先日、李寧會(huì)社は警告を発表して、會(huì)社の上半期の業(yè)績は比較的に疲れて、そして今年3億元を使って在庫を買い戻しますと語っています。一日後、中國動(dòng)向グループ有限公司は、上半期に2億元をかけて在庫の買い戻しに使ったと発表しました。両者のニュースが発表されると、次の2週間で、すぐに株式市場(chǎng)のスポーツ用品のプレートの調(diào)整を持ってきました。

一方、記者にメガネを割らせたのは、先週末、記者がネットで撮影していました。一部の二、三線ブランドの割引価格は谷底まで低かったです。凱勝1.5割引、CBAブランドの2.7割引、木林森3.9割引、露友3.6割引…このような狂亂した低価格競(jìng)爭(zhēng)は、企業(yè)が在庫を消化しているのか、それともスポーツ用品業(yè)界の一部価格競(jìng)爭(zhēng)が靜かに始まっているのか。

先日、スポーツ用品の五大ブランドの「?jìng)幧悉病工瑯I(yè)界を騒がせたばかりですが、今はすぐに李寧、動(dòng)向の「在庫ドア」に直面しています。その下半期の販売量は影響を受けますか？

戦術(shù)ですか？それとも戦略ですか

モルガン?チェースは、李寧と中國の動(dòng)向は在庫を調(diào)整し、他の二線運(yùn)動(dòng)をさせると考えています。ブランドの販売の伸びが減速し、二線のスポーツブランドにマイナスの影響があるが、この影響は制御できるものである。

これに対して、361°（中國）有限公司の侯朝輝副総裁は、李寧、動(dòng)向は戦略ではなく戦術(shù)であるべきで、その影響はいくらかあるかもしれないが、比較的短いはずだと指摘しました?！咐顚帯?dòng)向の買い戻し行為は結(jié)局、2つの企業(yè)が直面した市場(chǎng)問題を解決するために出した買い戻し行為にすぎない。當(dāng)時(shí)のアディダスが在庫の扉に深くはまり込んだように、その事件は業(yè)界に対する影響時(shí)間はまだ短い。3ヶ月ぐらいで正常な狀況を回復(fù)するだろう」侯朝輝は記者に対し、近いうちに來たと語った。市場(chǎng)フィードバックと両社の市場(chǎng)情報(bào)を分析し、戦略調(diào)整ではなく戦術(shù)調(diào)整にすべきだ。

先日の値上げに加えて、2つの企業(yè)の買い戻し行為が販売圧力を増すかどうかについて説明しました。侯朝輝さんは記者に対し、「361°はこの間に値上げを発表しましたが、これはディーラーに対する行為で、販売端末での値上げ額は明らかではない」と説明しました。侯朝輝は記者に教えて、実は361°の端末の価格ラインはその他のブランドと比較して、ずっと中間の価格ラインで維持して、李寧などのブランドの価格と違います。このため、今回の値上げは自然成長の動(dòng)きだけで、端末市場(chǎng)に大きな影響はありません。

安踏レポートによると、2011年4四半期の注文はそれぞれ23%、21%、20%、25%伸びた。安踏レポートは、2011年通年の売上高の伸び率は20.1%と予想しており、通年の業(yè)績は予想に合致すると信じています。

これに対して、特歩國際ホールディングスはスポーツ用品業(yè)界の見通しについて楽観的な見通しを持っています。大陸部の経済環(huán)境はずっとプラス成長を維持していると考えています。スポーツ用品市場(chǎng)全體の成長率は15%から19%に達(dá)すると予想しています。

名楽（中國）有限公司のマーケティングディレクターの郭守壇氏によると、両企業(yè)の「買い戻しドア」はルートが近く、近くのブランド企業(yè)を位置づけて短期的な販売圧力をかける可能性があるが、中位に位置し、チャネルが四四四線都市を中心とする三四線ブランド企業(yè)にとっては、どれほどの衝撃を與えないはずだという。

私たちはそれぞれの消費(fèi)者グループと市場(chǎng)に対して、影響があっても、非常に軽微です。結(jié)局、李寧は中國のスポーツ用品業(yè)界の模範(fàn)であり、その行為は市場(chǎng)全體にとって消費(fèi)心理に影響を與えます。郭守壇は記者に対して、しかし自分の市場(chǎng)シェアをよりよく確保するために、名楽はこれからも相応のブランドの普及をして端末市場(chǎng)の販売を主に押します。

　市場(chǎng)成熟の表現(xiàn)？

今回の一部ブランドの価格戦について、郭守壇氏は、中國のスポーツ用品市場(chǎng)は徐々に成熟した市場(chǎng)であり、両極分化は必然的な傾向であると述べた。ここ數(shù)年來、スポーツ用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はもともと非常に激烈で、今は大部分の三四線ブランドは更に目標(biāo)が明確で、市場(chǎng)を三四四線都市に位置づけて、いくつかの大ブランドが第二線都市にある鋭角を避けて、自分の市場(chǎng)位置を探しています。しかし、この過程では必ずある種の「陣痛」が発生します。この陣痛による価格競(jìng)爭(zhēng)もだんだんいくつかの企業(yè)の市場(chǎng)進(jìn)出の手段になります。

これに対して、鴻綺軽工有限公司の梅凱龍副総経理は記者団に対し、最近まで、多くの三四線ブランド、ひいては「雑名軍」のスポーツ用品企業(yè)の注文が大幅に増加し、端末の小売価格もわずかに調(diào)整されています。これはスポーツ用品業(yè)界全體が比較的に薄い狀況の中で、ちょっと不思議なことがあります。しかし、梅凱龍氏はこのほど、中國のトップ5のブランド企業(yè)が続々と値上げを発表している一方、「雑多軍」の注文はひそかに喜ばれています。これが市場(chǎng)の二極化の兆しかもしれません。「一番気まずいのは、上に行けない、下に下りたくない二、三線のブランド企業(yè)です?！攻幞饱恁螭稀ⅳ长欷椁纹髽I(yè)が自分のブランドの位置づけと戦略を調(diào)整しないと、次の市場(chǎng)で市場(chǎng)の挾み打ちを受ける可能性があると述べました。

確かに、最近多くの研究機(jī)関も報(bào)告書を発表しました。中國のスポーツブランド業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が激化し、淘汰されることが予想されます。さて、両社の「在庫ドア」事件は、スポーツ用品業(yè)界の新たな枠組みの芽生えを示しているのかもしれない。