たくさん

すべてオーダーメイドに傾いていますが、ライン生産に參加したくないです。服裝のビジネス?fàn)顩rはどうですか？

服がデパートに入ると、きっと影響を受けます。

しかし、私のお客さんはデパートに入る必要がありません。彼女たちが私のところに來たらいいです。

私の服もデパートに入る必要はありません。一方で、これらの服はデパートの中のお客さんたちに直面していません。一方で、もし私の服がデパートに入ったら、私のところに服を買いに來るお客さんに影響があるかもしれません。大衆(zhòng)化が必要ではなく、オリジナルのデザイナーが必要です。

商業(yè)化しすぎて、スタジオとデザイナーの影響力を彼女たちの心の中で割引します。これも服のために商標(biāo)を登録しない理由です。

海外のファッションデザインと比べて、中國のデザイナーが高めるべきものは何ですか？

楊霖：外國の

デザイングループは成熟しています。例えばパリやミラノなどのファッション都市は國際化しています。

また、海外のファッションデザイン臺隊の構(gòu)造は特に合理的で、老中青の各年齢の段階にわたって、良性の循環(huán)を形成しています。

中國のファッションデザイン市場を見ると、時間が短いためか、沈殿物が足りないためか、成熟した階段を形成していません。本當(dāng)に影響力のあるデザイナーは少なすぎます。

海外と比べて、本土のファッションブランドは何が欠けていますか？なぜ中國に影響力のあるファッションブランドが現(xiàn)れませんか？

楊霖：これは中國市場全體の急功近利と関係があります。

海外では、ブランドを作るには、長い準(zhǔn)備と事前調(diào)査が必要です。そしてシステムがあり、計畫的な操作方式を形成すると、やればやるほどやりやすくなります。

中國では、ブランドを作るのは簡単そうです。すぐに馬に乗ることができますが、すればするほど狹くなります。

また、海外のデザイナーと企業(yè)家、投資家との関係は非常に成熟しており、それぞれの役割を果たし、より巧みに協(xié)力し合い、お互いに輝くことができます。

中國では、企業(yè)家は往々にして合理的にデザイナー資源を使って干渉しない。

作品の出來事は、本土のファッションブランドの成長に役立たない。