暴落しても、いいことではない。
國(guó)內(nèi)の綿価格が値上げを続けている間に、わが市の紡績(jī)服裝企業(yè)は深刻な衝撃を受けた。即発グループは昨年、このために購(gòu)買コスト3700萬元を増加させ、利益空間を占めた。青紡連グループは綿価格の上昇のマイナス影響を避けるため、今年3月の購(gòu)買量は前年同期比15%減少した。綺麗グループ今年1-3月オーダー前年同期比20%減少し、直接損失は1000萬元以上に達(dá)した。
では、綿花価格の暴落は、紡績(jī)服裝業(yè)が原料価格が高い企業(yè)の圧力が軽減された後、魚が水を得たように、また春を迎えることを意味しているのだろうか。青紡連貿(mào)易會(huì)社の兪裕波社長(zhǎng)は、綿価格の「黒白鳥事件」は大部分の紡績(jī)企業(yè)にとって良いことではないと明らかにした。
実際、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)は、このような市場(chǎng)情勢(shì)の下で、綿の価格が暴落する「黒白鳥事件」が発生する以上、ある確定できない時(shí)間帯に綿の価格が急騰する「黒白鳥事件」もいつでも発生する可能性があると懸念する理由がある。
完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、経営リスクを低減することができる。
業(yè)界の専門家は、紡績(jī)業(yè)が「黒白鳥事件」に効果的に対応するには、転換を加速させ、構(gòu)造を調(diào)整しなければならないと指摘している。具體的には2つの良策がある。1つは立ち後れた生産能力の淘汰を加速させ、産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)し、経営リスクを低減することである。一つは研究開発能力を高め、綿繊維に代わる新型繊維を絶えず発売し、綿価格の変動(dòng)による影響を最小限に抑えることである。
中商流通生産力促進(jìn)センターの劉成研究員は、綿価格の高騰、暴落に直面して、紡績(jī)企業(yè)はできるだけ早く完全な産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、経営リスクを下げなければならないと述べた。「綿紡績(jī)企業(yè)は自ら綿花生産區(qū)に進(jìn)出し、綿花買収基地を設(shè)立しなければならない。わが市の青紡連グループは「全産業(yè)チェーンの優(yōu)位性」によって、綿価格の揺れの不利な影響を大幅に低減した。
兪裕波氏によると、2006年以來、青紡連はセルロース製造、紡績(jī)紡績(jī)、家紡、服裝などの産業(yè)チェーンの上下流に拡大し、「全産業(yè)チェーンの優(yōu)位性」を形成するとともに、主な業(yè)務(wù)と結(jié)びつけて綿花貿(mào)易を積極的に展開し、海外の綿花貿(mào)易基地を強(qiáng)固にした上で、新疆でロール工場(chǎng)に投資し、年間1萬5000トン以上の皮綿を生産している?!冈牧蟻瘠螕eれなどの不利な要素が紡績(jī)業(yè)の利益に影響を及ぼす場(chǎng)合、われわれは全産業(yè)チェーンの優(yōu)位性に頼り、上下流間の協(xié)力を利用して互いに補(bǔ)完し、生産と管理コストを節(jié)約し、総合実力を形成する」。
代替品に頼って、綿の価格に直面する「ジェットコースター」
昨年以來、綿価格の大幅な揺れの中で、徳州華源會(huì)社は綿に代わる12種類の機(jī)能性新型糸を開発し、製品は多くの國(guó)と地域に販売され、綿価格の変動(dòng)の影響をほとんど受けず、生産経営は正常で、著工率は100%に達(dá)した。青紡連グループも同じように次々と新製品を出して、綿の価格の「ジェットコースター」に余裕を持って直面している。
業(yè)界の同業(yè)者はすべて知っていて、青紡連グループは最も早く緑色の環(huán)境保護(hù)繊維の天糸、木代爾を中國(guó)に導(dǎo)入してそして試紡に成功して、その後また続々と竹繊維、絹糸、オーストラリアの毛、牛乳繊維、甲殻素繊維、大豆繊維、真珠繊維、海藻繊維、ステンレス鋼繊維、銀繊維などの數(shù)十種類の高級(jí)な特色の繊維を開発して、試紡試織新品種數(shù)千個(gè)。
現(xiàn)在、青紡連生産で使用されている繊維材料のうち、綿繊維はほんの一部を占めており、綿の価格の大きな変化には泰然としている。2010年、同グループの利益は前年同期比70%増加し、輸出外貨獲得は前年同期比45.94%増加した。今年の5カ月前、綿花などの原材料価格が激動(dòng)したにもかかわらず、同グループは依然として高速成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を続けている。
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